行业大牛如何看待公链在2018年从爆发到寒冬?

现在的公链是否能迎来再一次的爆发,不是依赖爆款DApp。

2018年12月20日上午11点至12点(北京时间),公有链技术联盟在Reddit 上的r/CryptoCurrency频道做了第四次在线直播。详情请访问活动链接:What's your view on public chains' fluctuation in 2018? What's your expectation on public chain in 2019?

此次Reddit在线直播邀请了五位公有链技术联盟的合作伙伴,包括NEM,NULS, PCHAIN, 库神钱包和BEPAL。来自五个独立项目的资深成员加入了此次问答,回答了社区成员关心的问题,他们分别是BEPAL 创始人胡园泉、NEM中国区负责人李世庚、库神钱包创始人袁大伟、NULS社区经理Essam Elmir以及PCHAIN创始人曹峰。

以下是本次直播中的重点问题和回答:

1.您的项目在2018年经历的最大挑战是什么?那时发生了什么?能和我们分享一下吗?

 

回答:

袁大伟(库神CEO):最大的挑战是我们没有经验可以学习,必须始终进行自我调整。但我们相信“时势造英雄”。 面对挑战的时候,库神努力探索自己的道路,竭力在“安全性”“可用性”和“可扩展性”之间找到完美平衡,不断收集客户需求,并随之改进产品。

在11月的纽约共识:投资会议上,我们遇到了一位库神的老客户,他热情的鼓励我们,并肯定了库神的产品。那一刻,我们非常感动,也想起了罗曼罗兰的名言 “只要有一双忠实的眼睛与我一同哭泣,就值得我为生命而付出”。

 

曹峰(PCHAIN创始人): 技术方面,PCHAIN将继续按照白皮书中所制定的开发计划,继续开发智能数据、跨链和PCHAIN 性能。在商务部分,一方面,我们会建立更多跨链合作。另一方面,我们将积极探索业务合作机会,例如基于PCHAIN为某些特定的业务应用创建子链,这方面我们已经探索了3个方向,希望这3个方向都能在2019年达成协议。

关于目前的熊市环境,事实上我们认为这对于好项目是一件好事,可以从市场上获取更多的关注,而相对较差的项目有可能就很难发展下去或者出现资金上的困难,他们很难再在市场上前进,如此可以淘汰掉市场上很多类似诈骗的项目。

与此同时,较好的项目都会有明确的目标和方向,PCHAIN一直集中于技术上的开发,专注于为社区提供较为清晰和以结果为导向的信息。

另外,我们一直坚信在这样的熊市环境下,可以获得更多忠诚、有质量的目标社区用户。

 

李世庚(NEM中国区负责人):在过去的一年里,NEM经历了加密货币历史上最大的盗窃事件,一家著名的交易所在今年年初由于遭受黑客攻击损失了价值超过4亿美元的XEM。这对于整个NEM的基金会和社区而言都是非常重大的挑战。

在这样的“至暗时刻”,有很多关于NEM链安全性的质疑和误解,然而我们需要澄清的是从NEM主网2015年上线至今,并未出现过任何重大的安全漏洞和隐患,盗窃事件的发生主因是由于私钥保管不慎所致。在未来我们将与社区、冷钱包提供商和交易所一起,提高社区的安全意识,尽可能使用NEM区块链自有的多重签名系统配合冷钱包一统管理资产。

 

Simon (GoWithMi CTO): 我们碰到的最大的挑战就是如果我们想做去区块链地图,如何解决让所有的数据基于区块链存储和计算。 我们在硅谷的时候和硅谷团队不停的讨论试图解决这个问题。有一天,我们在 Sunnyvale去参加个活动,当经过一个在互联网早期起到了经典作用的建筑的时候,我们突然想到了解决方法了。我们实现所有的数据存储和计算在区块链上,所以我们现在了全世界首个地图公链---- 盖亚GAIA

 

2. 能否说一下2019年您在技术推进和社区发展上的整体策略是什么?自熊市以来,你们是否考虑改变项目方向?

 

回答:

袁大伟 (库神CEO:很高兴回答你的问题。

库神从创立开始,就致力于为整个区块链行业提供全方位的与时俱进的资产安全解决方案。因此,无论在熊市还是牛市,库神也将始终不忘初心,坚守使命。总的来说,我们将更加关注客户的需求,并完善钱包产品。

 

李世庚NEM中国区负责人:众所周知,目前是加密货币市场的寒冬。在这个寒冬里NEM将把大部分的精力和资源都投入到新版本核心“Catapult”的研发之中,这将是一个崭新的NEM更新,我们称之为NEM2.0。

在市场与会议方面的经费将被缩减至最低水平直到市场回暖。目前我们的项目重心将放在核心技术研发与程序员社区建设上。

 

胡园泉(BEPAL 创始人):很多人可能只知道BEPAL是一家硬件钱包公司,其实今年有很大的调整。BEPAL(币派)目前是一家提供数字资产管理服务的公司,专注于区块链安全和资产管理。现已成功推出BEPAL Wallet数字资产钱包、BEPAL Pro、Q、Touch系列安全硬件、BEPAL Plus高端数字资产托管平台等服务。其中,Bepal Pro S硬件钱包斩获“中国最佳硬件钱包”、“区块链最受关注安全硬件”等多个奖项。未来,BEPAL将继续致力于推动数字资产管理服务生态。

 

Essam(NULS 社区经理): 我们面临的最大挑战是如何在中西之间架起一座沟通的桥梁。 建立沟通渠道和了解彼此的文化是其中很重要的一部分。 没有突破两种文化之间的障碍,成为许多著名科技公司没有在中国得到认可的原因。我很高兴能够为NULS团队建立与西方沟通的桥梁。 关于这一点,我想分享一个小故事,就是当我和我的哥哥第一次决定加入团队时,他自掏腰包飞到中国去见了NULS团队。首先摆在面前的就是语言障碍,即使这样,他仍然成为了团队成员的好朋友,自那之后,我们一直与团队保持友好的协作关系。

对于NULS,我们并未去走许多项目所走的传统路线,我们花了很多时间专注于与大使和社区开发团队携手建立并维护我们的社区上。作为社区经理,我坚信NULS项目是一个由社区力量所驱动的项目,社区在项目方向以及发展上扮演着举足轻重的角色。所以对我们来说,我们必将在社区中投入更多资源。但总体而言我喜欢我们目前所采取的方向,对于我们的技术团队,他们将继续努力推出NULS 2.0以及为企业提供区块链解决方案。

 

Simon (GoWithMiCTO): 我们的策略仍然是两点:1.使用区块链解决新兴市场地图质量差的问题。2. 让区块链连接现实世界,让区块链带动实体经济。GoWithMi试图使用区块链技术、激励机制及协调博弈的方式,解决由于中心化人类组织形式导致互联网基础设施在亚非拉等后发国家出现的洼地情况。最终目标用去中心化位置服务连通区块链与现实世界。为衣食住行商用服务提供一站式去中心位置服务解支撑,跨链支持所有区块链平台,驱动实体商业一步跃进可编程商业新时代。目前,技术上的难点已经一一攻破,也正在实现将地图服务全数据上链、全服务上链、所有设备平权挖矿,c端地图app已在印尼落地。

当然不会:),我们会继续坚持和完成我们的使命。

 

3. 今年区块链行业有哪些令人印象深刻的事情?

 

回答:

袁大伟(库神CEO:很高兴回答你的问题。
最让人印象深刻的是,我们刚刚庆祝了库神的二周岁生日。

时光飞逝,我们汇聚了许多怀有相同信仰和理想的行业精英,同甘共苦,经历了艰难的时光,也拥有美好的回忆。我们会不懈努力。

 

Essam(NULS 社区经理):我印象最深刻的是整个行业都在努力获得认可并相互协作以实现共同目标。同时,我对大多数人在“区块链寒冬”中的坚持和鼓励印象深刻。

 

曹峰PCHAIN创始人:当然有很多印象深刻的事情。事实上,我和团队核心成员在加密领域有4年的经验,经历了好几次熊市和牛市。我们在中国乃至全球获得了很多第一的成绩,相信在未来,我们可以依旧能不断创造更先进的技术。

今年我们有几个技术创新和突破,构建了非常强大的技术基础。我们希望在2019年会很快获得良好的商业合作成果。

 

Simon (GoWithMi CTO): 我认为区块链在技术价值上的是降低市场摩擦。 在人类组织上的价值是打爆了旧有中心化人类组织方式的限制,提供一种组建新型去中心化人类自组织的可能。而在商业的上的价值是,通过技术与组织方式的创新,让旧有商业中已经稳定固化的纳什均衡升级一个更优的纳什均衡。以我们正在践行的印尼项目为例,google旧有的商业模式在当地一直没有很好地起色,甚至在没有提升任何服务质量的情况下API费用提高了14倍。 我们仅仅在印尼首都雅加达落地几个月,通过共识驱动的方式已经在部分地图服务商提供2~3倍优于google Map的服务。是的,可能没人见过如此的暴涨暴跌了把。我看了人们是如何高估区块链,我也看到了人们是如何低估区块链。我认为这一切仅仅是开始,让时间来证明一些吧。

 

4. 可否用几个形容词描述2018年公链的发展?


回答: 

袁大伟(库神CEO:很高兴回答你的问题。就我个人来说,我会选择“安全”“分叉”和“STO”。

 

胡园泉(BEPAL 创始人): 生态、未来、私募、通证。

 

Essam(NULS 社区经理): 雄心勃勃,有创造力,颠覆性。

 

曹峰(PCHAIN创始人):我想强调的第一个词是“暴发”,因为今年出现了很多的公链项目,但我认为这也是一个很好的合作机会,正如你所看到的,我们的公共链技术联盟,吸引了越来越多的公链项目加入,希望我们能在联盟内部有更好的合作发展。这一年里,PCHAIN主要有3个技术突破。第一个是PDBFT共识算法,可以将通讯成本从N2 降低至N;第二个是我们创新开发了动态投标机制;第三个是最重要的创新技术——跨链,PCHAIN是世界上第一个支持EVM的跨链系统,并且我们也取得了很好的结果,256条子链的情况下,TPS达到了180 K。据我们所知,这是目前世界上子链规模最大的原生多链系统。

 

Simon (GoWithMiCTO): 我会选择“黎明”这个词,因为虽然现在真的很冷,但是太阳终将会出来,新的一天终将会开始。

 

5. 今年上半年区块链发展的高点是泡沫现象吗?区块链行业真正的发展需要的是什么?

回答:

袁大伟(库神CEO:我可能会说“过于乐观”,而不是“虚假繁荣”。

在今年上半年,信仰者们过于雄心勃勃,渴望在短时间内完全实现理想和目标。与此同时,有些人过于雄心勃勃,想要在短期内获得快钱。 当然,我们还是坚信区块链的价值。我认为需要更多关于基础技术和风险控制的教育。然后我们可以冷静下来,并以适当的方式达成共识。

 

EssamNULS社区经理):我不认为这是虚假的繁荣,我会称之为知识匮乏。很多人为了经济利益而进入区块链,但他们不了解区块链基本的技术,他们没有相关知识来评估他们所投资的东西。我认为教育和培养仍然是现在最需要的事情。目前预计有世界人口的1-2%知道区块链是什么,但是这个数字肯定应该是更高的,所以教育人们了解区块链基础技术对于区块链行业的成功非常必要。

 

曹峰PCHAIN创始人): 事实上,即将过去的一年是十分重要的,因为牛市吸引了很多人关注区块链行业和区块链技术,吸引了大量优秀开发者和工程师进入这个行业,没有牛市我们很难做到这一点。3年前,我们的团队开始开发区块链技术,并在全世界共同去推广区块链,但当时几乎没有人听说过。随着2018年上半年的牛市,越来越多的人认识到这项技术、这个方向和这个行业的重要性。没有它,我们很难吸引这么多人的关注。由于牛市,人们认识到区块链是非常有前途的,区块链可能有能力改变世界。所以我们需要感谢这次牛市。对于区块链行业,我认为会有两个方面是非常必要的。第一个是我们肯定需要至少一个杀手级应用。一个杀手级的应用可以吸引更多人更好地理解区块链是如何运作的。这是应用层方面。另一个是基础技术层面,我们需要更多规模化的区块链系统来支持创新应用的产生,并确保应用的良好运行。这与之前的互联网发展非常相似。因为人们一开始就知道互联网会改变世界,只是互联网的基础技术还没有准备好。尽管人们想象着在互联网时代有很多潜在的应用,但由于当时的基础技术还不成熟,人们很难实现他们的想法或应用。

另一方面,由于新技术和基础技术的突破,目前互联网应用与10年或15年前定义的传统观念有很大的不同。同时,新技术使目前很多互联网应用非常成功。现在每个人都有智能手机,利用互联网创造了很多先进和不断被提升的应用。区块链应用和基础技术之间的逻辑与互联网是很相似的。

 

Simon (GoWithMiCTO): 今年上半年是社会启蒙后的市场狂热。区块链现在最需要的落地,用人人都能看到的事实来证明区块链的价值。

 

6. 区块链真正的价值是什么?

回答:

曹峰(PCHAIN创始人): 在我看来,区块链真正的价值是证明了,我们可以用去中心化的方式通过互联网转移资产/价值。一般来说,传统的互联网和IT技术是一种最快的方式将所有的信息传播到世界各地。但是我们很难利用互联网和这样的IT技术以去中心化的方式转移价值或资产。

但区块链技术实现了这种可能。

所以你可以说互联网取代了传统的纸质传递信息的方式,而现在,区块链技术取代了纸质方式,具有较高的原创性和溯源的能力,并且很难伪造。这就是区块链它为何如此重要,为何它使价值和资产不可替代并且能在世界范围内转移。

我们相信,区块链将大大提高全世界的效率和生产力,使整个世界成为一个地球村。

 

Essam(NULS 社区经理): 对我而言,2018年最令人难忘的回忆是当NULS主网上线时,这是一项了不起的成就。在不到6个月的时间里,整个团队成员一起努力以实现既定目标,甚至我们的开发人员在最后几周也在夜以继日的工作,来保障主网上线。这就是为什么我认为能成为这样一支吃苦耐劳勤勉奋进的团队中一员真是太棒了。

 

胡园泉(BEPAL 创始人):我们可以这样设想一下,如果把当前社会经济发展所需要的数据都放在这样一个价值网络里面来完成数字化过程,会有一个什么样的结果?各种社会经济发展所需要的要素在数字化后,可以无障碍得通过网络进行流通和使用,这不就是我们所期望的数字化经济发展模式吗?比如,在北京申请一个工作居住证,还需要找专门的机构去做学历证明,而如果由教育部直接通过区块链网络给毕业生颁发一个学历证书,那么申请工作居住证的时候,就可以做成一键式生成方式,所有需要的各个数据可以直接通过区块链网络确认,确认完毕后直接在区块链网络中为他(她)生成一个工作居住证权益证明就行了。

这样的全面数字化经济的效率比现在互联网经济效率会高出百倍、千倍,可以极大得提高整个社会的生产效率。

所以我认为区块链最终是要实现数据信任、资产信任、事物信任、人的信任,才是他的价值,

 

7. 您公链在2019年再次爆发的话,会是在Dapp上面?

回答:

王冠(星云链联合创始人):形象一点说,可以将公链的底层类比成一个操作系统,一个没有人使用的系统是不合格的。比特币的成功在于有大量的用户将其作为一个电子现金的支付系统在使用。以太坊是一个可以发币的系统。我们看到在17年,以太坊上产生了大量的ERC20代币,现在以太坊上的erc20代币大概超过了10万种。那么作为这样的系统,它在当时也是成功的,1C0可能就是以太坊上面的杀手级应用。

现在的公链是否能迎来再一次的爆发,不是依赖爆款DApp。而是再一次有大量的用户来使用公链,至于如何使用,大家都预想到的是通过爆款的DApp,但这个是不对的,我们之前看到CryptoKitties很火,但是这个应用不足以带来一次爆发,而是沉淀下来成为了一个ERC721的协议。

而在DApp本身这个问题上,我是深有感触的。因为星云链在进行激励计划的时候,我亲眼见证了星云链上6800个DApp的诞生。这些DApp里面包括了工具类的、社交类的,各种游戏类的DApp。为什么不像现在,博彩类的DApp一支独大呢?

因为当时,星云通过激励的形式,为开发者和用户模拟了一个供需大致平衡的市场,就像我们现在手机app的市场,有用户的基础,在这个基础上,大家有不同的需求,根据这些需求应生出来丰富多样的app。所以无论是公链,还是DApp的问题,本质上还是区块链用户的问题。这也是为什么发起创业营愿景计划和公有链技术联盟的原因,邀请公链,资本,媒体等角色参与进来,目的是为区块链世界带入一亿用户。

 

Essam(NULS 社区经理):  我对2019年持积极乐观的态度,自从2018年价格下跌以来,很多人开始表现出焦虑情绪,但是那些信仰犹存的人聚集在了一起并且彼此合作,不断扩大影响力!预计2019年Q1-Q2会有许多里程碑式的发展有望实现,与行业结合,使消费者能够在日常生活中使用区块链,这将推动另一波大规模应用诞生。

 

8. 很多团队在进入区块链领域的时候都选择做公链,对此您有何看法?我认为现在公链行业急需吸引开发者和用户,您对此的看法又是什么呢?

回答: 

Essam(NULS 社区经理):我认为 社区是公有链生态系统中最重要的部分,如果你开发了区块链应用或工具,却没有用户使用,那将毫无价值。首先,您需要构建您的用户群,并深入研究您的用户需要什么样的产品。采用公有链的方式来运作是合理的,这将使得我们能够更容易的发展社区,而不是面向个别企业提供服务。当区块链技术真正广泛应用于企业时,我们将看到更多的实质性改变。

 

生成图片
5

发表评论

行业大牛如何看待公链在2018年从爆发到寒冬?

星期一 2018-12-24 22:42:31

2018年12月20日上午11点至12点(北京时间),公有链技术联盟在Reddit 上的r/CryptoCurrency频道做了第四次在线直播。详情请访问活动链接:What's your view on public chains' fluctuation in 2018? What's your expectation on public chain in 2019?

此次Reddit在线直播邀请了五位公有链技术联盟的合作伙伴,包括NEM,NULS, PCHAIN, 库神钱包和BEPAL。来自五个独立项目的资深成员加入了此次问答,回答了社区成员关心的问题,他们分别是BEPAL 创始人胡园泉、NEM中国区负责人李世庚、库神钱包创始人袁大伟、NULS社区经理Essam Elmir以及PCHAIN创始人曹峰。

以下是本次直播中的重点问题和回答:

1.您的项目在2018年经历的最大挑战是什么?那时发生了什么?能和我们分享一下吗?

 

回答:

袁大伟(库神CEO):最大的挑战是我们没有经验可以学习,必须始终进行自我调整。但我们相信“时势造英雄”。 面对挑战的时候,库神努力探索自己的道路,竭力在“安全性”“可用性”和“可扩展性”之间找到完美平衡,不断收集客户需求,并随之改进产品。

在11月的纽约共识:投资会议上,我们遇到了一位库神的老客户,他热情的鼓励我们,并肯定了库神的产品。那一刻,我们非常感动,也想起了罗曼罗兰的名言 “只要有一双忠实的眼睛与我一同哭泣,就值得我为生命而付出”。

 

曹峰(PCHAIN创始人): 技术方面,PCHAIN将继续按照白皮书中所制定的开发计划,继续开发智能数据、跨链和PCHAIN 性能。在商务部分,一方面,我们会建立更多跨链合作。另一方面,我们将积极探索业务合作机会,例如基于PCHAIN为某些特定的业务应用创建子链,这方面我们已经探索了3个方向,希望这3个方向都能在2019年达成协议。

关于目前的熊市环境,事实上我们认为这对于好项目是一件好事,可以从市场上获取更多的关注,而相对较差的项目有可能就很难发展下去或者出现资金上的困难,他们很难再在市场上前进,如此可以淘汰掉市场上很多类似诈骗的项目。

与此同时,较好的项目都会有明确的目标和方向,PCHAIN一直集中于技术上的开发,专注于为社区提供较为清晰和以结果为导向的信息。

另外,我们一直坚信在这样的熊市环境下,可以获得更多忠诚、有质量的目标社区用户。

 

李世庚(NEM中国区负责人):在过去的一年里,NEM经历了加密货币历史上最大的盗窃事件,一家著名的交易所在今年年初由于遭受黑客攻击损失了价值超过4亿美元的XEM。这对于整个NEM的基金会和社区而言都是非常重大的挑战。

在这样的“至暗时刻”,有很多关于NEM链安全性的质疑和误解,然而我们需要澄清的是从NEM主网2015年上线至今,并未出现过任何重大的安全漏洞和隐患,盗窃事件的发生主因是由于私钥保管不慎所致。在未来我们将与社区、冷钱包提供商和交易所一起,提高社区的安全意识,尽可能使用NEM区块链自有的多重签名系统配合冷钱包一统管理资产。

 

Simon (GoWithMi CTO): 我们碰到的最大的挑战就是如果我们想做去区块链地图,如何解决让所有的数据基于区块链存储和计算。 我们在硅谷的时候和硅谷团队不停的讨论试图解决这个问题。有一天,我们在 Sunnyvale去参加个活动,当经过一个在互联网早期起到了经典作用的建筑的时候,我们突然想到了解决方法了。我们实现所有的数据存储和计算在区块链上,所以我们现在了全世界首个地图公链---- 盖亚GAIA

 

2. 能否说一下2019年您在技术推进和社区发展上的整体策略是什么?自熊市以来,你们是否考虑改变项目方向?

 

回答:

袁大伟 (库神CEO:很高兴回答你的问题。

库神从创立开始,就致力于为整个区块链行业提供全方位的与时俱进的资产安全解决方案。因此,无论在熊市还是牛市,库神也将始终不忘初心,坚守使命。总的来说,我们将更加关注客户的需求,并完善钱包产品。

 

李世庚NEM中国区负责人:众所周知,目前是加密货币市场的寒冬。在这个寒冬里NEM将把大部分的精力和资源都投入到新版本核心“Catapult”的研发之中,这将是一个崭新的NEM更新,我们称之为NEM2.0。

在市场与会议方面的经费将被缩减至最低水平直到市场回暖。目前我们的项目重心将放在核心技术研发与程序员社区建设上。

 

胡园泉(BEPAL 创始人):很多人可能只知道BEPAL是一家硬件钱包公司,其实今年有很大的调整。BEPAL(币派)目前是一家提供数字资产管理服务的公司,专注于区块链安全和资产管理。现已成功推出BEPAL Wallet数字资产钱包、BEPAL Pro、Q、Touch系列安全硬件、BEPAL Plus高端数字资产托管平台等服务。其中,Bepal Pro S硬件钱包斩获“中国最佳硬件钱包”、“区块链最受关注安全硬件”等多个奖项。未来,BEPAL将继续致力于推动数字资产管理服务生态。

 

Essam(NULS 社区经理): 我们面临的最大挑战是如何在中西之间架起一座沟通的桥梁。 建立沟通渠道和了解彼此的文化是其中很重要的一部分。 没有突破两种文化之间的障碍,成为许多著名科技公司没有在中国得到认可的原因。我很高兴能够为NULS团队建立与西方沟通的桥梁。 关于这一点,我想分享一个小故事,就是当我和我的哥哥第一次决定加入团队时,他自掏腰包飞到中国去见了NULS团队。首先摆在面前的就是语言障碍,即使这样,他仍然成为了团队成员的好朋友,自那之后,我们一直与团队保持友好的协作关系。

对于NULS,我们并未去走许多项目所走的传统路线,我们花了很多时间专注于与大使和社区开发团队携手建立并维护我们的社区上。作为社区经理,我坚信NULS项目是一个由社区力量所驱动的项目,社区在项目方向以及发展上扮演着举足轻重的角色。所以对我们来说,我们必将在社区中投入更多资源。但总体而言我喜欢我们目前所采取的方向,对于我们的技术团队,他们将继续努力推出NULS 2.0以及为企业提供区块链解决方案。

 

Simon (GoWithMiCTO): 我们的策略仍然是两点:1.使用区块链解决新兴市场地图质量差的问题。2. 让区块链连接现实世界,让区块链带动实体经济。GoWithMi试图使用区块链技术、激励机制及协调博弈的方式,解决由于中心化人类组织形式导致互联网基础设施在亚非拉等后发国家出现的洼地情况。最终目标用去中心化位置服务连通区块链与现实世界。为衣食住行商用服务提供一站式去中心位置服务解支撑,跨链支持所有区块链平台,驱动实体商业一步跃进可编程商业新时代。目前,技术上的难点已经一一攻破,也正在实现将地图服务全数据上链、全服务上链、所有设备平权挖矿,c端地图app已在印尼落地。

当然不会:),我们会继续坚持和完成我们的使命。

 

3. 今年区块链行业有哪些令人印象深刻的事情?

 

回答:

袁大伟(库神CEO:很高兴回答你的问题。
最让人印象深刻的是,我们刚刚庆祝了库神的二周岁生日。

时光飞逝,我们汇聚了许多怀有相同信仰和理想的行业精英,同甘共苦,经历了艰难的时光,也拥有美好的回忆。我们会不懈努力。

 

Essam(NULS 社区经理):我印象最深刻的是整个行业都在努力获得认可并相互协作以实现共同目标。同时,我对大多数人在“区块链寒冬”中的坚持和鼓励印象深刻。

 

曹峰PCHAIN创始人:当然有很多印象深刻的事情。事实上,我和团队核心成员在加密领域有4年的经验,经历了好几次熊市和牛市。我们在中国乃至全球获得了很多第一的成绩,相信在未来,我们可以依旧能不断创造更先进的技术。

今年我们有几个技术创新和突破,构建了非常强大的技术基础。我们希望在2019年会很快获得良好的商业合作成果。

 

Simon (GoWithMi CTO): 我认为区块链在技术价值上的是降低市场摩擦。 在人类组织上的价值是打爆了旧有中心化人类组织方式的限制,提供一种组建新型去中心化人类自组织的可能。而在商业的上的价值是,通过技术与组织方式的创新,让旧有商业中已经稳定固化的纳什均衡升级一个更优的纳什均衡。以我们正在践行的印尼项目为例,google旧有的商业模式在当地一直没有很好地起色,甚至在没有提升任何服务质量的情况下API费用提高了14倍。 我们仅仅在印尼首都雅加达落地几个月,通过共识驱动的方式已经在部分地图服务商提供2~3倍优于google Map的服务。是的,可能没人见过如此的暴涨暴跌了把。我看了人们是如何高估区块链,我也看到了人们是如何低估区块链。我认为这一切仅仅是开始,让时间来证明一些吧。

 

4. 可否用几个形容词描述2018年公链的发展?


回答: 

袁大伟(库神CEO:很高兴回答你的问题。就我个人来说,我会选择“安全”“分叉”和“STO”。

 

胡园泉(BEPAL 创始人): 生态、未来、私募、通证。

 

Essam(NULS 社区经理): 雄心勃勃,有创造力,颠覆性。

 

曹峰(PCHAIN创始人):我想强调的第一个词是“暴发”,因为今年出现了很多的公链项目,但我认为这也是一个很好的合作机会,正如你所看到的,我们的公共链技术联盟,吸引了越来越多的公链项目加入,希望我们能在联盟内部有更好的合作发展。这一年里,PCHAIN主要有3个技术突破。第一个是PDBFT共识算法,可以将通讯成本从N2 降低至N;第二个是我们创新开发了动态投标机制;第三个是最重要的创新技术——跨链,PCHAIN是世界上第一个支持EVM的跨链系统,并且我们也取得了很好的结果,256条子链的情况下,TPS达到了180 K。据我们所知,这是目前世界上子链规模最大的原生多链系统。

 

Simon (GoWithMiCTO): 我会选择“黎明”这个词,因为虽然现在真的很冷,但是太阳终将会出来,新的一天终将会开始。

 

5. 今年上半年区块链发展的高点是泡沫现象吗?区块链行业真正的发展需要的是什么?

回答:

袁大伟(库神CEO:我可能会说“过于乐观”,而不是“虚假繁荣”。

在今年上半年,信仰者们过于雄心勃勃,渴望在短时间内完全实现理想和目标。与此同时,有些人过于雄心勃勃,想要在短期内获得快钱。 当然,我们还是坚信区块链的价值。我认为需要更多关于基础技术和风险控制的教育。然后我们可以冷静下来,并以适当的方式达成共识。

 

EssamNULS社区经理):我不认为这是虚假的繁荣,我会称之为知识匮乏。很多人为了经济利益而进入区块链,但他们不了解区块链基本的技术,他们没有相关知识来评估他们所投资的东西。我认为教育和培养仍然是现在最需要的事情。目前预计有世界人口的1-2%知道区块链是什么,但是这个数字肯定应该是更高的,所以教育人们了解区块链基础技术对于区块链行业的成功非常必要。

 

曹峰PCHAIN创始人): 事实上,即将过去的一年是十分重要的,因为牛市吸引了很多人关注区块链行业和区块链技术,吸引了大量优秀开发者和工程师进入这个行业,没有牛市我们很难做到这一点。3年前,我们的团队开始开发区块链技术,并在全世界共同去推广区块链,但当时几乎没有人听说过。随着2018年上半年的牛市,越来越多的人认识到这项技术、这个方向和这个行业的重要性。没有它,我们很难吸引这么多人的关注。由于牛市,人们认识到区块链是非常有前途的,区块链可能有能力改变世界。所以我们需要感谢这次牛市。对于区块链行业,我认为会有两个方面是非常必要的。第一个是我们肯定需要至少一个杀手级应用。一个杀手级的应用可以吸引更多人更好地理解区块链是如何运作的。这是应用层方面。另一个是基础技术层面,我们需要更多规模化的区块链系统来支持创新应用的产生,并确保应用的良好运行。这与之前的互联网发展非常相似。因为人们一开始就知道互联网会改变世界,只是互联网的基础技术还没有准备好。尽管人们想象着在互联网时代有很多潜在的应用,但由于当时的基础技术还不成熟,人们很难实现他们的想法或应用。

另一方面,由于新技术和基础技术的突破,目前互联网应用与10年或15年前定义的传统观念有很大的不同。同时,新技术使目前很多互联网应用非常成功。现在每个人都有智能手机,利用互联网创造了很多先进和不断被提升的应用。区块链应用和基础技术之间的逻辑与互联网是很相似的。

 

Simon (GoWithMiCTO): 今年上半年是社会启蒙后的市场狂热。区块链现在最需要的落地,用人人都能看到的事实来证明区块链的价值。

 

6. 区块链真正的价值是什么?

回答:

曹峰(PCHAIN创始人): 在我看来,区块链真正的价值是证明了,我们可以用去中心化的方式通过互联网转移资产/价值。一般来说,传统的互联网和IT技术是一种最快的方式将所有的信息传播到世界各地。但是我们很难利用互联网和这样的IT技术以去中心化的方式转移价值或资产。

但区块链技术实现了这种可能。

所以你可以说互联网取代了传统的纸质传递信息的方式,而现在,区块链技术取代了纸质方式,具有较高的原创性和溯源的能力,并且很难伪造。这就是区块链它为何如此重要,为何它使价值和资产不可替代并且能在世界范围内转移。

我们相信,区块链将大大提高全世界的效率和生产力,使整个世界成为一个地球村。

 

Essam(NULS 社区经理): 对我而言,2018年最令人难忘的回忆是当NULS主网上线时,这是一项了不起的成就。在不到6个月的时间里,整个团队成员一起努力以实现既定目标,甚至我们的开发人员在最后几周也在夜以继日的工作,来保障主网上线。这就是为什么我认为能成为这样一支吃苦耐劳勤勉奋进的团队中一员真是太棒了。

 

胡园泉(BEPAL 创始人):我们可以这样设想一下,如果把当前社会经济发展所需要的数据都放在这样一个价值网络里面来完成数字化过程,会有一个什么样的结果?各种社会经济发展所需要的要素在数字化后,可以无障碍得通过网络进行流通和使用,这不就是我们所期望的数字化经济发展模式吗?比如,在北京申请一个工作居住证,还需要找专门的机构去做学历证明,而如果由教育部直接通过区块链网络给毕业生颁发一个学历证书,那么申请工作居住证的时候,就可以做成一键式生成方式,所有需要的各个数据可以直接通过区块链网络确认,确认完毕后直接在区块链网络中为他(她)生成一个工作居住证权益证明就行了。

这样的全面数字化经济的效率比现在互联网经济效率会高出百倍、千倍,可以极大得提高整个社会的生产效率。

所以我认为区块链最终是要实现数据信任、资产信任、事物信任、人的信任,才是他的价值,

 

7. 您公链在2019年再次爆发的话,会是在Dapp上面?

回答:

王冠(星云链联合创始人):形象一点说,可以将公链的底层类比成一个操作系统,一个没有人使用的系统是不合格的。比特币的成功在于有大量的用户将其作为一个电子现金的支付系统在使用。以太坊是一个可以发币的系统。我们看到在17年,以太坊上产生了大量的ERC20代币,现在以太坊上的erc20代币大概超过了10万种。那么作为这样的系统,它在当时也是成功的,1C0可能就是以太坊上面的杀手级应用。

现在的公链是否能迎来再一次的爆发,不是依赖爆款DApp。而是再一次有大量的用户来使用公链,至于如何使用,大家都预想到的是通过爆款的DApp,但这个是不对的,我们之前看到CryptoKitties很火,但是这个应用不足以带来一次爆发,而是沉淀下来成为了一个ERC721的协议。

而在DApp本身这个问题上,我是深有感触的。因为星云链在进行激励计划的时候,我亲眼见证了星云链上6800个DApp的诞生。这些DApp里面包括了工具类的、社交类的,各种游戏类的DApp。为什么不像现在,博彩类的DApp一支独大呢?

因为当时,星云通过激励的形式,为开发者和用户模拟了一个供需大致平衡的市场,就像我们现在手机app的市场,有用户的基础,在这个基础上,大家有不同的需求,根据这些需求应生出来丰富多样的app。所以无论是公链,还是DApp的问题,本质上还是区块链用户的问题。这也是为什么发起创业营愿景计划和公有链技术联盟的原因,邀请公链,资本,媒体等角色参与进来,目的是为区块链世界带入一亿用户。

 

Essam(NULS 社区经理):  我对2019年持积极乐观的态度,自从2018年价格下跌以来,很多人开始表现出焦虑情绪,但是那些信仰犹存的人聚集在了一起并且彼此合作,不断扩大影响力!预计2019年Q1-Q2会有许多里程碑式的发展有望实现,与行业结合,使消费者能够在日常生活中使用区块链,这将推动另一波大规模应用诞生。

 

8. 很多团队在进入区块链领域的时候都选择做公链,对此您有何看法?我认为现在公链行业急需吸引开发者和用户,您对此的看法又是什么呢?

回答: 

Essam(NULS 社区经理):我认为 社区是公有链生态系统中最重要的部分,如果你开发了区块链应用或工具,却没有用户使用,那将毫无价值。首先,您需要构建您的用户群,并深入研究您的用户需要什么样的产品。采用公有链的方式来运作是合理的,这将使得我们能够更容易的发展社区,而不是面向个别企业提供服务。当区块链技术真正广泛应用于企业时,我们将看到更多的实质性改变。