币森Becent CTO Andrew：交易所发展存活之关键——安全、技术|金色财经独家专访

比特币最终在上周五开始稳定，但是此前的三天，10月11日至13日间，主流加密货币市场暴跌，整个市场在几天内损失180亿美元。

经历了牛市熊市的循环往复，2018年数字货币交易所数量激增，目前被CoinMarketCap收录的数字货币交易所已达数百家，且每天不断有新的交易所出现。与此同时，前所未有的多样化交易所运营策略进入公众视野：免手续费、免上币费、保荐上币、平台币回购……各家交易所或为了巩固地盘、或为了冷启动争夺新用户使出浑身解数，数字货币交易所市场的竞争日渐白热化。

当下，数字货币交易所竞争态势、权力关系、发展模式及前景等话题的讨论热度持续升温。为此，金色财经与后入者币森Becent CTO Andrew进行了交流，试图探索深处熊市之中，数字货币交易所的发展之路。

币森Becent CTO Andrew

团队力量：交易所并不好做

进入交易所领域的原因很简单，Andrew介绍其中的初衷有二，一方面以交易所为切入点更快地融入到区块链行业, 另一方面是多年的团队积累，有这个实力做这个事情。“尽管现在很多交易所做的都是大同小异的事情，但每个交易所的定位不同。Becent希望能够更深入的去做区块链行业的产品，就目前来看，交易所是区块链产业中重要的一环，以此为入口切入区块链整个基础服务的搭建，逐渐辐射完整的区块链生态。”

“很多人只看到交易所是个赚钱的机会就冲进来，因此新型交易所层出不穷，但其实做交易所的门槛并不低，真正想建立和运营好一家交易所是并非易事。一方面，交易所管理团队需要具备包括后台交易系统研发能力、数据处理能力、安全维护能力等多项综合技术能力；另一方面，交易所还要能聚合各类资源，如外部投资资源、项目资源、圈子资源、媒体资源等。”在Andrew看来，交易所是金融+区块链+互联网的综合产物，对团队的综合能力要求较高，团队力量也直接决定了做交易所的想法。

经历数月全身心的投入，9月19日，Becent正式上线开启开交易，支持BTC/USDT、 ETH/USDT、ETH/BTC的主流币交易。9月22日开放平台币BCT交易对，包括BCT/ ETH 、BCT/USDT、BCT/BTC的交易，截止目前日交易量达3亿左右。于此同时交易挖矿和锁仓分红模式正式开启，即用户可选择锁仓BCT，定期拿分红，Becent将拿出平台收入的80%面向锁仓BCT部分以股东分红的形式进行利润返还。

“从上线到现在，我们还是比较满意的。并不是因为做得有多好，而是因为我们迈出了关键的一步，并且得到很多人的认可和信任。”Andrew说，“交易即挖矿的模式对技术和产品的挑战要更高，在当前交易所问题频发的市场情况下，Becent在抗住压力的同时还比较稳定。”

据介绍，目前，Becent共有技术产品40余人，Andrew强调，Becent不只是做一个纯粹的交易所，现在招聘仍在进行中，吸引更多人才希望大家一起做一些有意义的事情。“希望投资人和用户更耐心一些。”

交易所发展存活之关键：安全

交易所那么多，对于投资人和用户来说，究竟如何评判一个交易所的优劣，Andrew提出了三方面因素：安全性、稳定性、团队。他强调：“交易所的安全性肯定是首要的基础保障，也是交易所经营过程中最致命的问题。”

诚然，加密货币交易所运营过程中涉及到的安全问题非常多，包括交易安全、数据安全、钱包安全、系统安全等方方面面。在传统互联网时代，若企业遇到资金安全可能在报警之后还能通过某些途径追回损失，但数字货币一旦丢失便无处可寻，将直面损失。数字货币发展历史上，也不乏交易所因被盗损失而走向破产之路的示例，因此各家交易所在安全问题上都格外重视。

Andrew曾就职于 360 核心安全部门，具有丰富的网络安全工作经验，也曾参与过多次国际网络攻防事件和国际行业交流，对网络安全与软件安全有深刻见解。

据Andrew介绍，Becent在安全方面的工作有如下五部分：

1、通过建立安全联盟提升自身产品的安全性能。据介绍，Becent已与360企业安全、知道创宇、降维安全实验室、Peckshield达成深度合作，一旦外部出现威胁，Becent会快速响应，保障用户资产安全；

2、组建风控团队和信息安全团队，提升交易和产品的安全性；

3、从产品和架构层面构建多重安全防护机构。目前Becent所有产品和服务均经过360、知道创宇、降维实验室及内部信息安全团队的安全测试；

4、建立内部安全审核机制，同时在团队内进行安全信息培训；

5、未来会推出赏金计划，让更多的白帽子参与进来。

“对于Becent来说，要做的事情还有很多，就目前来看，要是尽我们的能力把现在的事情做好。”Andrew说。

交易所的“社会关系”：生态共赢

在区块链数字资产行业生态中，包括多个角色：发起一个区块链项目的项目方、投资/代言某个区块链项目的投资机构、购买项目方代币的散户投资者、跨市场套利的量化团队、提供集中交易场地的数字货币交易所。而交易所与上述各类角色都有直接联系。Andrew解释说， “我们并不是要通过交易所赚多少钱，会把大部分利润回馈给用户。”

“交易所是我们整个生态布局中的一环，它需要把这个行业中的一些责任承担起来，鼓励优质项目，促进行业健康有序发展。” Andrew解释说。

对此，Becent除了交易挖矿和首创的锁仓分红模式，在这个概念上往前又推进了一步，未来将推出超级节点制度，升级游戏规则：用户在定期获得收入分红的同时，持有BCT还可以让用户获得参与新项目加入平台的决策权利。在决定一个新项目是否可以加入平台时将引入“超级节点”制度，平台会根据用户手中持有BCT的多少来计算权重，所有拥有BCT的用户都具有一定的决策权利，通过最终权重计算来确定新项目是否可以加入到平台生态中的问题。

因此未来Becent用户并不是仅仅进行交易这么简单，他们做的每一个决策都是与平台共成长。

小结：

在采访最后，谈及当前加密货币市场的熊市，Andrew表现的并不悲观。在他看来，区块链行业本身有一定的门槛所在，所以币圈也好，链圈也好尚未到白热化的阶段，会有洗牌，也会有亮点出来。交易所现在要做的就是踏踏实实的积累，努力把自己没做好的事情做好，而不是为了蹭区块链的热点。

不可否认，对于交易所而言，自我变革、活跃市场不只是为了应付眼前的焦虑，更多的是为了迎接下一轮牛市深练内功。物竞天择，适者生存，能存活下来的人，才有可能迎来牛市，才是大浪淘沙之后留下来的金子。