EOS超级节点的生死局：所有节点都在亏钱，有的跌了95%
浪花财经错位竞争，开源节流，套利保值……辗转挪移之间，一场超级节点的生存之战已然打响。
过去一个月里，北京经历了两场寒潮天气，创下33年来最冷12月。2018年12月30日，在凶猛寒潮中，气温骤然降至零下13.9度，可谓“奇寒无比”。
“上地”作为北京区块链人群 5大聚集地之一，EOS Beijing就落户于此。其联合创始人孙玉石忙着为将要推出的DApp游戏拟宣传文稿，直到下午一点半才吃午饭。靠窗户一侧的会客室里，一个“小太阳”靠在茶几一角，发出淡淡的黄光。
EOS，全称为Enterprise Operation System，即商业操作系统。在EOS里，可构建各种各样智能合约应用，且每一个应用均获得高性能支撑，自称为区块链3.0代表，受尽资本追捧。
自2018年3月起，多位区块链领域的重量级人物和机构陆续宣布加入EOS超级节点竞选，致使行业对EOS的期待无以复加。与此同时，行业毒瘤、安全漏勺、赌博公链等质疑声不绝于耳，加之近期BM“出走”乌龙和躁动的EOS币价，惊出币圈一身冷汗。
孙玉石作为EOS Beijing的一员，赶上了这个混沌时代，并与李想等人组成团队，开启了创业之旅。“当时我想，如果能选上超级节点，也算赶上了人类历史上的一个大事件——第一次去中心化选举。”孙玉石言说至此，难掩激动。
而现在，所有节点危机四伏，似乎要陷入倾墨之中。
从EOS币价走势来看，曾于去年4月站上20美元历史高位，此后一路下跌，12月最低至1.8美元。My EOS Wallet 开发者altShiftDev上月公布了一项对EOS超级节点的调查显示，排名前21位的超级节点，EOS币价盈亏平衡点在4美元以上。这意味着，现阶段21个出块节点都在亏钱。
“以超级节点的收益来说，我认为跌了95%。”孙玉石坦诚道。
错位竞争，开源节流，套利保值……辗转挪移之间，一场超级节点的生存之战已然打响。在孙玉石眼里，留不住的2018年是一段抹不去的筑梦记忆。
BM捅娄子节点忙于灭火
近一个月来，超级节点成为众矢之的。在核财经APP拜访前，孙玉石已在两天内已送走了五波媒体来访。
究其缘由，得从去年11月28日BM现身EOS电报群说起。孙玉石回忆，BM当天分享了一些最新的想法，“他考虑打破原来设计，甚至可以抛弃DPoS，找到解决隐私性问题和扩容问题的方法。不仅如此，他还称每个人都可以跑全节点，并且还没有股权质押和治理投票。”据该电报群显示，BM连续多条“ What if I told you……”的表述，为EOS描绘了一个更加完美的未来蓝图。
△BM连续多条“ What if I told you”表露新想法。图片来源：medium.com
非技术专业出身的孙玉石对此不置可否，称社区将此视作BM个人的一些有趣想法。
“消息传到国内，就走样了。”他无奈地表示，随着BM事件发酵，“BM要跑路”、“EOS要抛弃DPoS”、“BM要发新币”等断章取义的文章迅速在圈内蔓延，国内超级节点不得不发声灭火。
为避免舆论进一步恶化，BM随后进行了澄清，但此举并没有平息外界唱衰的声音。质疑，接踵而至。
曾亲眼目睹EOS在国内外火爆场景的中组部“千人计划”特聘教授、北航数字社会与区块链实验室主任蔡维德接受核财经APP采访时表示，从 EOS发布技术白皮书时就认定，“EOS 的共识机制是不安全的，并且还存在其他问题”。
从今天来看，蔡维德认为超级节点就是个问题。“许多团队争先恐后地希望成为 EOS 的超级节点, 认为这是个难得的投资机会。” 但现在一些超级节点想退出。
同时，这些超级节点使EOS更像是联盟链，而不是公链。由于EOS自称是公链而没有听到不同意的声音，以至于现在联盟链和公链不再有分别。一个联盟链可以说自己的节点像EOS超级节点一样， 只要能发数字代币，这个联盟链就是公链。
蔡维德认为，那些寄望EOS开启公链3.0时代的人可能要失望。他援引前不久Whiteblock对EOS的测试结论来支持自己的观点。去年11月2日，区块链测试公司 Whiteblock 对 EOS 进行基准测试后得出结论：EOS 不是区块链，本质上就是一个云服务， 或可以认为是分布式同构数据库管理系统。EOS既然不是区块链，自然不能开启公链3.0时代。这份测试结论也得到了BTC.TOP矿池创始人江卓尔的认同。
而从一个使用者以及参与者的角度上来看，孙玉石认为，不论是公链还是联盟链、中心化还是去中心化、人治还是代码治理，现阶段争论这些的意义都不大，只要EOS有相当多使用者，就已经足够了。
他表示，目前EOS并不是最终形态，也很难说十年之后EOS是否仍然被使用。也许， EOS的历史任务就是让大家看到去中心化应用，有落地的可能性。
仲裁系统简陋且低效
根据EOSIO临时宪法规定，ECAF（EOS核心仲裁论坛）是用来解决EOS公共主网及其社区争议的。在EOS仲裁制度中，仲裁员以仲裁机构为依托，根据法律对案件做出裁决，再由仲裁机构把裁决提交给节点执行。
孙玉石认为，EOS目前是一条有“人治”成分的公链。“EOS引入人治以更好地保护使用者的自由和财产安全。如果同样的事情发生在比特币或以太坊，是根本没有办法找回的。”他说。
“去年10月15日EOSBet遭到黑客攻击，被盗走138319.7995个EOS，以当时市场行情，损失约500万元人民币。”EOSBet项目方负责人雪儿称，该次盗币事件发生后，ECAF并没有及时冻结，导致黑客迅速转移到了交易所，最后在美国报案后才得以追回。
去年11月8日，ECAF下达了EOS治理史上第一个修改账户私钥的仲裁令。11月12日，该仲裁令获得了16个超级节点通过。这意味着EOS账户的私钥将有可能通过仲裁实现变更。多位业内人士向核财经APP表示，此先例一开，“私钥到底是不是神圣不可侵犯”、“代码是不是法律”等问题给EOS带来的负面效应是无法想象的。
据核财经APP了解，在EOS的21个超级节点中，如果15个节点的账户一致通过某一协定，便可绕过任何权限进行任意操作。
“EOS虽然看上去只有21个超级节点，但不可忽略的是节点没有任期，这有别于传统选举机制。前一分钟是超级节点，下一分钟可能会因选票相对减少而落出前21名。因此，固定的只是21个席位，背后却是数百个节点持续动态的在竞争。”孙玉石认为，超级节点应当代表投票者的利益，作恶成本远超收益。
欧链创始人老狼认为，这更像是一种富人政治，持有EOS越多话语权越大。
值得关注的是，社区治理的严峻性与及时性正吞噬着ECAF仲裁效能。“一方面，随着申诉案例增多，ECAF因办事效率带来的问题正在凸显；另一方面，目前的整个仲裁系统还非常简陋，只是勉强跑通了一个早期流程。”孙玉石对此表示担忧。
“比如说决定要冻结一个账户，上链后通常在电报群里说一句了事，下面的人继续聊天，很快就顶过去了。而且是大部分是国外发的，时差也是个问题。”他一边为国内的节点辩护，一边若有所思的抿了一口茶水。
“归根结底，还是机制问题。”孙玉石认为，EOS由于代码缺陷和治理经验不足，目前重要通知没有固定渠道定向推送，再者推送完成后没有一个反馈机制，更没有一个检查与监督机制。
孙玉石判断，社区治理的低效与混乱现状将长期存在。社区寄希望于公投系统完善后，通过一套生效公约，从而优化仲裁机制，形成有效博弈。
收益锐减节点择路求生
从2018年6月15日惊险的获选超级节点至今，EOS Beijing大部分时间徘徊在第15—21位之间。孙玉石告诉核财经APP，成为超级节点的短暂喜悦过后，实时变更的排名让其压力陡增。
他透露，除前15位左右的超级节点保持稳定外，剩余6席位置争夺激烈，而EOS Beijing便是其中之一。据核财经APP了解，EOS Beijing最近一次排名第21位是在去年12月26日。
基于此，EOS Beijing在可控的范围内，尽量选择屯币，以应对节点投票排名方面的压力。据EOSX数据显示，1月1日，EOS Beijing预估获得768EOS，如本月均以当日收益和币价（约17元）计算，1月份约收入23000EOS，约合人民币40万元。以EOS Beijing每月的服务器、人员、商务和运营成本来说，已入不敷出，支持排名亦不容乐观。
近期，节点收益减少的报道密集，艰难求生亦成为热门话题。“EOS Beijing获得奖励（EOS）下降了30%，币价跌了约90%，整体收益跌了95%。”孙玉石称，这相当于原来一个月给你发一万块钱，现在已经变成了五百块钱了。
孙玉石表示，超级节点收益减少有两个原因，一是备选节点增加导致投票权重越发分散，起初头部节点每日获得上千个EOS，目前已降至六七百个；二是币价缩水。在当前币价水平下，节点单靠系统奖励过活已捉襟见肘。
备选节点亦生存艰危。1月1日，EOS Store排名47位，获得奖励255EOS。其联合创始人兼CTO王成松告诉核财经APP，目前团队共8人，每月运营费用大约为18万元，因备用节点对服务器要求不高，所以此项开销不大，主要支出为人员薪酬。”
受此困境，王成松表示，EOS Store除开发侧链外，正积极寻求资本助力。
EOS Beijing在保证网络正常出块的情况下，正紧锣密鼓的孵化一款有盈利模式的DApp游戏“续命”。孙玉石说，“我们已模拟测试几次，运行还比较正常，接下来就要看盈利模式能否跑得通，如果实现盈利，可减轻节点运营压力。”据他透露，预计近期即可上线。
Hello EOS创始人梓岑表示，目前Hello EOS在帮助开发者社区对接各种资源，如CPU租赁服务等。而其它节点也在寻求多样化发展，开源节流。
在这个漫长的寒冬，即便是超级节点的胜者，也无法预知自己的命运。孙玉石笑称自己当下的处境恰逢“至暗时刻”，借用丘吉尔的话说，“没有终局的成功，也没有致命的失败，重要的是继续前进的勇气”。
