火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

朱幼平:链改对于搞活企业、赋能实体经济有强大的功能。

火星财经一线报道,9月21日,2018国际数字经济博览会在石家庄国际会展中心举行。作为博览会期间的区块链专业峰会,2018国际区块链产业融合峰会暨区块链产品与应用展也同时举办。火星财经对本次大会进行了全方位报道。

火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

会上,国家信息中心中经网管理中心副主任朱幼平发表了题为《用区块链技术逻辑提升企业的治理水平》的演讲。他指出,合规的链改具有五个价值要点:信用机器、通证激励、分布式记账、共治组织DAO、智能合约。

犀利观点如下:

1.一个企业进行区块链改造之后最起码可以做生人市场,而传统企业只能做熟人市场。

2.把大数据的精准营销和区块链的征信营销结合,会让企业营销更完美。

3.未来可能的企业组织模式是DAO,共有、共商、共营、共享的命运共同体。

以下为演讲全文,由火星财经整理,未经本人确认:

在区块链领域,如何用区块链技术逻辑提升企业的治理水平是一个非常热的话题,分享一下我在这方面的思考。

第一,我国政策向来都是鼓励区块链技术和应用的;第二,区块链技术是可以解决社会痛点的,背后的逻辑对企业治理水平的提高非常有价值;第三,链改对于搞活企业、赋能实体经济有强大的功能;第四,希望链改理论不要滥用,而是等条件成熟后稳步推出。

合规的链改具有五个价值要点:信用机器、通证激励、分布式记账、共治组织DAO、智能合约。

首先,区块链是一个信任机器。它的原理是不需要陌生人之间的相互信任就能产生信用,所以能解决价值传导的问题。当我们把一个企业进行区块链改造之后,最起码可以做生人市场,而传统企业只能做熟人市场。

比如做广告时,原先需要客户对企业和产品产生信用才会购买,而通过链改,效率会比传统方式高很多,市场推广会更快。

再比如大数据营销,其原理是分析客户的偏好、购买习惯、过往消费记录等,然后进行精准营销,但仍需要精准客户对你的企业和产品产生信用。从这点来说,我认为在区块链上用大数据逻辑做营销更高级,把大数据的精准营销和区块链的征信营销结合起来,整个企业营销就会更完美,区块链改造企业的第一个价值就是帮助企业建立征信。

火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

第二个价值要点是通证激励。我们所说的发通证要跟非法融资区别开,不做收钱的代理融资。其实,在传统模式中也有这样的概念,是用积分来做的,比如企业在发奖金时可以用商场的购物卡,就是通证化的形式。通证激励简化了过去很复杂的程序,在区块链上有效地把投资人、管理层、员工、资源供应方、客户各方面的利益都用通证计算出来,充分调动各方资源。

第三个价值要点是分布式记账。有的人说工业革命为全人类创造了财富的爆炸式增长,来自复式记账法,来自公司的发明,它们是财富增长的源泉。当然,我觉得至少在大航海时代,复式记账法和公司制度的创建至少助推了人类几百年的财富爆炸式增长,现在还可以获取工业化的成果。

但是在区块链技术出来之后,我们有了分布式记账的方法,如果对企业做提升,就可以提升企业的财务制度。我们知道,国内的区块链发票已经出现,假如全国的账务系统、审计系统、交税系统都改造为区块链平台上的数字钱包,将来一个企业一个账本,可以提升企业记账的水平。

第四个价值要点是共治组织DAO。我觉得最典型的DAO就是比特币区块链有接近12000名矿工,没有CEO,运转十年秩序良好,从这个逻辑中我们能得出什么?未来的企业组织形式是不是都像区块链的DAO一样,不需要CEO,只需要经济学家,把要干的工作目标设定好,每个人根据自己的资源特点在里面贡献和分享,这就形成了一个共有、共商、共治、共建、共享的一个DAO组织。

这里面有什么样的思想需要突破呢?我们过去劳资关系比较紧张,将来有可能改善劳资关系,完全是一种理想化的状态,很多人自愿加入,在组织形式中奉献了自己的工作成果,也享受了工作带来的收获。在这种情况下,每个人不再是为老板打工,而是为自己打工。所以,我觉得这是组织变革的一种思想。

火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

当然,一下子变为这样肯定不现实。我们可以在企业链改中采取一个中间过渡类型,先让企业加入一个DAO组织进行改造,这样可以迅速建成企业的生态。在这种情况下,企业是逻辑中心,上了链之后把社群用区块链非中心架构来构建,事先设定好大家的工作成果和收益机制,用智能合约来约定,从而让企业迅速扩大调动社会资源的能力,而不仅仅是调动企业内部员工。只要大家愿意为企业的使命和方向奋斗,所有社会资源都可以在组织形态中参与。

第五个价值要点是智能合约。我们知道,一个企业涉及到的面是非常广的,管理学有一个理论,把企业的每个块设计成价值链,我们把价值链用智能合约的办法,至少可以提高企业管理智能化水平和信息化水平。

在这里大家有一个问题要问,企业通过区块链提升治理水平,那发展融资怎么办?我们可以走传统的融资渠道,包括很多种,比如通过银行贷款,通过企业跟上市公司结合等,用IPO等合法有牌照的融资方式解决融资问题。当然,假如未来有一天银行、券商也已经区块链化了,是不是就跟能跟企业做通证化之后对接呢?这是留在未来要探讨的一个问题。实际上央行已经在做区块链贷款,还有电子发票等等,都是在朝这个方向发展。

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火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

星期二 2018-10-02 0:26:15


火星财经一线报道,9月21日,2018国际数字经济博览会在石家庄国际会展中心举行。作为博览会期间的区块链专业峰会,2018国际区块链产业融合峰会暨区块链产品与应用展也同时举办。火星财经对本次大会进行了全方位报道。

火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

会上,国家信息中心中经网管理中心副主任朱幼平发表了题为《用区块链技术逻辑提升企业的治理水平》的演讲。他指出,合规的链改具有五个价值要点:信用机器、通证激励、分布式记账、共治组织DAO、智能合约。

犀利观点如下:

1.一个企业进行区块链改造之后最起码可以做生人市场,而传统企业只能做熟人市场。

2.把大数据的精准营销和区块链的征信营销结合,会让企业营销更完美。

3.未来可能的企业组织模式是DAO,共有、共商、共营、共享的命运共同体。

以下为演讲全文,由火星财经整理,未经本人确认:

在区块链领域,如何用区块链技术逻辑提升企业的治理水平是一个非常热的话题,分享一下我在这方面的思考。

第一,我国政策向来都是鼓励区块链技术和应用的;第二,区块链技术是可以解决社会痛点的,背后的逻辑对企业治理水平的提高非常有价值;第三,链改对于搞活企业、赋能实体经济有强大的功能;第四,希望链改理论不要滥用,而是等条件成熟后稳步推出。

合规的链改具有五个价值要点:信用机器、通证激励、分布式记账、共治组织DAO、智能合约。

首先,区块链是一个信任机器。它的原理是不需要陌生人之间的相互信任就能产生信用,所以能解决价值传导的问题。当我们把一个企业进行区块链改造之后,最起码可以做生人市场,而传统企业只能做熟人市场。

比如做广告时,原先需要客户对企业和产品产生信用才会购买,而通过链改,效率会比传统方式高很多,市场推广会更快。

再比如大数据营销,其原理是分析客户的偏好、购买习惯、过往消费记录等,然后进行精准营销,但仍需要精准客户对你的企业和产品产生信用。从这点来说,我认为在区块链上用大数据逻辑做营销更高级,把大数据的精准营销和区块链的征信营销结合起来,整个企业营销就会更完美,区块链改造企业的第一个价值就是帮助企业建立征信。

火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

第二个价值要点是通证激励。我们所说的发通证要跟非法融资区别开,不做收钱的代理融资。其实,在传统模式中也有这样的概念,是用积分来做的,比如企业在发奖金时可以用商场的购物卡,就是通证化的形式。通证激励简化了过去很复杂的程序,在区块链上有效地把投资人、管理层、员工、资源供应方、客户各方面的利益都用通证计算出来,充分调动各方资源。

第三个价值要点是分布式记账。有的人说工业革命为全人类创造了财富的爆炸式增长,来自复式记账法,来自公司的发明,它们是财富增长的源泉。当然,我觉得至少在大航海时代,复式记账法和公司制度的创建至少助推了人类几百年的财富爆炸式增长,现在还可以获取工业化的成果。

但是在区块链技术出来之后,我们有了分布式记账的方法,如果对企业做提升,就可以提升企业的财务制度。我们知道,国内的区块链发票已经出现,假如全国的账务系统、审计系统、交税系统都改造为区块链平台上的数字钱包,将来一个企业一个账本,可以提升企业记账的水平。

第四个价值要点是共治组织DAO。我觉得最典型的DAO就是比特币区块链有接近12000名矿工,没有CEO,运转十年秩序良好,从这个逻辑中我们能得出什么?未来的企业组织形式是不是都像区块链的DAO一样,不需要CEO,只需要经济学家,把要干的工作目标设定好,每个人根据自己的资源特点在里面贡献和分享,这就形成了一个共有、共商、共治、共建、共享的一个DAO组织。

这里面有什么样的思想需要突破呢?我们过去劳资关系比较紧张,将来有可能改善劳资关系,完全是一种理想化的状态,很多人自愿加入,在组织形式中奉献了自己的工作成果,也享受了工作带来的收获。在这种情况下,每个人不再是为老板打工,而是为自己打工。所以,我觉得这是组织变革的一种思想。

火星一线|中经网管理中心副主任朱幼平:合规链改的5个价值要点

当然,一下子变为这样肯定不现实。我们可以在企业链改中采取一个中间过渡类型,先让企业加入一个DAO组织进行改造,这样可以迅速建成企业的生态。在这种情况下,企业是逻辑中心,上了链之后把社群用区块链非中心架构来构建,事先设定好大家的工作成果和收益机制,用智能合约来约定,从而让企业迅速扩大调动社会资源的能力,而不仅仅是调动企业内部员工。只要大家愿意为企业的使命和方向奋斗,所有社会资源都可以在组织形态中参与。

第五个价值要点是智能合约。我们知道,一个企业涉及到的面是非常广的,管理学有一个理论,把企业的每个块设计成价值链,我们把价值链用智能合约的办法,至少可以提高企业管理智能化水平和信息化水平。

在这里大家有一个问题要问,企业通过区块链提升治理水平,那发展融资怎么办?我们可以走传统的融资渠道,包括很多种,比如通过银行贷款,通过企业跟上市公司结合等,用IPO等合法有牌照的融资方式解决融资问题。当然,假如未来有一天银行、券商也已经区块链化了,是不是就跟能跟企业做通证化之后对接呢?这是留在未来要探讨的一个问题。实际上央行已经在做区块链贷款,还有电子发票等等,都是在朝这个方向发展。