数字资产交易所IX.com缘何成为熊市中的黑马?

我觉得未来长期会并存两种交易所,拥有核心服务器的,即中心化的交易所;另外是不需要核心服务器的去中心化的交易所。

IX.com,全球首家支持比特币作为平台权益证明的数字资产交易所,自9月20日上线以来,成绩斐然:上线3天交易量突破全球交易所排名前20;至今不到一个月,比特币交易量全球前三名,每日新增注册用户量排名第一,俨然熊市中的一匹黑马。IX.com已获得雄岸东南亚区块链创新中心、PeckShield、Mayflower Capital重磅投资。

据悉,IX.com创始团队均来自全球知名院校(哥伦比亚大学、耶鲁大学、北京大学、清华大学等),且均有主流数字资产交易所及大型互联网项目的开发运营经验。取得如此成绩,团队却一直保持极为低调的作风,在任何媒体上均未发声,且从未公开露面,加上IX.com这个价值千万美金的域名,外界对IX.com这支实力派团队一直好奇心十足。

今天,我们邀请到IX.com平台技术负责人Webber,一起聊聊IX.com的初衷和交易所的未来。

精彩观点导读:

1、中心化或去中心化本身都不是目的,交易所的目标是成为一个安全、高效的公开、公正、透明交易平台,当前阶段,这必须结合中心化的技术机制和去中心化的治理精神才能实现。

2、以往的“交易挖矿”忽略了一个很重要的前提,就是“挖矿”是必须有前提的,比特币挖矿的前提是“算力”,没有“算力”就不能挖矿。

3、相对于其他的互联网产品,交易所对于性能的要求几乎是极致的。

4、我觉得未来长期会并存两种交易所,拥有核心服务器的,即中心化的交易所;另外是不需要核心服务器的去中心化的交易所。

IX.com交易所的初衷

问题1:当前数字资产交易所已经成为红海,据最新统计,全球大大小小的交易所已经达到12000多家,而数字资产,包括一些小币种,可能还不到6000种,交易所数量已超过数字资产种类。后起之秀Fcoin经过短暂辉煌之后也趋于沉寂,请问你们为什么在这个时候做这样一个交易所?

Webber: 首先,很长一段时间内,人们陷入了交易所应该是中心化还是去中心化的争论。我们在各种争论中发现,中心化还是去中心化不是非黑即白的,中心化或去中心化本身都不是目的,交易所的目标是成为一个安全、高效的公开、公正、透明交易平台,当前阶段,这必须结合中心化的技术机制和去中心化的治理精神才能实现。我们觉得自己可以把这两者融合得比较好。

其次,区块链所要成就的其实是各种经济共同体,这里面最好的参照就是国家。美国建国才两百多年,在强国如林中仍然能成为最强大的国家,这里面核心就是它的制度体系。一个经济共同体的强大与否是取决于制度规则的。当今这么多优秀的交易所,我们觉得自己在制度体系上有着类似美国的后发优势,有突围的机会。

目前是熊市,熊市有着好好做事情的最好心态和专注度,我们也有充分的时间去汲取其它交易所的优秀成分,同时可以精细化地实现我们的宏大创新。我们团队核心成员都是创业老兵,我们深知伟大的组织都诞生于冬季,但愿我们也不例外。

问题2:IX.com 9月20号上线,到现在不到一个月,都取得了怎样的成绩?据研究网站CoinMarketCap数据,10月16日,全球加密资产市场总价值回归2111亿美元,仍然徘徊在2000亿上下,为去年11月以来的最低水平。多名业内人士判断当前的熊市还会持续一到两年。数字资产交易的熊市对IX.com带来了怎样的影响?

Webber: 我们自9月20日上线以来,成绩还比较突出:上线3天交易量突破全球交易所排名前20;至今不到一个月,比特币交易量全球前三名,每日新增注册用户量排名第一。

我们只上主流币交易,下面这张图是我们今天截止到现在的交易量。

不过客观地说,这个数据其实并没有达到我们的预期,因为我们是一个通过激励性设计而爆发出交易量的交易所,和其它头部的交易所相比,我们的交易量的质量其实是不如他们的。

所以,我们其实预期通过我们这些极具冲击力的激励方案所实现的交易量是要比现在要大的,这其实就是熊市所带来的一点负面影响了,很多交易者已经不再关注这个市场了或者对这个市场的任何兴奋性事件也都麻木了。但这个不重要。

我们很高兴看到我们自己每天都在发展,不光是交易所交易层面的,我们团队自身也是每天都在高速运转,每天都在成长。

IX.com交易所特色

问题3:IX.com是全球首家支持比特币作为平台权益证明的数字资产交易所,请问您为什么选择比特币作为平台权益币?

Webber: 我们这些互联网老兵都是比特币的忠实信仰者,我们这个想法几乎是不约而同的,我们当时就想打造一个特别纯粹或者说特别干净的交易所,比如我们这个交易所只上主流币,很长一段时间内应该币种不会超过八个,没有经过时间检验的币种一定不会出现在我们交易所,我们想我们的平台权益币一定也得是非常神圣的,我们甚至想过我们只把比特币作为我们的平台币。

大家应该都比较清楚,目前的区块链世界,其实是很脆弱的,如果比特币的圣坛熄火,这个世界都存在崩坍的可能。我们其实是想捍卫这面旗帜,用尽我们的微薄力量。我们真的很希望各大交易所都能把比特币作为自身的平台权益之一,共同壮大比特币的精神感召力。

另外的想法其实是比较自私的,由于比特币的市值几乎占到加密资产世界的50%,交易量更是高达55%以上,因为比特币是我们的平台权益,那么我们平台持有比特币的用户就天天享有分红,随着品牌的建立,我们相信人们都会把比特币转到我们交易所,拥有了大量比特币持有和交易用户,我们基本上也算突围成功了。即使有跟随者,作为首家支持比特币作为平台权益币的交易所,会有一定得先发优势。

告诉大家一个在熊市还比较震撼的数据,我们交易所上线不到30天,但我们持有比特币的用户总分红已经高达20%以上,1个比特币迄今分红大概是9300元,目前还维持在1%左右的水平,欢迎大家把比特币转到我们交易所躺赢。

问题4:请您介绍下咱们现在具体的运营设计和规则,我们注意到咱们推出了“注册接力”这样的设计,具体是怎么玩的?现在产生了怎样的效果?

Webber: “注册接力”活动吸引了大量注册用户,尤其是特别多的优质交易用户,从IX.com后台数据可以看出:活动上线之后我们的日注册量比上线前增加200%以上,BTC存入量和总交易量也是日日新高。IX.com首先非常有诚意用重金(首期近百万人民币,二期翻倍)吸引用户(规则是我们在原始奖池投入20万USDT,每增加一个KYC用户奖池增加0.001个比特币),活动奖金池都是链上可查的,比较公开透明。

这中间其实我们做了一个很重要的决定。我们一期奖金近百万人民币被一位用户获得,从常理上我们基本可以断定其使用了异常手段,但由于没有绝对的证据,规则本身并没有特别的限制性说明,我们本着公开公正的原则,如约发放了。我们内部曾有过很激烈的争论,我觉得经过这样的争论每个人都在精神和格局层面实现了可贵的升华,我坚信我们会保持初心维护和发展这个交易所。目前IX.com二期的注册接力活动正在进行中,奖池已累积有200多万人民币。

问题5:跟其它交易所相比,咱们还有哪些其它特色?

Webber: 团队层面,IX核心团队成员皆有着比较好的教育背景和工作背景,毕业于哥伦比亚大学、耶鲁大学、东京大学、瑞士联邦理工大学、北京大学、清华大学等世界顶尖大学的经济学、法学、信息安全、计算机、软件工程等专业,有着Facebook、NTT DoCoMo、ALSTOM、Linkedin、Ford、FCoin等主流数字资产交易所及大型互联网项目的开发及运营经验。

技术层面,IX.com首创100%冷钱包存放机制,完全隔离公网,最大程度保障用户资产安全;自研高性能撮合引擎,支持200万+/秒/交易对的撮合速度,确保服务不间断,操作无卡顿。

运营规则层面,作为首家支持比特币作为权益证明的交易所,持有比特币的用户即可获得平台收益30%的分红;独特的“交易接力”、“注册接力”等众多运营活动,让用户在深度参与的同时体验到乐趣,并收获惊喜。

此外,我们也比较深度地改良了传统的“交易挖矿”规则。我们坚信“交易挖矿”是交易所冷启动的最好方式。比特币网络也是冷启动的,中本聪先生也是采用了“挖矿”的方式解决了冷启动的问题。

所谓“挖矿”就是对于做出核心贡献的行为要即时给予激励。比特币网络的核心贡献行为是记账,所以记账得到确认的行为就会得到系统自动发送的比特币作为奖励,而交易所的核心贡献一定是交易,所以交易就应当得到奖励。但以往的“交易挖矿”忽略了一个很重要的前提,就是“挖矿”是必须有前提的,比特币挖矿的前提是“算力”,没有“算力”就不能挖矿。所以,“交易挖矿”一定不是没有任何约束的,一定也得有前提条件,只有拥有“算力”的交易者,才能参与“交易挖矿”,这方面我们做了比较深度的改良。

技术创新

问题6:看到IX.com交易所的技术团队阵容特别强大,请问你们为什么这么重视技术?你认为目前数字资产交易所还存在着哪些安全隐患?

Webber: 一方面,交易所最重要的就是数字资产存储,通俗讲就是钱包功能。目前几乎所有的交易所均使用热储存或冷热混合储存,Bitfinex 冷热钱包混合使用,依旧存在巨大的安全隐患,曾被盗12万个比特币,当时价值超6000万美元; 如果使用热钱包或冷热混合钱包,黑客依然有可能取走部分或全部数字资产。IX自主研发了软硬件结合的冷钱包系统,保证私钥100%网络隔离。杜绝私钥被黑客通过网络窃取的风险,同时保证极速的离线签名性能。真正让所有用户面对安全问题高枕无忧。

另一方面,安全流程设计的缺失也会导致账号受黑客控制而被洗劫一空,Coincheck 使用的是热钱包,由于员工电脑感染病毒,价值5亿美元的NEM币被黑客窃取。IX在转账签名服务采用“单次有效”模式,即使用户钱包服务器被物理转移也无法盗取数据; IX所有工作人员均采用硬件Key鉴权,在运维、审核等关键环节防止数据伪造;我们与安全厂商Peck Shield进行了深度的资本和技术合作,他们会对我们的系统进行定期安全评估和漏洞扫描,排查存在的风险。

问题7:IX.com这些技术创新的效果如何?

Webber: IX在交易所的核心模块即钱包功能上实现重大创新,用户钱包将以100%冷钱包模式进行存放,完全与公网隔离。在外部防御上,交易所采用专业的防护设备清洗DDoS、CC等网络攻击,保证服务不间断运行;同时采取电信级多地域多网互备,抵御不可抗力带来的可能的数据损坏。在内部治理上,工作人员均采用证书鉴权,在运维、审核等关键环节防止数据伪造。我们的安全体系获得了大量国内外用户的信赖,安心把数字资产存入和交易。IX上线仅一个月目前交易所存量BTC已经超过5000枚。

相对于其他的互联网产品,交易所对于性能的要求几乎是极致的。首先,IX的打造是基于无状态的微服务架构,支持无限横向扩展。此外,采用近乎无限吞吐量的消息队列处理请求,保证用户无卡顿感;采用分布式关系型数据库存取,保证下单无性能瓶颈;采用异构数据存储机制,支持无限横向扩展的同时,优化热点数据存取。同时我们自研高性能撮合引擎,支持200万+/秒/交易对的撮合速度;在服务器的配置上,多国家多线路部署,提升用户访问速度。目前IX已经线上零故障稳定运行一个月,这也是我们技术为交易所用户提交的一份完美答卷。

未来规划及对数字资产交易所的未来判断

问题8:我看到IX.com获得雄岸东南亚区块链创新中心的重磅投资,可以看出主流投资机构对IX.com的认可,请问IX.com交易所后续有哪些规划?

Webber: 交易所其实没有别的哈,核心就是产品和服务,我们接下来的工作就是专注于我们的产品和服务。

产品层面,一个是产品体验要做到极致,我们做了很多细致的安排;此外衍生产品层面,我们在酝酿我们自己的合约产品,类似传统金融的期货和期权。我们的风控规则应该会成为典范。

服务层面,一方面我们在全面升级我们的客服服务系统,我们给每个用户配备了专属客服,客服如果十秒内没有响应基本上就会有比较严厉的内部惩罚性措施;此外我们也在成立我们的深度研究部门,为我们的所有用户免费提供深度投研服务。

另外,我们内部治理也不断趋于严苛化。我们坚信,只有一个高度严格治理的中心化团队,才能支撑住一个庞大的去中心化世界。

问题9:请您对数字资产交易所的未来进行一下判断。您觉得在当前严格监管的形势下,你数字资产交易所接下来的演进方向是怎样的?

Webber: 关于数字资产交易所的未来可能性,有很多非常有想象力的看法。我听过的极限性想法就是,未来世界的物质生存只需要一个交易所账户就行了,所有经济和金融能实现的存储、交易、交换、支付、融资等都能高效实现,而且所有的交易所账户都是打通的,这样的账户功能有助于整个世界趋同成一个统一的共同体。

我自己的看法可能比较传统,我觉得未来长期会并存两种交易所,拥有核心服务器的,即中心化的交易所;另外是不需要核心服务器的去中心化的交易所。前者一定是金融级严监管的,不可想象目前大量的交易所可以随意做庄且没有任何的合格投资人门槛;后者可以是技术上去中心化的,但一定也是组织化的,不管是自治组织或者其他形式的组织。否则就会沦为一个最危险的糟糕世界,人人都可能变成欺诈者和掠夺者,人性不适合一个完全没有约束的世界。

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数字资产交易所IX.com缘何成为熊市中的黑马?

星期六 2018-10-27 20:00:17

IX.com,全球首家支持比特币作为平台权益证明的数字资产交易所,自9月20日上线以来,成绩斐然:上线3天交易量突破全球交易所排名前20;至今不到一个月,比特币交易量全球前三名,每日新增注册用户量排名第一,俨然熊市中的一匹黑马。IX.com已获得雄岸东南亚区块链创新中心、PeckShield、Mayflower Capital重磅投资。

据悉,IX.com创始团队均来自全球知名院校(哥伦比亚大学、耶鲁大学、北京大学、清华大学等),且均有主流数字资产交易所及大型互联网项目的开发运营经验。取得如此成绩,团队却一直保持极为低调的作风,在任何媒体上均未发声,且从未公开露面,加上IX.com这个价值千万美金的域名,外界对IX.com这支实力派团队一直好奇心十足。

今天,我们邀请到IX.com平台技术负责人Webber,一起聊聊IX.com的初衷和交易所的未来。

精彩观点导读:

1、中心化或去中心化本身都不是目的,交易所的目标是成为一个安全、高效的公开、公正、透明交易平台,当前阶段,这必须结合中心化的技术机制和去中心化的治理精神才能实现。

2、以往的“交易挖矿”忽略了一个很重要的前提,就是“挖矿”是必须有前提的,比特币挖矿的前提是“算力”,没有“算力”就不能挖矿。

3、相对于其他的互联网产品,交易所对于性能的要求几乎是极致的。

4、我觉得未来长期会并存两种交易所,拥有核心服务器的,即中心化的交易所;另外是不需要核心服务器的去中心化的交易所。

IX.com交易所的初衷

问题1:当前数字资产交易所已经成为红海,据最新统计,全球大大小小的交易所已经达到12000多家,而数字资产,包括一些小币种,可能还不到6000种,交易所数量已超过数字资产种类。后起之秀Fcoin经过短暂辉煌之后也趋于沉寂,请问你们为什么在这个时候做这样一个交易所?

Webber: 首先,很长一段时间内,人们陷入了交易所应该是中心化还是去中心化的争论。我们在各种争论中发现,中心化还是去中心化不是非黑即白的,中心化或去中心化本身都不是目的,交易所的目标是成为一个安全、高效的公开、公正、透明交易平台,当前阶段,这必须结合中心化的技术机制和去中心化的治理精神才能实现。我们觉得自己可以把这两者融合得比较好。

其次,区块链所要成就的其实是各种经济共同体,这里面最好的参照就是国家。美国建国才两百多年,在强国如林中仍然能成为最强大的国家,这里面核心就是它的制度体系。一个经济共同体的强大与否是取决于制度规则的。当今这么多优秀的交易所,我们觉得自己在制度体系上有着类似美国的后发优势,有突围的机会。

目前是熊市,熊市有着好好做事情的最好心态和专注度,我们也有充分的时间去汲取其它交易所的优秀成分,同时可以精细化地实现我们的宏大创新。我们团队核心成员都是创业老兵,我们深知伟大的组织都诞生于冬季,但愿我们也不例外。

问题2:IX.com 9月20号上线,到现在不到一个月,都取得了怎样的成绩?据研究网站CoinMarketCap数据,10月16日,全球加密资产市场总价值回归2111亿美元,仍然徘徊在2000亿上下,为去年11月以来的最低水平。多名业内人士判断当前的熊市还会持续一到两年。数字资产交易的熊市对IX.com带来了怎样的影响?

Webber: 我们自9月20日上线以来,成绩还比较突出:上线3天交易量突破全球交易所排名前20;至今不到一个月,比特币交易量全球前三名,每日新增注册用户量排名第一。

我们只上主流币交易,下面这张图是我们今天截止到现在的交易量。

不过客观地说,这个数据其实并没有达到我们的预期,因为我们是一个通过激励性设计而爆发出交易量的交易所,和其它头部的交易所相比,我们的交易量的质量其实是不如他们的。

所以,我们其实预期通过我们这些极具冲击力的激励方案所实现的交易量是要比现在要大的,这其实就是熊市所带来的一点负面影响了,很多交易者已经不再关注这个市场了或者对这个市场的任何兴奋性事件也都麻木了。但这个不重要。

我们很高兴看到我们自己每天都在发展,不光是交易所交易层面的,我们团队自身也是每天都在高速运转,每天都在成长。

IX.com交易所特色

问题3:IX.com是全球首家支持比特币作为平台权益证明的数字资产交易所,请问您为什么选择比特币作为平台权益币?

Webber: 我们这些互联网老兵都是比特币的忠实信仰者,我们这个想法几乎是不约而同的,我们当时就想打造一个特别纯粹或者说特别干净的交易所,比如我们这个交易所只上主流币,很长一段时间内应该币种不会超过八个,没有经过时间检验的币种一定不会出现在我们交易所,我们想我们的平台权益币一定也得是非常神圣的,我们甚至想过我们只把比特币作为我们的平台币。

大家应该都比较清楚,目前的区块链世界,其实是很脆弱的,如果比特币的圣坛熄火,这个世界都存在崩坍的可能。我们其实是想捍卫这面旗帜,用尽我们的微薄力量。我们真的很希望各大交易所都能把比特币作为自身的平台权益之一,共同壮大比特币的精神感召力。

另外的想法其实是比较自私的,由于比特币的市值几乎占到加密资产世界的50%,交易量更是高达55%以上,因为比特币是我们的平台权益,那么我们平台持有比特币的用户就天天享有分红,随着品牌的建立,我们相信人们都会把比特币转到我们交易所,拥有了大量比特币持有和交易用户,我们基本上也算突围成功了。即使有跟随者,作为首家支持比特币作为平台权益币的交易所,会有一定得先发优势。

告诉大家一个在熊市还比较震撼的数据,我们交易所上线不到30天,但我们持有比特币的用户总分红已经高达20%以上,1个比特币迄今分红大概是9300元,目前还维持在1%左右的水平,欢迎大家把比特币转到我们交易所躺赢。

问题4:请您介绍下咱们现在具体的运营设计和规则,我们注意到咱们推出了“注册接力”这样的设计,具体是怎么玩的?现在产生了怎样的效果?

Webber: “注册接力”活动吸引了大量注册用户,尤其是特别多的优质交易用户,从IX.com后台数据可以看出:活动上线之后我们的日注册量比上线前增加200%以上,BTC存入量和总交易量也是日日新高。IX.com首先非常有诚意用重金(首期近百万人民币,二期翻倍)吸引用户(规则是我们在原始奖池投入20万USDT,每增加一个KYC用户奖池增加0.001个比特币),活动奖金池都是链上可查的,比较公开透明。

这中间其实我们做了一个很重要的决定。我们一期奖金近百万人民币被一位用户获得,从常理上我们基本可以断定其使用了异常手段,但由于没有绝对的证据,规则本身并没有特别的限制性说明,我们本着公开公正的原则,如约发放了。我们内部曾有过很激烈的争论,我觉得经过这样的争论每个人都在精神和格局层面实现了可贵的升华,我坚信我们会保持初心维护和发展这个交易所。目前IX.com二期的注册接力活动正在进行中,奖池已累积有200多万人民币。

问题5:跟其它交易所相比,咱们还有哪些其它特色?

Webber: 团队层面,IX核心团队成员皆有着比较好的教育背景和工作背景,毕业于哥伦比亚大学、耶鲁大学、东京大学、瑞士联邦理工大学、北京大学、清华大学等世界顶尖大学的经济学、法学、信息安全、计算机、软件工程等专业,有着Facebook、NTT DoCoMo、ALSTOM、Linkedin、Ford、FCoin等主流数字资产交易所及大型互联网项目的开发及运营经验。

技术层面,IX.com首创100%冷钱包存放机制,完全隔离公网,最大程度保障用户资产安全;自研高性能撮合引擎,支持200万+/秒/交易对的撮合速度,确保服务不间断,操作无卡顿。

运营规则层面,作为首家支持比特币作为权益证明的交易所,持有比特币的用户即可获得平台收益30%的分红;独特的“交易接力”、“注册接力”等众多运营活动,让用户在深度参与的同时体验到乐趣,并收获惊喜。

此外,我们也比较深度地改良了传统的“交易挖矿”规则。我们坚信“交易挖矿”是交易所冷启动的最好方式。比特币网络也是冷启动的,中本聪先生也是采用了“挖矿”的方式解决了冷启动的问题。

所谓“挖矿”就是对于做出核心贡献的行为要即时给予激励。比特币网络的核心贡献行为是记账,所以记账得到确认的行为就会得到系统自动发送的比特币作为奖励,而交易所的核心贡献一定是交易,所以交易就应当得到奖励。但以往的“交易挖矿”忽略了一个很重要的前提,就是“挖矿”是必须有前提的,比特币挖矿的前提是“算力”,没有“算力”就不能挖矿。所以,“交易挖矿”一定不是没有任何约束的,一定也得有前提条件,只有拥有“算力”的交易者,才能参与“交易挖矿”,这方面我们做了比较深度的改良。

技术创新

问题6:看到IX.com交易所的技术团队阵容特别强大,请问你们为什么这么重视技术?你认为目前数字资产交易所还存在着哪些安全隐患?

Webber: 一方面,交易所最重要的就是数字资产存储,通俗讲就是钱包功能。目前几乎所有的交易所均使用热储存或冷热混合储存,Bitfinex 冷热钱包混合使用,依旧存在巨大的安全隐患,曾被盗12万个比特币,当时价值超6000万美元; 如果使用热钱包或冷热混合钱包,黑客依然有可能取走部分或全部数字资产。IX自主研发了软硬件结合的冷钱包系统,保证私钥100%网络隔离。杜绝私钥被黑客通过网络窃取的风险,同时保证极速的离线签名性能。真正让所有用户面对安全问题高枕无忧。

另一方面,安全流程设计的缺失也会导致账号受黑客控制而被洗劫一空,Coincheck 使用的是热钱包,由于员工电脑感染病毒,价值5亿美元的NEM币被黑客窃取。IX在转账签名服务采用“单次有效”模式,即使用户钱包服务器被物理转移也无法盗取数据; IX所有工作人员均采用硬件Key鉴权,在运维、审核等关键环节防止数据伪造;我们与安全厂商Peck Shield进行了深度的资本和技术合作,他们会对我们的系统进行定期安全评估和漏洞扫描,排查存在的风险。

问题7:IX.com这些技术创新的效果如何?

Webber: IX在交易所的核心模块即钱包功能上实现重大创新,用户钱包将以100%冷钱包模式进行存放,完全与公网隔离。在外部防御上,交易所采用专业的防护设备清洗DDoS、CC等网络攻击,保证服务不间断运行;同时采取电信级多地域多网互备,抵御不可抗力带来的可能的数据损坏。在内部治理上,工作人员均采用证书鉴权,在运维、审核等关键环节防止数据伪造。我们的安全体系获得了大量国内外用户的信赖,安心把数字资产存入和交易。IX上线仅一个月目前交易所存量BTC已经超过5000枚。

相对于其他的互联网产品,交易所对于性能的要求几乎是极致的。首先,IX的打造是基于无状态的微服务架构,支持无限横向扩展。此外,采用近乎无限吞吐量的消息队列处理请求,保证用户无卡顿感;采用分布式关系型数据库存取,保证下单无性能瓶颈;采用异构数据存储机制,支持无限横向扩展的同时,优化热点数据存取。同时我们自研高性能撮合引擎,支持200万+/秒/交易对的撮合速度;在服务器的配置上,多国家多线路部署,提升用户访问速度。目前IX已经线上零故障稳定运行一个月,这也是我们技术为交易所用户提交的一份完美答卷。

未来规划及对数字资产交易所的未来判断

问题8:我看到IX.com获得雄岸东南亚区块链创新中心的重磅投资,可以看出主流投资机构对IX.com的认可,请问IX.com交易所后续有哪些规划?

Webber: 交易所其实没有别的哈,核心就是产品和服务,我们接下来的工作就是专注于我们的产品和服务。

产品层面,一个是产品体验要做到极致,我们做了很多细致的安排;此外衍生产品层面,我们在酝酿我们自己的合约产品,类似传统金融的期货和期权。我们的风控规则应该会成为典范。

服务层面,一方面我们在全面升级我们的客服服务系统,我们给每个用户配备了专属客服,客服如果十秒内没有响应基本上就会有比较严厉的内部惩罚性措施;此外我们也在成立我们的深度研究部门,为我们的所有用户免费提供深度投研服务。

另外,我们内部治理也不断趋于严苛化。我们坚信,只有一个高度严格治理的中心化团队,才能支撑住一个庞大的去中心化世界。

问题9:请您对数字资产交易所的未来进行一下判断。您觉得在当前严格监管的形势下,你数字资产交易所接下来的演进方向是怎样的?

Webber: 关于数字资产交易所的未来可能性,有很多非常有想象力的看法。我听过的极限性想法就是,未来世界的物质生存只需要一个交易所账户就行了,所有经济和金融能实现的存储、交易、交换、支付、融资等都能高效实现,而且所有的交易所账户都是打通的,这样的账户功能有助于整个世界趋同成一个统一的共同体。

我自己的看法可能比较传统,我觉得未来长期会并存两种交易所,拥有核心服务器的,即中心化的交易所;另外是不需要核心服务器的去中心化的交易所。前者一定是金融级严监管的,不可想象目前大量的交易所可以随意做庄且没有任何的合格投资人门槛;后者可以是技术上去中心化的,但一定也是组织化的,不管是自治组织或者其他形式的组织。否则就会沦为一个最危险的糟糕世界,人人都可能变成欺诈者和掠夺者,人性不适合一个完全没有约束的世界。