吸引全球3000+万人的网络平台让你赚钱了还是赔钱了？有人损失十几亿有人一夜暴富
浪花财经吸引全球3000+万人的网络平台让你赚钱了还是赔钱了？有人损失十几亿有人一夜暴富
原创： Never SECblock 今天
文/Never
SEC社交电商链
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股票价格和公司市值，只不过是企业价值的顶层体现，背后是底层信任网络，像磁铁一样不停地吸入多方人员，价格和市值越抬越高。
一个吸引3000多万人参与的“游戏”，完全不是因为它有一个像比尔盖茨或者乔布斯那样的总裁。
而是因为底层共识。
何为共识？就是我们大家一起玩游戏，要遵守的规则。传统共识有POW、POS和DPOS。
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POW共识
吸引全球3000+万人
@Satoshi Nakamoto（中本聪）
全球有3000+万不相识的人用此共谋大业。
这是一个伟大的发明，颠覆了世界财富的运行机制。
英文全称Proof of Work，意为工作量证明。
POW是区块链最古老的共识机制，也是比特币网络运行的基础。比特币网络的运行不靠任何中心化的机构，而是靠一些分布在全球各地的技术极客。
POW是中本聪创造比特币时使用的网络运行规则，发明之后，获得了一大批高瞻远瞩的计算机极客的拥护，他们因认可比特币的价值而自觉维护比特币网络，他们的造富神话也源于POW。
POW指的是当比特币网络有一笔交易发生，全网所有节点将收到通知，然后对这笔交易产生的数据进行特殊的数学运算，即哈希256，最先运算正确的节点将运算结果发送给全网每个节点，当全网有51%的节点确认通过这个结果，则这个结果被记录到当前的区块包里，这就是记账的过程。然后开始下一笔交易确认。
每个区块可以记录1M容量的数据，当这个区块记录满了，就把这个区块打包链接到上一个区块的后面。为了奖励节点对比特币网络做出的贡献，网络在区块上链之后自动释放一定数量的比特币给节点。具体给谁呢？节点们按照记账的贡献量来分配这笔钱。这就是POW工作量证明机制。工作量就是算力x时长，工作的过程就是“挖矿”，参与工作的节点叫矿工。
其实，意思很简单，就是“按劳取酬”，付出多少工作量就会获得多少比特币报酬。
优点：
公平：所有节点竞争记账，谁的算力强谁就能获得更多的比特币。
平稳：全节点共同参与，51%的数据很重要，抵御黑客攻击坚不可摧。
缺点：
慢：每笔交易都要全网节点参与，造成网络运行很慢，等待确认的交易越积越多，最高时积压6万多笔。
高消耗：算力即电力，电力即能源，运算过程消耗很高的能源，挖矿成本也很高。
风险：有被大型矿池控制的中心化风险。
高能耗在于：
算力即能耗：比特币价格攀高后，很多人竞争挖矿，拼算力，算力够了才能获得比特币奖励。耗电最大的是比特币的专用集成电路ASICs，算力意味着高能耗。
矿机功率大：矿机与普通计算机不同，以比特币挖矿最典型的蚂蚁矿机S9来说，一台矿机的功率是1300瓦，矿场往往有几百台至几万台同时运行。一台家用电脑的功率只不过150-300瓦。
24小时不停歇运转：与股市不同，比特币网络不设置休息时间，所以矿机也是24小时不停歇。
尽管POW有缺点，但它是有史以来唯一一个获得全球3000多万人信任的共识，10年的平稳运行被证明最靠谱。
2
POS共识机制
有钱人将会更有钱
@Vitalik Buterin（V神）
全称Proof of Stake，意为权益证明，将区块链推向2.0的共识。
2014年，由94年生的Vitalik Buterin，被人们崇拜地称为V神，所发明。一出生，就被全球的区块链开发人疯狂追捧，目前全球的区块链项目开发基本都在这里。
以太坊需要四个“升级”阶段，分别是：前沿（Frontier）、家园（Homestead）、大都会（Metropolis）、宁静（Serenity）。
大都会阶段包含拜占庭硬分叉和和君士坦丁堡硬分叉，此阶段太坊将共识机制从PoW过渡为PoS。
刚刚比特币POW共识机制已将挖矿过程讲的很清楚。POS与POW不同的是，POS不需要使用矿机挖矿，而是根据你手里持有的货币量和时间进行利息分配。
严格意义上说，POS根本算不上“挖矿”。过程更简单，下载一个全节点钱包，成为网络节点之一，往钱包存入一定量的币，获得交易确认打包出块的机会，得到相应的以太币奖励。
优点：
一定程度上弥补了POW的高能耗。
缺点：
中心化：持币多的人权利就大，容易造成中心化。
疲劳：节点需要24小时在线，掉线将无法获得奖励。
不稳定：网络要经常升级更新，容易硬分叉。
易遭攻击：以太坊就是最好的证明，所以转向POW共识。
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DPOS共识机制
全民参与民主投票
@Daniel Larimer（BM）
全称是Delegated Proof of Stake，意为授权股权证明。
2010年，一个名叫Daniel Larimer（后来人称Byte Master，简称BM）的计算机技术人员与中本聪争论POW的不好，但被中本聪拒绝。
BM认为POW共识太浪费资源，运行速度也慢，决定在POS的基础上发明一种更有效可信的共识机制，便推出了DPOS共识机制，并成功应用在Bitshares、Steem和EOS等3个区块链上，将区块链推向3.0时代。
DPOS引入了见证人机制，也就是全网固定一定数量的节点作为专门的出块节点，其他节点负责投票选举出块节点。
比如，EOS网络固定21个出块节点，但只固定数量不固定具体节点，由社区全体成员投票选出，投票权重根据投票人持有的Token比例，持有越多权重越大。21个出块节点被选出后，轮流执行出块任务，以21个区块为一个循环周期，一个周期结束后，社区重新投票选举产生21个新出块节点进行下一轮循环。
优点：
去中心化：出块节点经全网投票选出，一轮一更换，每个持币人都有权利参与网络运行。
高效：不需动用所有节点，效率高，处理的交易量大大增加。
减少作恶：作恶的节点会被社区踢出局。
平稳：已经3个区块链3年以上的平稳运行验证。
便宜：用户不需要支付使用费用。
缺点：
对宽带的峰值要求较高，受限于时下的带宽峰值，网络性能扩展受限。
4
POW+DPOS混合共识
路人甲简单拥有资产
@Leo Li
三种传统共识分别引领区块链技术走向一个新高度，但分别有缺陷，单一使用时都会让区块链网络的持续运行受限。
混合共识被呼之欲出。
POS最终被以太坊遗弃，也没有代表性很强的应用网络，因此，POS并不是好的选择。
所以，POW+DPOS混合是最好的选择。
这里，我用一个虚拟的区块链网络作为例子。
假如，存在这样一个区块链X，主要是用于新零售的，由于新零售店会有很多种商品展在货架上，每种商品每天会被卖出去很多件。
所以，如果按照销售流水对交易数据进行储存，属于单链条，就像超市只有一个收银台，需要所有购物的人都按照时间排成一队等候，这极其容易造成拥堵。如果开10个收银台，则效率提高10倍。
现在，我们把每个商品都设置一个收银台，就会有无数个收银台，效率会更高。由于收银台数量较多，现在我们派出10个管理员，每人管理一定数量的收银台。
这里，我引入两个网络集群的概念：自治域和节点群落，将能更清楚地解释POW+DPOS混合共识的运行原理。
在X区块链上，共设置10个节点群落（管理员），每个节点群落内包含n个自治域（收银台），每个商品一个自治域（收银台）。
10个节点群落是网络固定好的出块节点数量，他们之间的共识就是DPOS，按周期轮流对交易数据打包出块。
而在每个节点群落内，则是按照POW共识，所有节点共同竞争成为出块节点（管理员），谁竞争成功，谁就参与DPOS轮流，也就是获得Token奖励的机会。
其实，意思很简单，就是这个零售店无人管理，也不属于任何个人所有，而是属于所有持Token的人所有，每一个前来该零售店购物的人都要使用这个店的Token结账，结账的时候有可能成为收银员和管理员，由于收银员和管理员为这个零售店的经营付出了劳动，最后将获得一定的Token奖励。
这就是SEC社交电商链（英文全称：Social Ecommerce Chain，简称SEC）所采用的POW+DPOS混合共识，让每一个生活在现实中普普通通的人在购物的时候都无需再考虑信任的问题，都能简单成为资产所有人，并参与经营。
