如何推进加密变革?

去年,我在回顾2017年的文章中总结了以下几点: 那些改变世界的人并不总是一开始就这么做。你所需要做的就是今天做一件事,明天做得更好,永远不要停止。总有一天,当你回顾的时候,你会意识到,那些消耗你的所谓波峰和波谷,都只是跑道,真正的起飞还没有发生。

去年,我在回顾2017年的文章中总结了以下几点:

如何推进加密变革?/

那些改变世界的人并不总是一开始就这么做。你所需要做的就是今天做一件事,明天做得更好,永远不要停止。总有一天,当你回顾的时候,你会意识到,那些消耗你的所谓波峰和波谷,都只是跑道,真正的起飞还没有发生。

在今年的回顾中,在2018年的新形势下观察万花筒的意义,以同样的陈述开始,似乎是合适的。

作为一个背景是,在2017年12月,比特币价格刚刚创下了19783.06美元的历史新高,以太币价格即将达到1417.38美元的历史高点。在以太坊网络上,加密猫在疯狂运行,数千个ICOs在2017年启动,数百个专门的加密货币投资基金开门营业。

今天的环境有点不同。

很多加密货币投资基金正开始关闭,在2017年通过ICO筹集到加密货币的,其价值不断腰斩,比特币的价格徘徊在3500美元左右,以太的价格暴跌至100美元以下。加密猫只有区区378名每日活跃用户,低于去年同期的逾1.5万名。

我在去年声明中忘记提到的是,跑道并不总是平坦的,也不会一是同样的斜度。

正如Meltem Demirors优雅地说的那样,“改变行业和市场的技术不是一夜之间建立起来的。”期间会有断续,有起始,也有失败。显然,目前市场正在大发脾气,作为参与市场创建者的我们应该对此进行讨论。

创建者不谈价格

从我记事起,创建者谈论价格就是一大禁忌。市场环境不应该影响我们的态度或我们的建设方式。我们在价格上升的炒作中应积极地避免介入,在下降的过程中避免陷入沮丧。

然而,拒绝参与“价格讨论”并不意味着我们能够、或者应该忽视市场的波动。这个生态系统是高度投机性的,我们的路线图、跑道和设计选择都受到宏观经济大环境的影响。否认市场环境影响你的工作、公司、财务和文化是有意的无知,从短期和长期来看都是危险的。

2017:前所未有的炒作

正如我们在2017年所看到的那样,牛市带来前所未有的炒作,这导致了新用户的大量涌入。Coinbase每天新增数十万用户。许多公司都在招聘支持团队,试图来应对塞满收件的收件箱。

我们在2017年做的事情是被动反应的,短期应对优先于长期建设。

我们没有完善的流程或路线图——我们加班加点,需要扑灭昨天的大火。我们在最明显的用户体验问题上添加了创可贴,并承诺稍后再进行迭代。市场的大幅上扬与所交付的技术和经验无关。

2018年:向下恶性循环

2018年是一个全新的世界。随着新用户的减少,支持团队数量也在下降。关于ICOs的问题类型直线下降,更多的技术问题再次出现。

那些被2017年的刺激所激励的团队成员,不得不进化或转向不同的项目,一些人甚至完全离开了加密空间。招聘和招聘实践不断变化,对技能和个性特征的要求也变得更加精炼。

在2018年,用户采取的行动也发生了变化。或许由于税收、美国证券交易委员会(SEC)、更为悲观的市场,还是人们意识到区块链用例的范围仍然有限,这些天,人们做事的活跃度很低,透过DappRadar和Dapp.com,我们也能看到交易和投资活动是多么的少。市场正在质疑,“去中心化”如何适用于密码朋克和早期用户以外的世界。这也是作为创建者应该提出的一个合理问题。

2019年:街头喋血?

加密世界的街头,还没有“流血事件”发生。然而,这肯定会发生。流血的不仅仅是那些投资组合跌幅超过100%的个人,它来自任何一个没有预见到这场变革将持续多久的人,它来自那些不相信市场崩盘或漫长冬季可能性的人。流血来自那把所有价值储存在加密货币的ICO项目, 来自那些以月为单位衡量增长和价值的人,而不是以年或几十年为单位。

更强大的公司可以缩小团队规模,不再举办奢侈的派对来延长跑道。经验不足的公司将别无选择,只能关门大吉。而行业最重要的公司,很可能是那些你还没听说过或者还没有创建的公司。

2019年及未来

未来几年,人们有可能创造真正的、革命性的价值。这将不是ICOs在2017年带来的短期资本。它会更深,需要更长的时间,而且会从不太可能的地方产生。

对新用户和非理性繁荣做出的反应,与开发打破加密货币壁垒的产品是两种不同的游戏。在行业内显示相关性和保持相关性,人们必须做得更多。

那些能够产生持久影响并创造最大价值的人,将是那些既能为牛市、也能为熊市、甚至超越市场而努力的人。他们会有预见到意外的远见,有从过去吸取教训的后见之明,有以前所未有的方式解决问题的洞察力。

他们将利用他们的团队、工具、知识和社区,不仅为下一波用户构建,而且帮助引入下一波用户。它们不会在区块链或区块链的基础上构建。他们将构建更好的解决方案,而碰巧利用了区块链。

为您的现有环境和现有用户构建产品更容易,但这是短视的,从长远来看会让您掉队。从这个空间之外寻找灵感。向已经存在了几十年甚至几百年的传统公司学习。花点时间了解世界各地人们的动机和需求。不要基于今天活动的墓地来做产品决策。不要根据你昨天在Twitter上做的民意调查来创建人物角色。

展望未来,未雨绸缪。你的工作不再是对当前的状况做出反应。而是要成为未来风景的算命师。

引发变革

在分析2017年的加密货币市场时,许多人指向当年的互联网泡沫。两者回报率都达到了1000%,交易和欺诈猖獗,资金流向任何以“.com”或“区块链”为名的公司,两者都在一夜之间就产生了很多百万富翁,而这些百万富翁既没有提供产品,也没有带来利润。这是一个简单的比较,但这只是历史的一部分。

历史的重复不会表现为简单的复制,所以很难确切地知道这场分布式革命最终会如何发展。这场革命将是微妙而深刻的。我们正在构建的东西不能用几个月来衡量,也不能用炒作周期来判断。我们的目标是改造几乎每一个存在的行业,从金融行业开始。

自中本聪的白皮书以来,区块链已经走过了漫长的道路,至少需要同样长的时间才能以一种有意义的方式颠覆人们的生活。

我们必须不断打开焦距来保持视野开阔。改变互联网的并不是互联网泡沫,过去两年也不会是改变区块链的因素。我们需要回顾互联网的整个历史,看看它是如何随着时间的推移而演变的。我们需要研究工业革命是如何触及日常生活的几乎每一个方面的。我们需要记住文艺复兴对知识探索的持久影响。

而且,正如我们所做的那样,我们应该对我们尚未完成的任务保持谦卑,应该被向前推进的机会所鼓舞。记住,真正的起飞还没有发生。

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如何推进加密变革?

星期五 2018-12-28 23:50:52

去年,我在回顾2017年的文章中总结了以下几点:

如何推进加密变革?/

那些改变世界的人并不总是一开始就这么做。你所需要做的就是今天做一件事,明天做得更好,永远不要停止。总有一天,当你回顾的时候,你会意识到,那些消耗你的所谓波峰和波谷,都只是跑道,真正的起飞还没有发生。

在今年的回顾中,在2018年的新形势下观察万花筒的意义,以同样的陈述开始,似乎是合适的。

作为一个背景是,在2017年12月,比特币价格刚刚创下了19783.06美元的历史新高,以太币价格即将达到1417.38美元的历史高点。在以太坊网络上,加密猫在疯狂运行,数千个ICOs在2017年启动,数百个专门的加密货币投资基金开门营业。

今天的环境有点不同。

很多加密货币投资基金正开始关闭,在2017年通过ICO筹集到加密货币的,其价值不断腰斩,比特币的价格徘徊在3500美元左右,以太的价格暴跌至100美元以下。加密猫只有区区378名每日活跃用户,低于去年同期的逾1.5万名。

我在去年声明中忘记提到的是,跑道并不总是平坦的,也不会一是同样的斜度。

正如Meltem Demirors优雅地说的那样,“改变行业和市场的技术不是一夜之间建立起来的。”期间会有断续,有起始,也有失败。显然,目前市场正在大发脾气,作为参与市场创建者的我们应该对此进行讨论。

创建者不谈价格

从我记事起,创建者谈论价格就是一大禁忌。市场环境不应该影响我们的态度或我们的建设方式。我们在价格上升的炒作中应积极地避免介入,在下降的过程中避免陷入沮丧。

然而,拒绝参与“价格讨论”并不意味着我们能够、或者应该忽视市场的波动。这个生态系统是高度投机性的,我们的路线图、跑道和设计选择都受到宏观经济大环境的影响。否认市场环境影响你的工作、公司、财务和文化是有意的无知,从短期和长期来看都是危险的。

2017:前所未有的炒作

正如我们在2017年所看到的那样,牛市带来前所未有的炒作,这导致了新用户的大量涌入。Coinbase每天新增数十万用户。许多公司都在招聘支持团队,试图来应对塞满收件的收件箱。

我们在2017年做的事情是被动反应的,短期应对优先于长期建设。

我们没有完善的流程或路线图——我们加班加点,需要扑灭昨天的大火。我们在最明显的用户体验问题上添加了创可贴,并承诺稍后再进行迭代。市场的大幅上扬与所交付的技术和经验无关。

2018年:向下恶性循环

2018年是一个全新的世界。随着新用户的减少,支持团队数量也在下降。关于ICOs的问题类型直线下降,更多的技术问题再次出现。

那些被2017年的刺激所激励的团队成员,不得不进化或转向不同的项目,一些人甚至完全离开了加密空间。招聘和招聘实践不断变化,对技能和个性特征的要求也变得更加精炼。

在2018年,用户采取的行动也发生了变化。或许由于税收、美国证券交易委员会(SEC)、更为悲观的市场,还是人们意识到区块链用例的范围仍然有限,这些天,人们做事的活跃度很低,透过DappRadar和Dapp.com,我们也能看到交易和投资活动是多么的少。市场正在质疑,“去中心化”如何适用于密码朋克和早期用户以外的世界。这也是作为创建者应该提出的一个合理问题。

2019年:街头喋血?

加密世界的街头,还没有“流血事件”发生。然而,这肯定会发生。流血的不仅仅是那些投资组合跌幅超过100%的个人,它来自任何一个没有预见到这场变革将持续多久的人,它来自那些不相信市场崩盘或漫长冬季可能性的人。流血来自那把所有价值储存在加密货币的ICO项目, 来自那些以月为单位衡量增长和价值的人,而不是以年或几十年为单位。

更强大的公司可以缩小团队规模,不再举办奢侈的派对来延长跑道。经验不足的公司将别无选择,只能关门大吉。而行业最重要的公司,很可能是那些你还没听说过或者还没有创建的公司。

2019年及未来

未来几年,人们有可能创造真正的、革命性的价值。这将不是ICOs在2017年带来的短期资本。它会更深,需要更长的时间,而且会从不太可能的地方产生。

对新用户和非理性繁荣做出的反应,与开发打破加密货币壁垒的产品是两种不同的游戏。在行业内显示相关性和保持相关性,人们必须做得更多。

那些能够产生持久影响并创造最大价值的人,将是那些既能为牛市、也能为熊市、甚至超越市场而努力的人。他们会有预见到意外的远见,有从过去吸取教训的后见之明,有以前所未有的方式解决问题的洞察力。

他们将利用他们的团队、工具、知识和社区,不仅为下一波用户构建,而且帮助引入下一波用户。它们不会在区块链或区块链的基础上构建。他们将构建更好的解决方案,而碰巧利用了区块链。

为您的现有环境和现有用户构建产品更容易,但这是短视的,从长远来看会让您掉队。从这个空间之外寻找灵感。向已经存在了几十年甚至几百年的传统公司学习。花点时间了解世界各地人们的动机和需求。不要基于今天活动的墓地来做产品决策。不要根据你昨天在Twitter上做的民意调查来创建人物角色。

展望未来,未雨绸缪。你的工作不再是对当前的状况做出反应。而是要成为未来风景的算命师。

引发变革

在分析2017年的加密货币市场时,许多人指向当年的互联网泡沫。两者回报率都达到了1000%,交易和欺诈猖獗,资金流向任何以“.com”或“区块链”为名的公司,两者都在一夜之间就产生了很多百万富翁,而这些百万富翁既没有提供产品,也没有带来利润。这是一个简单的比较,但这只是历史的一部分。

历史的重复不会表现为简单的复制,所以很难确切地知道这场分布式革命最终会如何发展。这场革命将是微妙而深刻的。我们正在构建的东西不能用几个月来衡量,也不能用炒作周期来判断。我们的目标是改造几乎每一个存在的行业,从金融行业开始。

自中本聪的白皮书以来,区块链已经走过了漫长的道路,至少需要同样长的时间才能以一种有意义的方式颠覆人们的生活。

我们必须不断打开焦距来保持视野开阔。改变互联网的并不是互联网泡沫,过去两年也不会是改变区块链的因素。我们需要回顾互联网的整个历史,看看它是如何随着时间的推移而演变的。我们需要研究工业革命是如何触及日常生活的几乎每一个方面的。我们需要记住文艺复兴对知识探索的持久影响。

而且,正如我们所做的那样,我们应该对我们尚未完成的任务保持谦卑,应该被向前推进的机会所鼓舞。记住,真正的起飞还没有发生。