火币七爷谈首期Prime：我自己也没抢到，二期项目重在提升传统产业

3月26日晚火币Prime首秀，抢购现场十分激烈，全球共计13万余人参与撮合交易，平均下单成功时间1秒，撮合成功时间分别是7秒、5秒、7秒，共有3764人抢到共计15亿枚TOP。原计划1.5小时抢完的份额，只用了19秒。

昨晚22时40分，火币 Prime一期项目TOP在火币全球站HT区进行自由挂单交易，开盘就从TOP第一轮限价（21:00）的0.00177美金上涨到约0.049美金，暴涨27.7倍，8分钟交易额破亿。

火币Prime首秀后，火币全球站 CEO翁晓奇（花名：七爷）首次进行线上分享，火币高管层对Prime首战满意吗？第二个项目会“花落谁家”？与币安何一的争执孰是孰非？面对PANews和网友的问题，七爷将如何作答？

翁晓奇，圈内又称“七爷”，火币全球站 CEO，清华大学软件工程硕士

划重点

• 管理层对于昨天的活动，评价也比较高。根据之前预演的情况，最有可能性的人数应该在五六万左右，而昨天超过了13万人。

• Prime未来上线周期会按照项目质量来定。若没有合适的项目，那我们可能会延长上线时间。

• 二期项目整体上也是一个非常优质的项目。它会侧重在提升传统产业，并利用区块链去重塑上。会是一个非常有话题性的项目，会引发很多关于一个热门行业的讨论。

• 在下次的规则里面，我们可能会考虑让用户多少能够得到一些。只要参与了，或满足市场的要求，就能够得到一定的保底量。

• Prime的目的首先不是给项目方融资。大家可以问一下Steve（TOP创始人），看他是否融到资了，答案是零。

• 确实有一部分外部的资金进场，但整体上还是比较少。最近是场内资金的重新分配、划配的一个过程。

• 如果项目出现失信违约问题，我们会启用商务合同中的保障机制，为用户做好权益保障。但是对投资的风险，需要用户自行承担。

• 我个人对币安以及何一都是非常尊重的。因为能在一个市场里面找到一个值得让你尊重的对手，这其实是件非常幸运的事情，因为只有有效的竞争才能够促进推动行业的发展。

• 从交易所整体上来讲，没有任何一家交易所能够垄断这个市场，因为目前已经进入到一个多元竞争的态势。

• 大家看到的所谓的去中心化交易所，应该不（能算）是交易所，都是个PR（公关宣传）。准确的来讲，都是通过别人的一个公开底层服务，在这上面包了一个壳，甚至有些简单的就是贴牌。基本上就目前的完成度来说，都是一个玩具。

• 真正的一个长期的牛市，还是要有价值依托，要有价值支撑落地。

• 最大的挑战是来自于对于认知洞察的颠覆，并且要求你在颠覆与更新自己认知的节奏要非常快。相当于说在摸着石头过河的同时，还要造出一条船来帮助后面的人。

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以下是精彩对话实录：

PANews:开启今日分享第一问，对于火币Prime的第一个项目表现，火币的高管层有内部交流过了吗，怎么评价呢？跟预期相比是低于还是高于预期？

七爷：大家好，很感谢大家关注火币Prime，可能也有一些群友昨天参加了我们这次抢购的过程，首先很感谢。整体上来说，第一期的项目大家的反馈都比较热烈，也反馈说是比较成功的。刚才主持人也讲了，很快瞬间就抢光了，可能比预期的还要快，抢购的参与人数也是超出我们的预期的。从最终的结果来看，整体上也还是不错的。我们管理层对于昨天的活动，评价也比较高。因为币圈很长时间以来没有过这么热烈的一个事情了，那么可以看到就是火币在圈内的这个号召力，确实目前来看是最高的，因为同比其他交易所类似的活动，整体上我们的参与人数、包括大家的热烈程度来说，依然还是我们火币Prime最高。其实也超出了我个人的预期。

根据之前预演的这个情况来看的话，最有可能性的人数应该在五六万左右。而昨天一共有13万人，其实按昨天总参与人来说，其实是不止13万，这13万只是第一轮的，其实后几轮有更多的人参与进来，所以实际上更多，只是后面我们没有再去增加计算，所以也是超出我个人的一个预期的。

当然，我们也发现了一些问题。比如说有一些用户发现了一些前端的异常；另外也有一些用户反馈说，好像看到了已经抢成，但是最后却没有。我们也会结合大家的意见，考虑优化我们二期的一些规则，所以在这里也希望大家多提宝贵意见。

说一个有意思的事情，韩国有一个516人的TOP抢购群，其中8人在限价期内抢到TOP，然后他们表示这辈子爱上火币了。还有外国网友在推特上@我们，表示活动是在海外也很火的，然后也非常感谢火币。从大家的反馈来看，我们对效果是比较满意的，一方面，让投资者享受到了福利，另一方面，让TOP持币人数增加，让大家更专注项目落地。

实际上来讲，我们整个Prime的定位，最重要的是想给项目方搭建一个营销的平台，能够让项目方更好地进行曝光，让更多的HT持有者和币圈广泛的用户能够关注到项目方本身，从这个目的上来讲呢，是大大超出了预期。从参与人数包括传播情况来说，首期的项目TOP在Prime之前应该说没有太多用户在关注这个项目，但经过了昨天的活动之后，他们收到了大量的关注，这个对于他们接下来的落地发展是非常有价值的。

PANews: 火币发布公告称Prime第二期将于4月16日上线，目前第二个项目已经确定下来了吗，现在大概有几个备选项目？未来Prime是会定期上线，还是以优质项目为主导，直到有合适的项目才开放？

七爷：第二期项目是一个非常艰难的决定。因为其实有几个（项目）都很合适，并且意愿也都非常强烈。特别是昨天一期这个项目获得成功之后，整个行业的关注度非常高，又有更多的项目找过来，第二期项目也是万众瞩目的。另外因为昨天第一期项目开放之后，有了一个很高的溢价，让大家对二期的项目热情也很高，所以目前（二期项目被）抢的很厉害。但我们基本上已经定下来项目是哪一家了。也敲定了会在4月16号举行。

Prime未来上线周期会按照项目质量来定。若项目质量普遍较优，我们这边备选项目也足够，会按照一定时间规律上线项目。若没有合适的项目，那我们可能会延长上线时间，具体要以实际情况而定。我们也是本着对投资者负责的态度这样决定的。

对于参与规则，二期将启用此前已公告的参与抢购门槛：开盘前30天（3月17日00:00:00-4月15日23:59:59）每日持仓均值达到500 HT。若前期未持有HT或未达要求量，可通过后续增大HT持仓量来达到日均500HT的持仓要求。后续如果投资者们有相应的反馈，我们会根据大家的需求，在保持公平公正公开的前提下，对规则进行相应修订。

PANews: 能够透漏下第二期项目是个什么类型的项目么？我们也可以根据七爷的提示猜猜看。

七爷：这个问题问的很是要害。因为我们整个Prime的定位呢，是一个营销平台。昨天只是打响了营销的第一波浪潮，接下来主要的舞台还是先让给TOP，我们也希望大家能够继续关注TOP，让TOP有足够长的曝光时间。其实我们二期项目本来可以更早，可以在4月9号，但基于这样的考量，我们往后放了一周。所以目前我不会直接去透露第二期项目，不然的话，这个焦点就偏了。

目前可以透露的是，二期项目整体上也是一个非常优质的项目。它会侧重在提升传统产业，并利用区块链去重塑上。会是一个非常有话题性的项目，会引发很多关于一个热门行业的讨论。我只能说到这里了，再说下去我的团队就要砍我了。

PANews: 若想参加二期项目，用户需要从3月中旬开始，日均持仓500HT才有抢购资格，未来参与规则会随时再进行更改吗，比如持币数量的要求等？刚刚您入群前，大家也都在讨论规则问题。

七爷：这个规则是会调整的。其实我们之前已经有了一版第二期的规则，本来昨天公告的时候是考虑好要发的。后来因为在活动之后我们收到了很多建议，并且我们觉得广大网友的建议有可能会有我们意想不到的一些方面，所以我们昨天就没有公布细则，而是一直在收集意见。我们会结合大家的意见，对二期的规则去做优化。

那整体方向，首先还是要回馈到HT的持有者。因为一个好项目，特别是一个稀缺项目，更特别是Prime上的稀缺项目，首先份额是比较少的，价格也是相对比较低的，这才是抢的根源。这样的项目，是我们反复跟项目方谈判之后，相当于项目方早期的投资人，把一部分份额出让出来，给到HT的持有者，（以此）来回馈HT的持有者，相当于是这样的一个定位。所以我们的规则首先会朝着对HT持有者有利的方向去做设计。同时特别是对于长期持有、并且持有量较大的一些用户，可能我们会在权重上做出一些调整。

当然，整体上我们还是鼓励广大用户参与的，因为只有用户基数够大，对于项目方来讲营销的目的才会比较好达到。整体是这几个方向。

以昨天一期项目来说，我们有一个设计地不周到的地方，就是我们没预计到（会有）这么多用户参与，所以中签率是比较低的。有很多没有中签用户，他们的情绪我们也理解，因为毕竟抢购的过程中，大家都比较积极，也很亢奋，没抢着的话多少会有些失落。所以在下次的规则里面，我们可能会考虑让用户多少能够得到一些。只要参与了、或者满足市场的要求，就能够得到一定的保底量。至于说数量多少，就确实要看大家的运气跟人品了，包括颜值哈哈。

可以跟大家透露一下，我昨天自己也尝试抢了一下，也没抢着。但身边还是有不少朋友抢到了，昨天有个媒体的总裁还发了朋友圈，说他稍微一抢就抢到了，还帮朋友也抢到了，这个就是人品太好了。

PANews:下一问，火币Prime是围绕HT，面向全球优质项目，提供一个创新、快速、合规的优选上币通道，我看到了一个关键词是“HT”，您认为Prime如何赋能HT呢？能否透露未来围绕HT还会有哪些举动或者布局呢？

七爷：对，彤彤问了一个很关键的问题，HT应该来讲是整个交易所的战略核心，同时也是我们提现交易所竞争力的很重要的一个方面。从之前的布局来看，最近HT涨得比较厉害，其实主要是几个方面的原因。

一方面来说。首先火币每个季度20%的收入，会用来回购HT，这是一个（原因）。因为过去我们在大币市场上的流动性，应该来讲持续在市场上是处于第一的位置。在去年下半年，我们持续围绕着这一点做了大量的布局。目前来看，这个第一的位置是处于非常垄断的状态。可以打开非小号来看一下，我们的排名始终在第一，而且我们的流量非常真实，跟很多刷量的小交易所是不一样的，这是第一点。

第二点，去年下半年以来，我们的一些新的业务获得了很大的市场成功。比如说我们的合约，已经成为了市场上非常重要的、量非常大的一个产品。我们也承诺了它的收入，也会在未来每年拿出20%，用来回购HT。这些都构成了HT非常重要的利好。在未来布局上面，我们会围绕着HT，在火信、公链、包括以Prime为代表的一些新兴业务，都会围绕着HT做更多的价值输入。包是我们用户权益的整体体系，都会围绕着HT进行重新的构建，像一些费率、VIP的权益，都围绕着HT开展。目的只有一个，就是让HT不断变得更加有价值。

PANews:您刚刚也提到了火币每个季度的回购，我就把后面准备的一个问题先提前。一季度末马上就要到了，大家十分关注火币的HT回购销毁，因为去年年末上线了Huobi DM，在它的利润加持下，火币2019年Q1将有大幅的增长吗？

七爷：整体业务上，（火币的）发展还是清晰可见的。一季度是否在收入上有增长，首先还是要看好几个影响因素，比如说行情，这是一个很大的影响因素，包括币价。目前因为整体回购这块，是由一个单独的团队在操作的，我没有办法给到一个确切的答案，是否有增长，但总体上业务的增长大家是能看到的。

PANews: 下一问，最近的IEO/打新热，促进了平台币的大幅增长，有人说这是牛市前奏，也有人说尚未有外部资金入场，只是板块波动，您怎么看待这次交易所打新潮为市场带来的新行情呢？又能持续多久呢？

七爷：首先我要给Prime下个定义，它不是一个IEO的平台，IEO是一个明确违规的行为。Prime的目的首先不是给项目方融资。大家可以问一下Steve（TOP创始人），看他是否融到资了，答案是零。给项目方融资，会带来一些问题，比如说割韭菜啊、跑路等等。它的目的是说，通过让早期的投资人打折把自己的份额出让给到HT用户，从而获取大家的关注并抢购，这才是Prime的精髓所在。我们能看到，目前第一轮的情况来看，币圈绝大部分人都认识到了TOP。那么他们的早期投资人因为出让了这些份额，从而换来的眼球效应是巨大的，这是它成功的一点。所以，我们明确一下，它不是IEO。

那么就这个问题，因为最近平台币大涨，有些人说是牛市的前奏，但这还是要打个问号的。因为从目前整体的一个牌面来看呢，整体上行业还处于一个整顿跟调整的状态。因为过去的ICO，包括现在所谓的IEO其实依然是过去ICO的一个变种。之前的ICO浪潮带来的风险跟矛盾，其实还没有完全释放完毕。目前我们看到的情况，确实有一部分外部的资金进场，但整体上还是比较少。目前这一轮的调整，更多是把资金从一些没有价值的项目，也就是我们所说的空气币啊、资金盘啊，开始转移到一些主流币种上来，或者说一些长期有价值落地的币种上面来。是场内资金的重新分配、划配的一个过程。

那么，什么时候能够有真正的牛熊转换呢，本质上是说，要有价值支撑。过去纳斯达克其实也是有泡沫，比如2000年左右，有一个很知名的互联网泡沫，整个市场也是整顿了很多年，然后重新找到一批有价值的企业，然后重新开始腾飞。比如说那时候出来的一些企业像微软、谷歌啊、包括亚马逊，这些都是推动后面纳斯达克牛市的很重要的一个基础。所以说要真正进入牛市，必须有一个前提，这是需要有一批有价值的公司以及项目、或者社群，它能够有效落地，能够利用区块链带来新的价值，这是最关键的一个因素。

其实我们做Prime的初心也是这样。我们发现之前很多人因为ICO开始谈虎色变，谈到项目就会倾向于不信任。但同时，我们发现市面上有一批像TOP这样的项目，还是非常努力地在耕耘，并且在很多方面上体现出了新的价值。但是因为整体行业进入调整，导致这些项目获得不到足够的关注跟资源，它的发展就会偏慢，或者说它的发展可能就难以推动整个行业的价值落地。

所以基于这样的考虑，我们做Prime，去搭建这样的一个营销平台，本质是希望能够帮助整个行业，发现像当年纳斯达克市场里的微软啊、亚马逊啊、谷歌这样的公司。也只有这样的一批公司被发掘出来了，推动了行业的发展，推动了区块链的价值落地，才会真正进入到牛市。当然我们不排除牛市会因为一些其他的因素，比如说比特币减半等，但它不（会）是一个长期的事情，真正的一个长期的牛市，还是要有价值依托，要有价值支撑落地。

回到彤彤这个问题上面来。如果交易所这一轮的调整啊，不能够发掘出新的价值落地的话，那么应该来讲还是一个短期的行情。但如果能够激发长期的价值落地的话，就有可能会改变现在市场的基本面。

PANews:刚刚七爷在回答中也提到，火币因为成立时间较长，所以在比特币、以太坊、柚子这些大币方面流动性和深度比较好。我好奇，会因为此次Prime上线而分流一部分大币和上线四个月的火币合约的流量吗？从TOP这个项目，你们有观察到这样的资产流向变化吗？

七爷：整体上影响不大，因为大币和新币种的人群大致上还是不太一样的。有一批为数不少的用户，不会去购买除BTC、ETH等主流币种之外的币种。只在主流币种上面做投资，分流的情况有限。整体上我们是围绕着HT这个板块，其对于大币种的影响是比较小的。

甚至是一种推动作用，因为我们这次的prime吸引了大量的关注，有很多非主流币种的用户也闻风而来，所以某种程度上反而是一种推动的作用。

PANews:诸多行业人士认为，火币Prime、币安launchpad这种模式是交易所强背书的营销活动，这就意味着，一旦上线项目出现问题，那交易所就不可避免会被承担一些“责任”，对于交易所为项目背书，这一观点，您怎么看呢，是否担心未来有些项目会为交易所“惹祸上身”？

七爷：Prime的本质可以理解为类似于阿里的双11。我们搭建一个平台。以让利的方式，让用户抢到在市面上有价值的币种。

就像双11，平台要做的事对商品进行审查以防假冒伪劣商品，同理，我们要做的是审查这个项目义务去甄别项目是不是资金盘，是不是传销币，是不是空气币。项目所声称的和公开的信息里面有没有造假，创始人有没有违规问题，有没有信誉问题。这些问题是交易所要侧重于去为用户做保障。

为了这次的Prime项目，我们提供了一个全新的项目评估模型，Smart Chain 2.0，它是一个严谨的评估模型。除此之外，如果项目出现失信违约问题，我们会启用商务合同中的保障机制，为用户做好权益保障。但是对投资的风险，需要用户自行承担，在所有的投资里面都是这样子。

但是对于币价的涨跌，和所有的股票都是一样的，都具有风险。特别是对于新兴行业的投资一定是有风险的。所以，我们要做的是保证项目没有失信，跟她所披露的情况是一致的。但是，对于投资风险，用户需要自行承担。

PANews:最近市场上也关注到您与币安联合创始人何一的一些言论，我看到一些从业者在一旁“劝架”：“行业还比较熊，大家需要一起携手推动行业发展”。你怎么看待火币和币安的竞争的异同点？你觉得交易所之间，除了正面“刚”之外，是否有机会“携手发展”？

七爷：首先我得声明一下，我个人对币安以及何一都是非常尊重的。因为能在一个市场里面找到一个值得让你尊重的对手，这其实是件非常幸运的事情，因为只有有效的竞争才能够促进推动行业的发展。

火币和币安发展路线有很多不一样的地方，其中一点是我们是一个老牌交易所，长期以来建立的优势是在主流的大币种。可能头部的十个币种占据了我们市场80%以上的交易额。而友商在小币种上的交易结构和比重会更大一些，这是我们的差异所在。

另外一个差异点在于火币在合规上的布局是更深的，比如火币美国，拿到美国合法牌照的战略公司，火币日本花了大价钱收购的牌照，以及在欧元区、韩国和新加坡我们都是合规经营， 各个地区都以合规作为发展的主线。

关于这次的争锋事件，有一些信息不对称，事情的起源是有一位HT的粉丝在推特上被骂，而火币包括我自己一直很关注粉丝的情绪和反馈，所以我替粉丝说了几句话。这大概就是争执的来源。

但是从交易所整体上来讲，没有任何一家交易所能够垄断这个市场，因为目前已经进入到一个多元竞争的态势。早期可能还有交易所能够几乎垄断市场，比如说像门头沟，当时就几乎垄断了市场，但现在已经非常难了，而且接下来可能会更加分化，各个市场进入到合规化的阶段，每个区域会有各自区域的合规的要求，所以大家面对的市场也会非常不一样，而且整个行业还处于一个在调整的过程中。我们真的要做的事情，是集中力量去寻找对于行业，对区块链价值支撑，有效的事情去推动行业发展，这才是当前交易所之间的应该的第一要务。

PANews:您是负责火币全球站，火币在全球拿到很多牌照，火币韩国站近期也成为首个实现法币与平台币交易的交易所，未来火币在全球发展有还有哪些计划呢？尤其是在牌照和合规方面，有怎样的布局？火币的韩国、美国等市场中您最看好哪个市场的发展？

七爷：目前一个全球市场来看呢，其实还是相对比较集中的，美日韩欧，这几个依然是重点。去年我们在合规上面迈出了第一步，至少我们有牌照了，另外也再这些地方初步建立了合规的团队，（有了）研发的力量、运营的力量。那么从全球的范围来看呢，各国政府，包括投资者、用户，对我们的认可度是非常高的。今天我们公司刚有一个阿根廷的财政部部长过来洽谈，（之前还）有韩国的一些政要的等等。另外纽交所的母公司ICE集团，也宣布HT是它唯一入选的一个平台币。这些（都意味着）我们过往在全球化布局上面做过的很多事情，都已经开花结果了。

目前，火币的独家合作伙伴HBUS已经取得了美国的MSB牌照和部分洲的MTL牌照，可以支持美元交易；火币日本取得了日本的0007号合规牌照，支持日元法币交易；火币还自主申请了欧洲直布罗陀的DLT牌照（可以在欧洲合规开展区块链资产交易业务）；此外火币韩国也在韩国建立了团队，支持韩元法币交易，目前火币韩国在韩国本地成交量前三名。

韩国跟美国（市场）方面，市场特征还是不太一样的，我们现在的进展也不太一样。在韩国，我们已经具有一定的竞争力了。而美国市场当然比韩国市场要大，但是它所面对的合规压力，或者说合规的要求，也比较大。另外美国市场的成本也会比较高，所以现在我们正在积极布局美国市。这两个市场应该来讲对我们都非常重要。

PANews: 打新热之前，交易所还有个小热点是去中心化交易所，币安、bibox等不少交易所都在积极布局去中心化的交易所，对此，火币有着怎样的规划和时间表呢，在公链性能有限的情况下，混合型的去中心化交易所是否是个更好的选择？

七爷：我们其实一直在往公链、和这个去中心化交易所上去努力。但是我们发现一个问题，就是目前应该来讲，大家看到的所谓的去中心化交易所，应该不（能算）是交易所，都是个PR（公关宣传）。

准确的来讲，都是通过别人的一个公开底层服务，在这上面包了一个壳，甚至有些简单的就是贴牌。然后基本上就目前的完成度来说，都是一个玩具。真正去用的时候你就会发现，其实根本没法用。因为不管从体验上、还是它的流动性、包括它的资产，都是没法用。这就是为什么我们到现为止，还没有对外披露去中心化交易所的一个原因。因为火币跟他交易所的风格不太一样，我们一贯是非常稳健的，这一点从Prime上面也可以体现。我们其实从去年下半年就在看头部项目市场，同时我们花了很长时间去做底层性能的一个调整。因为如果性能调整不好的话，是不能扛住像昨天这样一个十多万在线并发的。甚至我们的QPS（每秒查询率）达到百万了，所以我们一贯的风格是非常严谨跟稳健的。我们的目的，是给用户推出这个产品的时候，应该是成熟的产品。

目前来看，中心化交易所与去中心化交易所，在体验，特别是资产上面，有很大的一个区别。真正的大币交易，都不会在去中心化交易所（上操作）。因为中心化交易所在流动性、撮合的效率上，都明显是高过去中心化交易所的。优质资产都会在中心化交易所上面，因为他有更好的选择，他为何不去呢？所以，去中心化交易所在短期内都会是那些在主流交易所上不了币的，也就是我们说的长尾币种交易。本身它的交易需求就低频，它本身的撮合效率也比较低下，这就导致了整个交易体验很差。我举个例子，我们在火币上买一个币，买到就到（帐），但是呢，在去中心化交易所上不是这样的。在去中心化交易所上，你可能要等到它上链，等到记录多笔账之后才确认，这个过程可能要等好几分钟，这样的交易体验，是很不被用户接受的。或者这么，除非是在基础的设施有飞跃的前提之下，（否则）去中心化交易所都伪需求。

之前我们内部有专门团队在实验各种类型的去中心化交易所，我们其实也做了很多的方案。但目前为止，包括整个业界，目前都没有特别好的解决方案。我们也不认为，在目前的一个基础设施、与行业的发展的阶段来看，适合去推一个去中心化交易所。甚至我个人认为，目前强推去中心化交易所这样的一个行为，是对用户不负责任的一种表现。

PANews:从金融科技进入区块链领域，您负责火币全球站以来，最大的挑战和收获是什么呢？

七爷：应该来讲，挑战是非常大的。来币圈之前就有一句话说：币圈一天，人间一年，现在熊市可能没有币圈一天，人间一年节奏这么高，但是币圈一天，人间一个月差不多也是有的，节奏是非常快的，而且对于交易所来讲，是7X24小时的节奏，压力也非常大。在传统的互联网圈子里面，比如说产品要升级，我们可以停机维护。但对于币圈来讲，我们是长期坚持零停机升级，这个对技术包括运营的挑战都非常大。

最大的挑战是来自于对于认知洞察的颠覆，并且要求你在颠覆与更新自己认知的节奏要非常快，要超出这个行业的从业者的平均水平，同时还要及时地利用这些新的认知去做出对用户有价值、体验好的产品和服务。这个对一个人的要求是非常高的，相当于说在摸着石头过河的同时，还要造出一条船来帮助后面的人。这个挑战对于一个人或者一个团队，是一个综合式的，是一个立体式的挑战。