SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

链茶访是链茶馆开辟的区块链项目报道专栏,每周会对一个项目团队进行专访,链茶馆将挖掘不同项目的闪光点,讲述区块链开发者的创业故事,为各位区块链同侪提供最新的项目资讯与行业动向。

链茶访是链茶馆开辟的区块链项目报道专栏,每周会对一个项目团队进行专访,链茶馆将挖掘不同项目的闪光点,讲述区块链开发者的创业故事,为各位区块链同侪提供最新的项目资讯与行业动向。

ETH创造出智能合约后,DApp逐渐成为区块链行业的新方向,目前全球已经诞生了数千款不同功能的DApp,但尚没有高影响力的杀手级应用出现。SpiderStore(蜘蛛商店)是国内最大的区块链应用商店和Dapp游戏社区,同时Spider团队还打造了SpiderData数据分析平台、SpiderDex去中心化游戏道具交易市场两款产品。

链茶馆今天采访了SpiderStore创始人肖华,他曾经打造过多款用户过千万的移动互联网产品,曾任「唱吧」技术总监、「轻运动」创始人兼CEO、「悦跑圈」CTO。这样一位传统互联网开发者转移到区块链行业进行创业,并用1年的时间上线了三款产品,本期链茶访他将为大家分享Spider团队的创业经验。

从传统互联网红海脱离 理性看待链圈早期创业环境

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

肖华是位文质彬彬的开发者,采访中他谈到,他本人有多年移动互联网的技术开发经验,研发出多款千万级用户的APP,比如唱吧和悦跑圈。他认为中国已经度过了移动互联网的用户红利期,目前用户对于核心APP的需求趋于稳定,新增用户较少,新品APP完全是在红海中竞争,留给新团队的机会太少。

肖华本人从2013年开始接触比特币,但因为早些年智能合约没有出现,他并没太关注区块链行业。直到2017年ETH带起来智能合约的热度,他开始有了兴趣,并认为DApp有机会繁荣成第二个互联网世界。

基于他之前的研发经验,肖华本人对于toC的应用开发非常感兴趣,所以在创业方向上他选择了面向DApp核心用户的应用商城,SpiderStore的创想随即诞生。创业初期他组建了十人团队,核心成员参与过多次互联网创业,配合默契,团队在产品和技术方面的积累深厚。肖华谈到,区块链技术并没有想象中那么难,他作为传统开发者,只用了一个月的时间就学会了区块链技术的原理和开发语言,对于有多年研发经验的老技术来说,转行区块链并不难。

2018年5月份肖华开始优化SpiderStore的创想,并在6月份组建团队开始研发,SpiderStore第一个版本在同年8月份上线,而那时候正是熊市到来之时。对于创业遇到熊市的问题,肖华非常理性,他认为区块链行业还在太早期,存量用户数量不成规模,DApp对于用户存在使用门槛和教育成本,这时候不应该着急。

另外,他谈到熊市并不一定是坏事,对于技术研发占到70%人员以上的团队来说,熊市没有那么浮躁,可以塌下心来做实事,不会涉及过多的不正当竞争。肖华认为传统移动互联网用户不需要行业的教育,只要有爆款应用出现就会落地,而区块链不同,即使DApp做的再优秀也需要优先考虑用户的教育问题,现在属于行业的早期探索开荒时期,不宜操之过急。

肖华比较重视两点,第一,团队做的事情未来是否具有光明的前景,是否有大的机会;第二,团队要做的事情是否跟自身相匹配,是否有足够的能力把这件事做好。用这两条标准去评定后,团队发现SpiderStore是一个良好的方向,围绕DApp领域研发纵深平台产品在未来也拥有广阔的前景。

链圈创业步履维艰 在不停试错中总结经验

肖华坦言,带领团队来到一个全新行业进行创业,每一步都是存在困难的,虽然没有遇到让整个项目崩塌的困难,但Spider团队也踩过了一个个研发和运营中的坑。他谈到,总结起来就是创业团队对于区块链行业的认知不够、自身能力不足。

Spider上线初期,遵循玩家社区的创想,团队希望通过币圈流行的社群玩法带来平台热度,活跃用户。但现实证明,币圈那一套社群玩法并不适用区块链应用,SpiderStore的用户对社群运营根本不买单,活跃度很难上升。

肖华总结经验,回顾了自己传统互联网的研发经验,他认为区块链产品也是应用,想要落地必须要回归到用户价值上来,用户需要什么就去做什么。SpiderStore应该是一款toC的产品,而B端辅助分发的功能应该分离出去,所以SpiderData版块从SpiderStore中分离出去,成为了独立的数据监测统计平台,团队又打造了SpiderDex解决C端用户多游戏资产交易管理问题,用合理的产品矩阵满足双端用户需求。

SpiderStore:不做钱包放眼长线运营 聚集真正玩家推动行业进步

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

SpiderStore是肖华团队的第一款产品,目前已经积累了十多万注册用户,日活维持在5000左右,商店提供数千款DApp的下载、游玩、评分,用户可以在商店中展开某个DApp的讨论、为其撰写评测。

目前很多数字钱包项目也在向DApp商店模式发展,但肖华谈到这些数字钱包并不是Spider的竞品,反而他将这些钱包当作优秀的合作伙伴。他认为数字钱包向应用商店发展,是因为目前以H5游戏为主的链游模式,适合嵌套在钱包APP中,然而这只是链游行业早期的原因。

未来等DApp公链技术成熟后,链游一定会走向精品化,APP版本和端游版本的链游会取得优势,那时候钱包再来集成这些大包体的游戏并不现实。同时肖华也谈到Spider团队不会做钱包,他认为数字钱包是支付工具,在生态中扮演着支付宝、微信支付的角色,这样的应用不需要太多,争取不到流量的数字钱包没有任何意义。

肖华从传统互联网开发者角度来看,他认为DApp在未来一定会更加繁荣,有可能达到目前移动互联网的规模。等到公链和DApp技术问题得到解决,区块链行业就迈出了走向流量的第一步,而目前来说DApp应用商店不适合走传统应用商店的老路。

他谈到,豌豆荚等早期移动应用商店获得成功,是因为有智能手机对用户进行教育,安卓系统应用安装不方便是普遍问题。而豌豆荚的出现,就有效解决了用户管理应用的需求,又在用户人口红利期迎来了流量的爆发,逐渐成为了应用分发渠道。

而区块链行业现在并不具备移动互联网的早期红利,如果一个DApp应用商店一上线就奔着成为渠道而去,那将一无所获。肖华也坦言,单独开发出一款DApp应用商店出来,是没有任何意义的,这类平台不存在技术壁垒,1-2个月就可以开发出来;另外,单纯的DApp商店没有解决C端用户的实际需求,必须要打造更多功能的产品矩阵。

SpiderData:用大数据服务监控公链出块 免费开放API给合作伙伴

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

SpiderData是肖华团队的第二款产品,在去年10月份正式上线,主要功能是监测主流公链上的智能合约数据,为B端和C端用户提供参考。目前SpiderData已经可以通过API将数据开放出去,免费提供给30多家合作项目方使用。肖华认为,创业早期并不太想通过数据赚钱,希望能够通过数据合作扩大Spider生态,积累更多合作伙伴,也提升自身品牌的露出。

SpiderData目前收录了全球几乎所有主流公链的DApp,共有2000多款。技术上SpiderData基于智能合约打造,任何公链上的钱包地址每发生一笔交易,它都可以通过大数据服务监控到公链的出块行为,从而得到交易数据。

交易数据会通过SpiderData特有的上层统计算法进行梳理,最后呈现为一款DApp的日活、交易订单量、交易额、月活等数据显示在前端。SpiderData提供了很多排行榜,有综合排名的总榜、也有各条主流公链的分榜、还有按照DApp种类来分的榜单。

SpiderDex:去中心化链游道具交易平台 解决玩家一站式交易需求

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

SpiderDex是肖华团队的第三款产品,近期刚刚上线目前已经开启了50多款游戏的自由交易,这是一款为C端链游用户打造的去中心化游戏资产集中交易平台,用户可以在其中交易任意游戏中的资产。

很多链游内部也有交易市场,是可以进行资产流通的,那么为什么还需要SpiderDex存在呢?肖华表示,这就是为什么有商品专卖店还需要天猫存在的原因了,单一的交易场景只能满足用户一款游戏的资产交易需求,而很多用户是玩多款游戏的,SpiderDex的核心竞争力就在于打通了不同游戏之间的资产壁垒,且是完全去中心化的。

卖家用户在SpiderDex上登记出售信息,但是不需要将商品质押在平台上,由智能合约进行管理,售出之前这个商品的使用权一直还属于卖家用户,可继续在游戏中使用。当订单被购买时,智能合约自动将虚拟资产转移给买方,并收取卖家2%的交易手续费,再将买家的付款转移到卖家用户中。

作为买家在SpiderDex平台上进行交易不需要付手续费,只需要支付资产所在公链的Gas费,买家付款之后资金不会在平台上进行保存,而是直接打入卖方的账户,这一切交易的运行都是由智能合约进行撮合的,Spider团队并没有参与,所以该平台的运营是完全去中心化的。

由于SpiderDex每笔交易会收取卖方2%的交易手续费,所以这款产品也是肖华团队未来主要盈利产品。除此之外,团队也会逐步拓展SpiderStore和SpiderData的广告变现能力,目前已经有合作方广告主再谈,主要是商业化的链游。两个平台将提供自身的头图位、banner位作为第三方广告主的展示区域。

广告合作方面,其实去年就有菠菜产品与SpiderStore在谈合作,但是肖华并没有同意。在他看来,目前以菠菜为主的DApp生态是不健康的,金融属性过重的应用并没有解决任何C端用户的痛点,且久赌必输,总会有人输钱伤害的还是行业本身。他相信菠菜的火热只是行业的早期现象,未来吸引真正的流量进入,必须要依靠有游戏性的产品

SpiderStore 2.0版本将推出手机APP 坚信DApp未来的繁荣

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

肖华谈到SpiderStore即将上线2.0版本,会推出手机APP,集成三款产品的所有功能。做一个集DApp下载、应用评测、玩家社区、数据监控和资产交易的综合平台。这样可以综合产品矩阵功能,突出Spider产品序列核心竞争力。

未来商业合作上,Spider将会开放自己的SDK出去,给更多传统行业转型的开发者使用。这些开发者虽然手中有成熟的产品、过硬的研发实力,但是对于区块链行业和规则不了解,SpiderSDK接入后,可以完成从产品链改、到资产上链、DApp上线并打通SpiderDex交易的一条龙服务。

创业的一年时间中,Spider团队观察了区块链行业内DApp的趋势,肖华认为之所以现在的开发者很难赚到钱,根本原因是没有做出真正有竞争力的产品。产品和流量一直是“鸡生蛋、蛋生鸡”的问题,对于区块链行业来说,必须要先做出来优秀的应用,不然是拉不来传统用户流量的。

肖华认为一款好产品是需要时间打磨的,而目前大部分链游都是几个月时间仓促上线的,粗制滥造的产品是无法让行业进步的。不过据肖华的观察,已经有研发时间较长、产品质量较高的DApp将在今年下半年上线,届时新流量涌入或许会为DApp提供新的机遇。

肖华表示,Spider团队立足DApp领域去做产品是因为他们相信DApp未来会繁荣成第二个互联网世界。他认为当公链技术和链游游戏性问题得到解决后,区块链行业的外的用户会被优秀的DApp所吸引,真实的流量会进入,彼时便是DApp繁荣的开始。

链茶馆密切关注区块链行业的发展,愿意为优秀的区块链创业项目发声,如果有开发者有宣传推广的需求,可以联系我们。

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SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

星期五 2019-05-10 20:01:18

链茶访是链茶馆开辟的区块链项目报道专栏,每周会对一个项目团队进行专访,链茶馆将挖掘不同项目的闪光点,讲述区块链开发者的创业故事,为各位区块链同侪提供最新的项目资讯与行业动向。

ETH创造出智能合约后,DApp逐渐成为区块链行业的新方向,目前全球已经诞生了数千款不同功能的DApp,但尚没有高影响力的杀手级应用出现。SpiderStore(蜘蛛商店)是国内最大的区块链应用商店和Dapp游戏社区,同时Spider团队还打造了SpiderData数据分析平台、SpiderDex去中心化游戏道具交易市场两款产品。

链茶馆今天采访了SpiderStore创始人肖华,他曾经打造过多款用户过千万的移动互联网产品,曾任「唱吧」技术总监、「轻运动」创始人兼CEO、「悦跑圈」CTO。这样一位传统互联网开发者转移到区块链行业进行创业,并用1年的时间上线了三款产品,本期链茶访他将为大家分享Spider团队的创业经验。

从传统互联网红海脱离 理性看待链圈早期创业环境

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

肖华是位文质彬彬的开发者,采访中他谈到,他本人有多年移动互联网的技术开发经验,研发出多款千万级用户的APP,比如唱吧和悦跑圈。他认为中国已经度过了移动互联网的用户红利期,目前用户对于核心APP的需求趋于稳定,新增用户较少,新品APP完全是在红海中竞争,留给新团队的机会太少。

肖华本人从2013年开始接触比特币,但因为早些年智能合约没有出现,他并没太关注区块链行业。直到2017年ETH带起来智能合约的热度,他开始有了兴趣,并认为DApp有机会繁荣成第二个互联网世界。

基于他之前的研发经验,肖华本人对于toC的应用开发非常感兴趣,所以在创业方向上他选择了面向DApp核心用户的应用商城,SpiderStore的创想随即诞生。创业初期他组建了十人团队,核心成员参与过多次互联网创业,配合默契,团队在产品和技术方面的积累深厚。肖华谈到,区块链技术并没有想象中那么难,他作为传统开发者,只用了一个月的时间就学会了区块链技术的原理和开发语言,对于有多年研发经验的老技术来说,转行区块链并不难。

2018年5月份肖华开始优化SpiderStore的创想,并在6月份组建团队开始研发,SpiderStore第一个版本在同年8月份上线,而那时候正是熊市到来之时。对于创业遇到熊市的问题,肖华非常理性,他认为区块链行业还在太早期,存量用户数量不成规模,DApp对于用户存在使用门槛和教育成本,这时候不应该着急。

另外,他谈到熊市并不一定是坏事,对于技术研发占到70%人员以上的团队来说,熊市没有那么浮躁,可以塌下心来做实事,不会涉及过多的不正当竞争。肖华认为传统移动互联网用户不需要行业的教育,只要有爆款应用出现就会落地,而区块链不同,即使DApp做的再优秀也需要优先考虑用户的教育问题,现在属于行业的早期探索开荒时期,不宜操之过急。

肖华比较重视两点,第一,团队做的事情未来是否具有光明的前景,是否有大的机会;第二,团队要做的事情是否跟自身相匹配,是否有足够的能力把这件事做好。用这两条标准去评定后,团队发现SpiderStore是一个良好的方向,围绕DApp领域研发纵深平台产品在未来也拥有广阔的前景。

链圈创业步履维艰 在不停试错中总结经验

肖华坦言,带领团队来到一个全新行业进行创业,每一步都是存在困难的,虽然没有遇到让整个项目崩塌的困难,但Spider团队也踩过了一个个研发和运营中的坑。他谈到,总结起来就是创业团队对于区块链行业的认知不够、自身能力不足。

Spider上线初期,遵循玩家社区的创想,团队希望通过币圈流行的社群玩法带来平台热度,活跃用户。但现实证明,币圈那一套社群玩法并不适用区块链应用,SpiderStore的用户对社群运营根本不买单,活跃度很难上升。

肖华总结经验,回顾了自己传统互联网的研发经验,他认为区块链产品也是应用,想要落地必须要回归到用户价值上来,用户需要什么就去做什么。SpiderStore应该是一款toC的产品,而B端辅助分发的功能应该分离出去,所以SpiderData版块从SpiderStore中分离出去,成为了独立的数据监测统计平台,团队又打造了SpiderDex解决C端用户多游戏资产交易管理问题,用合理的产品矩阵满足双端用户需求。

SpiderStore:不做钱包放眼长线运营 聚集真正玩家推动行业进步

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

SpiderStore是肖华团队的第一款产品,目前已经积累了十多万注册用户,日活维持在5000左右,商店提供数千款DApp的下载、游玩、评分,用户可以在商店中展开某个DApp的讨论、为其撰写评测。

目前很多数字钱包项目也在向DApp商店模式发展,但肖华谈到这些数字钱包并不是Spider的竞品,反而他将这些钱包当作优秀的合作伙伴。他认为数字钱包向应用商店发展,是因为目前以H5游戏为主的链游模式,适合嵌套在钱包APP中,然而这只是链游行业早期的原因。

未来等DApp公链技术成熟后,链游一定会走向精品化,APP版本和端游版本的链游会取得优势,那时候钱包再来集成这些大包体的游戏并不现实。同时肖华也谈到Spider团队不会做钱包,他认为数字钱包是支付工具,在生态中扮演着支付宝、微信支付的角色,这样的应用不需要太多,争取不到流量的数字钱包没有任何意义。

肖华从传统互联网开发者角度来看,他认为DApp在未来一定会更加繁荣,有可能达到目前移动互联网的规模。等到公链和DApp技术问题得到解决,区块链行业就迈出了走向流量的第一步,而目前来说DApp应用商店不适合走传统应用商店的老路。

他谈到,豌豆荚等早期移动应用商店获得成功,是因为有智能手机对用户进行教育,安卓系统应用安装不方便是普遍问题。而豌豆荚的出现,就有效解决了用户管理应用的需求,又在用户人口红利期迎来了流量的爆发,逐渐成为了应用分发渠道。

而区块链行业现在并不具备移动互联网的早期红利,如果一个DApp应用商店一上线就奔着成为渠道而去,那将一无所获。肖华也坦言,单独开发出一款DApp应用商店出来,是没有任何意义的,这类平台不存在技术壁垒,1-2个月就可以开发出来;另外,单纯的DApp商店没有解决C端用户的实际需求,必须要打造更多功能的产品矩阵。

SpiderData:用大数据服务监控公链出块 免费开放API给合作伙伴

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

SpiderData是肖华团队的第二款产品,在去年10月份正式上线,主要功能是监测主流公链上的智能合约数据,为B端和C端用户提供参考。目前SpiderData已经可以通过API将数据开放出去,免费提供给30多家合作项目方使用。肖华认为,创业早期并不太想通过数据赚钱,希望能够通过数据合作扩大Spider生态,积累更多合作伙伴,也提升自身品牌的露出。

SpiderData目前收录了全球几乎所有主流公链的DApp,共有2000多款。技术上SpiderData基于智能合约打造,任何公链上的钱包地址每发生一笔交易,它都可以通过大数据服务监控到公链的出块行为,从而得到交易数据。

交易数据会通过SpiderData特有的上层统计算法进行梳理,最后呈现为一款DApp的日活、交易订单量、交易额、月活等数据显示在前端。SpiderData提供了很多排行榜,有综合排名的总榜、也有各条主流公链的分榜、还有按照DApp种类来分的榜单。

SpiderDex:去中心化链游道具交易平台 解决玩家一站式交易需求

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

SpiderDex是肖华团队的第三款产品,近期刚刚上线目前已经开启了50多款游戏的自由交易,这是一款为C端链游用户打造的去中心化游戏资产集中交易平台,用户可以在其中交易任意游戏中的资产。

很多链游内部也有交易市场,是可以进行资产流通的,那么为什么还需要SpiderDex存在呢?肖华表示,这就是为什么有商品专卖店还需要天猫存在的原因了,单一的交易场景只能满足用户一款游戏的资产交易需求,而很多用户是玩多款游戏的,SpiderDex的核心竞争力就在于打通了不同游戏之间的资产壁垒,且是完全去中心化的。

卖家用户在SpiderDex上登记出售信息,但是不需要将商品质押在平台上,由智能合约进行管理,售出之前这个商品的使用权一直还属于卖家用户,可继续在游戏中使用。当订单被购买时,智能合约自动将虚拟资产转移给买方,并收取卖家2%的交易手续费,再将买家的付款转移到卖家用户中。

作为买家在SpiderDex平台上进行交易不需要付手续费,只需要支付资产所在公链的Gas费,买家付款之后资金不会在平台上进行保存,而是直接打入卖方的账户,这一切交易的运行都是由智能合约进行撮合的,Spider团队并没有参与,所以该平台的运营是完全去中心化的。

由于SpiderDex每笔交易会收取卖方2%的交易手续费,所以这款产品也是肖华团队未来主要盈利产品。除此之外,团队也会逐步拓展SpiderStore和SpiderData的广告变现能力,目前已经有合作方广告主再谈,主要是商业化的链游。两个平台将提供自身的头图位、banner位作为第三方广告主的展示区域。

广告合作方面,其实去年就有菠菜产品与SpiderStore在谈合作,但是肖华并没有同意。在他看来,目前以菠菜为主的DApp生态是不健康的,金融属性过重的应用并没有解决任何C端用户的痛点,且久赌必输,总会有人输钱伤害的还是行业本身。他相信菠菜的火热只是行业的早期现象,未来吸引真正的流量进入,必须要依靠有游戏性的产品

SpiderStore 2.0版本将推出手机APP 坚信DApp未来的繁荣

SpiderStore创始人肖华:DApp有机会繁荣成第二个互联网世界

肖华谈到SpiderStore即将上线2.0版本,会推出手机APP,集成三款产品的所有功能。做一个集DApp下载、应用评测、玩家社区、数据监控和资产交易的综合平台。这样可以综合产品矩阵功能,突出Spider产品序列核心竞争力。

未来商业合作上,Spider将会开放自己的SDK出去,给更多传统行业转型的开发者使用。这些开发者虽然手中有成熟的产品、过硬的研发实力,但是对于区块链行业和规则不了解,SpiderSDK接入后,可以完成从产品链改、到资产上链、DApp上线并打通SpiderDex交易的一条龙服务。

创业的一年时间中,Spider团队观察了区块链行业内DApp的趋势,肖华认为之所以现在的开发者很难赚到钱,根本原因是没有做出真正有竞争力的产品。产品和流量一直是“鸡生蛋、蛋生鸡”的问题,对于区块链行业来说,必须要先做出来优秀的应用,不然是拉不来传统用户流量的。

肖华认为一款好产品是需要时间打磨的,而目前大部分链游都是几个月时间仓促上线的,粗制滥造的产品是无法让行业进步的。不过据肖华的观察,已经有研发时间较长、产品质量较高的DApp将在今年下半年上线,届时新流量涌入或许会为DApp提供新的机遇。

肖华表示,Spider团队立足DApp领域去做产品是因为他们相信DApp未来会繁荣成第二个互联网世界。他认为当公链技术和链游游戏性问题得到解决后,区块链行业的外的用户会被优秀的DApp所吸引,真实的流量会进入,彼时便是DApp繁荣的开始。

链茶馆密切关注区块链行业的发展,愿意为优秀的区块链创业项目发声,如果有开发者有宣传推广的需求,可以联系我们。