币安一姐何一：透明上币费 安在慈善处
浪花财经前几日，币安上币费将透明化并悉数捐给慈善的新闻刷爆了币圈。对此有人说这是作秀赢得舆论的支持，也有人觉得这是功成名就后的理想主义，一时间争议不断。
众所周知，上币费是交易所仅次于手续费的主要收入。币安在不到一年半的时间里，把握机遇，凭借实力，成功将一个只有6人的小团队发展成今天全球交易量最大的数字货币交易所。只是名气越大，责任越重。一举一动都受关注的他们，对于此次外界对上币费透明化的各种声音又有怎样的回应呢？今天，耳朵财经采访了币安一姐何一，听听她给我们的答案。
耳朵财经：Binance选择启用全新上币费用政策的原因是什么？
何一：从公司初创到现在，币安上币费的透明度就一直就被公众质疑。对此，公司内部也进行了数次讨论。这次透明化也是本着让公众放心、清楚流程的初衷。另外也包含了多重的思考。上币费在坊间一直被传得十分离谱，即使到现在网上还存在着诸如没有上币费也有公关费啊之类的声音。
其实币安一直在争取做到相对的公平和客观。在项目资料上传之后，公司的上币审核组就会开展规范的流程，与整个项目组共同监督。对此，我们内部做到了透明。所以这次公开，也是为了给外界一个清楚的反馈，透明是我们始终坚持的方向。
早在14年，我们就已经开始了慈善捐款的尝试。那时候有个项目叫爱心BTC，不过可惜受到各方面原因的搁浅，没有发展起来。四年后的今天，币安重拾慈善。这一次，我们相信已经有了足够的实力来推进。
耳朵财经：您如何看待行业内的天价上币费？
何一：有很多千万上币费什么的说法。对于币安而言，如果这个项目质量很高，我们认同，那么上币费是可以不交的。还有人猜测说是受现在熊市的影响，上币的项目太少。但是当你做这个决定的时候，就不会受钱多钱少的影响。对于慈善，不管是熊市牛市，只要启动我们就会一直持续。
耳朵财经：政策推出之前，币安是如何与慈善机构（Blockchain Charity Foundation）达成协议的？
何一：之前，币安在马耳他参加活动。在这期间也与马耳他的总统进行了交流。作为主办方之一，他对于币安的慈善非常支持，帮助我们做了许多沟通，所以现在这件事推进到今天。总的来说，虽然放弃的不是全部利益，长期来看也是非常庞大的数字。我们希望捐出去的钱能促进这个行业有更正向的发展，所以我们愿意去做这样的尝试。
耳朵财经：项目方的上币费将通过怎样的方式来实现透明化？
何一：公司对此进行过许多讨论，我们觉得有许多方式可以参与进来。运用区块链的追踪溯源技术建立一个独立的系统来实现透明，让大家看到资金的动向。此外整个流程是透明的，从具体的上币费用到到后续钱款的追踪，这些在BCF的捐助列表中都会有明细的展现。
当然对于上链，也存在一个现实的问题。如何保证上链之前的信息是真实完整的呢？我们初步的思考是在终端做身份的确认。至于后续的推进还在探索，结合当前诸多企业对区块链溯源的重视，我想透明化也是时代的趋势。
耳朵财经：项目方的“上币费”变成“捐款额”，对于项整个区块链行业会产生怎样的影响？
何一：其实对于这个行业，外界存在很深的误解，普遍觉得区块链行业都是骗子或者传销。我觉得现在做的这个事情，对行业形象会有帮助并产生积极的影响。最终受益的也是我们自己。
币圈的形象并不是贪婪的巨兽，公告发布前后，都有许多圈内的人士跟我交流，表达参与的兴趣，因此我更相信人性闪光点的存在。希望有一天，这个行业会真正地壮大，得到公众和社会的认可，实现互利共赢。
耳朵财经：项目上币费捐给慈善机构（Blockchain Charity Foundation），具体准备怎么操作？是统一的慈善套餐还是单独定制？
何一：由于考虑的情况复杂多样，因此我们还是考虑先推出，落地之后才会有更好的跟进与发展。我们会继续和BCF沟通，确认捐款的详细流程。确保当项目方参与进来后，能充分发挥自己的意愿，完成慈善的善举。
耳朵财经：未来的慈善是否结合区块链来做？会考虑单独开发一个项目或者产品嘛？
何一：结合区块链是毋庸置疑的。我们也希望依托区块链技术的追踪溯源，打造一个切实公正的平台。不过对于慈善本身来说，不是为了发币做公链才能完成。简单无门槛的慈善，才是最有意义的。
也可以这样理解，比如说我要做个产品让大家来使用，是希望所有人都能够使用它，而不是说这个东西是币安的。所有人都可以追踪溯源，这样的透明化才最有价值。
其实币安有很多子业务，但并没有一个去发币，而是专注于价值的创造。通过它的子业务就可以看出，我们的产品都是非常有未来的。对于整体而言，我们觉得专注最重要。正如公司白皮书中所展示的那样，务实才是我们前进的方向。
耳朵财经：最后，您是如何看待当前的熊市呢？
何一：其实对于这样的熊市，币圈老人早已风浪见惯。区块链本身就处于螺旋上升的过程，只涨不跌也并不符合客观规律。而每一次熊市的到来，更像是一重洗礼。大浪淘沙，资源重新配置。真正优质的项目才能存活。曾经的币圈人数寥寥，到现在市场不断开拓，人群涌入。我想，我们还是要用长期的眼光去看待。看它三年、五年甚至十年过后，这样去思考，很多问题就能迎刃而解了
