2019区块链开年局势大好 飞轮效应的商业魔术该怎么玩？
浪花财经
回归使用职能，需要考虑的是区块链技术能帮助人们做什么，而不是死抠去中心化的观点。
文 |程智鹏
出品 | 火星财经
有人说，2018年是过去十年最糟的一年，但也是未来十年最好的一年。这句悲观的话道尽了悲观者去年的辛酸和绝望，而乐观者则对此嗤之以鼻。
现实总是容易打脸，不管是对悲观者还是乐观者。唯有对于实践者而言，悲观和乐观都是无意义的，因为实践者只有一个信念，瞅准机会就干！哪有时间管什么悲观乐观。
不过，就做事的精神而言，还是乐观点好，一幅衰样看什么都不成，还混个什么劲。
2019年区块链开年局势大好
2019年伊始，区块链行业大事频发，仿佛去年的大熊市阴霾尽扫。
年初时，头部交易所币安宣布公链项目推进，此后赵长鹏推特发文称公链测试网在2月20日上线。孙宇晨发起的项目BTT在币安众筹，开盘暴涨5倍，并在后续行情中持续上涨。币安进一步推进去中心化交易所的发展。隐私币Grin在1月15日主网上线，春节期间莱特币以隐私币概念带动数字货币市场整体反弹，后市中以太坊硬分叉的预期以及比特币闪电网络的利好接力，持续推动了数字货币市场整体上涨。
区块链行业热闹非常，而非区块链行业的企业也开始在区块链领域蠢蠢欲动。
先是Facebook收购区块链公司Chainspace，外界揣测其有发币欲望，其后苹果公司向美国证券交易委员会提交了一份“神秘文件”，透露其布局区块链行业的很多细节。韩国电信公司KT已在韩国城市金浦开发本地加密货币，名为“K币”的加密货币将于4月推出。另外，日本电商巨头乐天在其更新的APP版本中，预计要支持数字货币支付，而乐天在2018年时曾收购过数字货币交易所，并且在年初曾透露要发乐天币。
不过，相比这些似乎对区块链仍在边缘试探的企业，摩根大通就实在得多。美国知名金融机构摩根大通发布自己的数字货币“摩根币”，主要用来实现跨银行和跨境即时支付，但只有其大客户才能使用。虽然摩根大通未透露更多细节，但已引发业界巨大的震动。
2019年开年的好局面，是否就意味着今年区块链会有扭转乾坤式的发展呢？今年的区块链行业又会有怎样的变化？
“去年今日此门中，人面桃花相映红”
2019年，区块链行业抓了一把好牌。
之所以说行业抓了一把好牌，主要表现在三个方面，其一，区块链项目发展的模式诞生了一些很好的商业应用典范，这件事情至关重要。其二，数字货币市场也开始企稳，这使得市场信心受到极大的鼓舞。最后，有很多巨头加快了介入区块链领域的步伐。
也就是说，在商业环境方面，市场交易方面，资本巨头的动态方面，区块链行业在2019年开年就表现了一个很好的局面。
而且业内有的人回顾起2018年开年时区块链火热的场景，比现在明显要更热闹得多，但是2018年的市场是怎样的？所以开年好，未必今年就好。诚然，抓了一把好牌打烂的例子数不胜数，所以区块链行业近期表现得蒸蒸日上的现象并不能以此对今年的发展作出肯定的结论。
但是如果仔细地探究2018年和2019年的区别，还是会发现2019年有很大的不同。
回顾2018年年初的时候，正值2017年数字货币市场高潮刚过，余韵未尽。彼时三点钟微信群中热闹非凡，毕竟百倍资产的上涨太过诱人，此刻回想当时区块链行业中的人，当真是“去年今日此门中，人面桃花相映红。”
图片来自网络
但是如果细看当时的情况，人们口中谈的是区块链的技术应用，眼中看的是数字货币的上涨，而心中想的，是一夜暴富。
当时在社群里，媒体中，各种乱用区块链技术的奇谈怪论不胜枚举。在这些言论中，很多老虎咬天无从下手的场景且不说，一些理论上能够使用区块链技术的观点也因为不考虑成本和实际的商业需求，成为了空中楼阁。
纯粹是为区块链而区块链的疯魔状态，营造了一幅区块链能够“包治百病”的感觉。但是事实上，当有人在说什么药能“包治百病”的时候，这个人百分之百的是骗子。
此前中信银行前行长朱小黄曾在一个会议中谈及这个现象说，“在商言商，现在很多区块链项目编织了花哨的内容，却不顾成本，这种情况是无法持续的。”
于是2018年是群魔乱舞，归零币遍地，跑路潮无数。最后大批投资者不再相信区块链，ICO基本上和骗子画了等号。失去了信任，没有新资金的加入，ICO模式破产。正如薛蛮子此前说，“找个傻X老头站台的模式已经破产了”。
沧海横流方显英雄本色，当骗子被和投机者被洗走了以后，行业剩下的是真正想要去做事情的人。“人面不知何处去，桃花依旧笑春风”，桃花是留给那些真心坚持的人的。
“从0到1”转化为“从1到2”
2019年开年，区块链投资的逻辑发生了很大的变化。
此前2018年那些口口声声要改变世界，甚至喊出共产主义口号的那些奇谈怪论虽然还有一些，但从2019年开始，区块链行业实际的项目运作商业逻辑考虑成熟了许多。
此前的ICO模式，把项目内容编得天花乱坠，然后就凭一张白皮书就能发币的情况再难发生。现在区块链行业表现的情况，需要有明确的商业落地应用出现，且能够呈现良好的预期，在此基础上进行的融资才会为人所接受。
这是区块链投资的模式由“从0到1”转化为“从1到2”的阶段。
孙宇晨做的BTT就是一个典型的例子。
BTT的商业应用场景很明确，也不复杂。从商业模式来说，上传下载文件就获得奖励算不得什么创新。百度新浪等传统互联网公司都有这样的商业模式，只是百度新浪等互联网公司文件的激励不能转化成其他价值。
而就从区块链行业来说，此前迅雷做的链克也是这样的模式，但为什么BTT表现得要成功得多呢？这就要说到我们刚才说的，呈现良好的预期。
具体来说，BTT项目是多维度发力的形态。BTT是基于公链波场生成的数字货币。波场作为一条公链，在有了BTT这样一个明确商业应用项目作为支持后，就不再是无根之草，其价值就得到了稳定的保障，这一点波场就占了以太坊的先手，要知道，以太坊除了ICO，目前一个有效的商业应用都没有。而BTT因为有波场，其交易使用在性能和信用上得到了很好的背书，于是BTT和波场形成了一个互生关系。并且在借助币安交易所高信用平台发力形成了厚势。所以在2018年大熊市刚结束，市场资金匮乏的情况下，BTT上线就暴涨了五倍，而且币价继续上涨后还保持稳定。
孙宇晨此前1.4亿美元收购BitTorrent(BT)，而BTT上线前的市值已经超过1亿美元，上线翻了五倍的时候，其实就已经获得了局部的成功。
BTT操作的套路在传统的商业环境中并不少见，但在区块链行业中出现这样的案例算是一个重大的突破。就从波场和BTT的分别蓄势发力来看，隐隐然有一些飞轮效应的影子。而这种飞轮效应的发力方式，会成为区块链行业的一个重要打法，同时也会是区块链技术进入传统行业的重要思路。
飞轮效应的商业威力
飞轮效应在现代商业社会能够创造很神奇的效果，比较经典的案例当属巨头亚马逊。我们简单说，亚马逊早期发展的时候有会员制度，三方卖家和云服务三个重要的版块。会员制度的内容是交会员费在亚马逊就可以买东西免运费，而因为免运费，所以使用亚马逊的人就多，而因为消费者多，三方卖家就会涌入亚马逊开店，而云服务是支持系统能够高效执行的重要基础。亚马逊这三个版块如果单个拆开都是赔钱的，但是结合到一起的时候，尤其是开始相互促进运作的时候，就会产生飞轮效应，最后形成了一个拥有整个生态圈的商业帝国。
BTT的操作虽然有一点意味，但是还是还是差得远。事实上，所有在区块链行业做公链的项目很多都有这样的野心，但是还远远达不到。
不过，在区块链行业中，有一家奇葩的交易所值得玩味。
那就是币安。
币安在交易所行业中有件比较出名的事是一直没有进行合约交易。须知，在数字货币行情不景气的时候，能够进行多空双向的合约交易是交易所维持收入的重要手段。但是币安非但到目前都没有开合约交易，而且其交易体量还能维持在头部的地位，不得不说是一个奇葩。
币安近期备受关注的几件事，一是要自己发布自己的公链，另外就是要做去中心化交易所。这两件事情其实早在币安成立不久就已经在其发展规划的路径之中的。而币安为什么要自己发布公链，以及要做去中心化交易所呢？
如果用刚才的飞轮效应来考虑一下，币安的操作就有迹可循了。
一般项目上币不但需要考虑自身研发成本，需要考虑交易所的交易深度足够，而且环境中投资者多，投机者少，不是涮一把就跑。
币安一直不开合约交易的核心原因，就是要养成用户中是以持币看多的价值投资交易者为主，而不是靠多空搏杀的投机客。币安这样的姿态，让很多项目会选择在这里上币。交易深度够，用户不投机的姿态能够吸引很多优质的项目，而优质的项目越多，投资者也会更愿意到币安交易。
币安的公链目标很明确，主要是支持项目上币交易。对于项目方来说，币安的公链能够大幅降低研发的成本以及上币成本，所以币安的公链对于上币的项目方来说也是很有吸引力的。
如果在币安形成了项目方开发，上币，交易都在交易所全部完成，那就成了一个产业生态的格局。而为了保证这个生态能够进行下去，币安选择了去中心化交易所的发展方式。
关于去中心化交易所，很多区块链的信徒觉得这样的交易所才够“区块链”。但从商业角度考虑，去中心化交易所收益较低。而且从交易体验来说，去中心化交易所撮合成交并不如中心化的交易所迅捷，用户体验并不理想。
吃力不讨好，所以从商业角度来考虑，去中心化交易所并不是一个很好的选择。
但是，如果结合飞轮效应解读，币安要让项目研发，上币，交易一条龙服务所依赖的核心是区块链技术的力量，而去中心化交易所也是技术力量的结果。
传统的中心化交易所很多时候会有很多作恶的行为，比如插针拔网线，或者恶意爆仓，甚至很多时候会摆项目方一道。
这种行为如果在传统交易所有政府监管，所以出了问题还可以找人管，但是数字货币交易所被监管的力量是很弱的，政府不管，维权无门。短时间内一些交易所能赚一些钱，长期来看是竭泽而渔的行为。
去中心化交易所有很多弊端，但是在这类问题上，相比于很多法律监管不到的中心化交易所来说，还是有更大的可信度的。毕竟，这是用技术实现的公平。
币安要搭建区块链生态需要很漫长的养成，当然，到底能不能养成都是一回事。但是如果真的养成了生态的雏形，未来其中心化交易所的地位反而会对生态发展形成掣肘。
长远地考虑这个问题的话，现在不需要去中心化交易所，但是未来还是会需要的。尤其是如果要搭建一个庞大的生态，交易环节的信任未来会愈发地重要。所以临时来做，不如起步就做好。
届时，币安只需要控制BNB的数量，就可以控制整个生态，哪里还用费劲投入巨大的成本去维护一个中心化的交易所呢？
币安的飞轮能滚动起来吗？不知道，不过，这样的干劲对于区块链行业的发展来说，还是很精彩的。
区块链不是来颠覆世界的，它是世界的一个齿轮
目前区块链行业发展的格局发生了这些变化，由从0到1变为从1到2，然后由有飞轮效应的项目能够获得更多的竞争优势。而区块链技术本身也可以作为传统行业的一个飞轮。
从认知观念来说，去中心化这个原教义现在有必要反思。毕竟中本聪当年写的白皮书，叫《比特币白皮书：一种点对点的电子现金系统》，重点强调的是点对点的支付，是从使用职能的角度赋予的比特币的价值。
当然，比特币有去中心化的初衷，否则不会用POW这样笨重的共识机制。但是事实上在此前比特大陆算力大战的时候，很多人都看到了即使是POW这样的机制，也并不能保证完全的去中心化。矿霸发威集中算力的时候，一般小节点有出块的机会吗？
所以回归使用职能，需要考虑的是区块链技术能帮助人们做什么，而不是死抠着去中心化的观点，如同宗教信徒一样执着。
在这一点上，摩根大通做了一个很好的榜样，用区块链技术发了摩根币。
摩根大通是传统金融的巨头，他是中心化的，而摩根币你信吗？
从摩根币的发布，到近期包括韩国电信公司准备发布自己的“K币”这些例子来看，传统企业正在使用区块链去解决自己的部分问题。
中心化和去中心化与否，在区块链的发展的过程中会有一个长期的博弈过程，但是绝不是非去中心化的结构，就用不了区块链。
罗马不是一天建成的。
事实上，在去年的时候，腾讯和阿里分别用区块链技术去实现了发票和跨境支付的应用，只不过影响力没有摩根币那么大。摩根币之所以影响比较大，一方面是自身金融巨头的地位，另外则直接对标了瑞波币，所以引起区块链行业更大的轰动。
从本质来看，摩根币实际上只是一个数字化了的支票，是一个私链的系统。包括韩国电信的K币，都是自身内部小范围使用的数字货币。腾讯的Q币也是这样的小范围使用的数字货币。
使用区块链技术生成小范围结算的数字货币，不光防止攻击篡改，也防止内部监守自盗。区块链不是唯一的技术，是若干可以选择技术的其中一种。只是区块更值得相信，它更加安全。
今年会有更多的企业会在区块链领域去探索发力。结合此前说的飞轮效应，回看Facebook和苹果这样的公司如果开始介入区块链的时候，不用怀疑这是噱头。它们一定会探索如何把区块链这个飞轮加入到自己生态里的。
如果孤立地把区块链剥离出来去使用，是一个费时耗力比较笨重的技术，但是如果让区块链成为商业生态中的一个飞轮，让它持续地产生安全，可溯源，可信赖，价值转换职能的效用，就能够带动其他业务一起飞转。
尤其是在未来的发展过程中，能够利用区块链更早归还用户数据权的项目，其颠覆性会更强。
