ONETOP评级：Legal Block，区块链赋能的法律服务平台
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Legal Block是利用区块链技术为法律市场提供的崭新发展模式。 Legal Block将在区块链上构建良性循环的Coin生态系统，让用户获得更好的法律服务，也让法律服务者证明自身价值的同时得到更好的经济利益。这些解决方案最核心的技术为“签约过程及合约的区块链存储平台”，围绕该平台继续构建签约信息共享系统、定制化合约样式及合约条款推荐系统、合约履行内容管理系统、良性循环Coin生态系统，扩大服务规模。
从个人之间的资金借贷到公司之间的合作交易，以及国家间的贸易合作，我们生活中“交易”如同空气般普遍存在。交易的核心就是“合约”，然而，大家很多时候会嫌制定合同麻烦，在没有合约的情况下直接进行交易，即便制定合约也会出现因法律知识欠缺导致合约条款不严谨。开始阶段没有管理好合约的话，签约记录、履行、执行内容都容易出现问题，导致后续发生纠纷时因证据不足对当事人产生不利的影响。
纠纷最终会变成诉讼，与此产生法庭功防相关的法律费用可以说是我们的社会为了交易而不得不承担的机会成本。从市场规模来看，与诉讼有关的韩国法律市场规模约为5万亿韩元，全球法律市场规模约为6000亿美金。如果包括没有上法庭的纠纷市场与发生纠纷之前的交易和合约市场，市场规模会更大。
法庭会根据当事人提交的合约资料来解决纠纷，但如果未能妥当管理合约资料或对方提交的资料不属实或没有相关记忆，就需要一个举证的过程，而且还会消耗额外费用和时间。因此合约作为发生纠纷时的关键资料，应确保其内容真实、未篡改、客观、可靠，区块链结合法律合同既保证合同的真实性，也保证了合同的安全性。
过去没有可靠的技术方式可以保存签约内容与合约，当前的法律市场只重视纠纷的解决，并不关注交易、签约过程、合约等纠纷的发生原因，Legal Block重点关注交易和签约以及合约，围绕该平台继续构建签约信息共享系统、定制化合约样式及合约条款推荐系统、合约履行内容管理系统、良性循环Coin生态系统，扩大服务规模。
分析
Legal Block项目所在领域市场前景广阔，在全球范围可达千亿级。区块链技术具有去中心、防篡改、可溯源等优点，区块链赋能法律行业解决了传统合约纠纷发生后举证麻烦的痛点，是对传统法律行业的武装升级。
随着社会发展，纠纷相关的法律市场规模也在增加。这种纠纷源于未签署合约、合约条款不严谨、合约内容解释存在矛盾、不履行合约条款等。法庭会根据当事人提交的合约资料来解决纠纷，但如果未能妥当管理合约资料或对方提交的资料不属实或没有相关记忆，就需要一个举证的过程，而且还会消耗额外费用和时间。因此合约作为发生纠纷时的关键资料，应确保其内容真实、未篡改、客观、可靠，区块链结合法律合同制定既保证合同的真实性，也保证了合同的安全性。
分析
项目所在赛道竞争较为激烈，竞争对手实力强劲。
Legal Block的竞争对手有区块链存证市场竞争和互联网存证市场竞争，互联网存证市场竞争对手较多且实力不俗，而在区块链存证市场竞争已有互联网存证前列者布局，它们自带流量实力不容小觑。不过法链和仲裁链都是联盟链的形式，而Legal Block则是行业公链，其生态逻辑有所创新。这是一个使用区块链改善传统行业的项目，项目成功的关键在于平台的资源整合实力以及其技术开发能力。
1、区块链存证市场竞争
法链：法链是由法大大、Onchain、微软中国等单位参与建立和运营的电子数据记录和保存系统，是一个开放式的区块链联盟。据了解目前已有累计超过5亿份合同文件经由法链存证。
仲裁链：仲裁链是由银行（微众银行）、仲裁委（广州仲裁委）、亦笔（杭州亦笔科技有限公司）共同推出的仲裁联盟链。2018年2月已产出首张基于仲裁链“区块链+存证”载决书。仲裁链是全球第一个让线上的交易，通过区块链技术，让司法参与，同时走线上裁决的解决方案。
2、互联网存证市场竞争
互联网+法律服务生态经过近多年布局，正在形成一个多元化生态，频受资本青睐。包括法大大、安存科技、e签宝、上上签都在今年完成融资。微软、SAP两大巨头在国内选择了法大大作为这一领域的唯一战略合作伙伴。法大大还与金蝶、用友以及各大垂直行业顶尖生态伙伴展开了合作，形成了强大的渠道生态。此外，法大大与SAP达成的战略合作，使得公司业务可以通过SAP生态体系迅速推广至SAP所服务的行业客户，涵盖了企业采购、销售、生产、运营、HR、财务、IT、法务、市场等20多个应用场景。
Docusign已和微软、SAP、Oracle、谷歌等公司建立的生态伙伴合作，在发达国家，电子合同签约这个行业跟其它行业不一样，它是一个一家独大的企业。覆盖了一百八十八个国家的业务全部集中在DocuSign这一家企业身上。
【通证名称】Legal Block Coin
【通证类型】ERC-20
【通证总量】150亿
【是否锁仓】，电报群客服告知团队部分锁仓三年。
【通证机制】详见项目白皮书
分析
项目通证分配机制合理，团队持有部分有进行锁仓且公布了募集资金使用情况。
通证总量150亿，其中45%作为出售使用，团队持有的10%通证将锁仓三年，此外，团队10%、平台持有10%和储备金10%都是平台可以控制的部分共占30%，整体来看通证分配机制合理。项目有公布募资的分配情况，分别为开发及生态圈运营费、营销费用、运营费和法律事务及其他，分配全面且比例合理。
Legal Block Coin是Legal Block生态圈内所有经济活动的媒介，它的Coin生态系统由客户与专家组成。
Legal Block生态系统中Legal Block Coin作为最基本的货币与Legal Power和Legal指数(LQ)是可转换的关系。Legal Block Coin和Legal Power在生态系统中可互相转换。Legal Power虽然无法直接转换为Legal指数，但拥有Legal Power的客户对专业服务做优评，可向专家赋予Legal指数。获得Legal指数的专家可将Legal指数转换为Legal Block Coin后，再转换为实际货币以获取收益。
客户在签约过程或签约后可邀请专家加入Legal Block接受其专业服务，费用可用Legal Block Coin支付。专家确认客户的Legal Block Coin持有量，判断客户是否有能力支付服务费用，预防后续可能与客户发生的费用问题。智能合约中规定服务结束后系统自动支付服务费用，既便捷又安全。
专业服务结束后，客户可对专业服务进行评价，在Legal Block生态系统共享优秀专家信息。个人客户和企业客户对专家的评价标准不同，预存的Legal Block Coin数量决定客户的Legal Power，而Legal Power越高对专家的评价影响力也越大。
因此，生态系统中的Legal指数代表专家提供服务的专业水平，客户可参考该指数选择优秀的专家。Legal指数可以转涣为Legal Block Coin，专家可将Legal指数转换为Legal Block Coin后再兑现便可获得经济收益。
分析
项目生态循环合理。
通证发行总量150亿，发行方式合理，无增发机制，也无回购销毁机制。此项目生态经济循环合理，通证既可以作为服务使用凭证也可以作为交易媒介使用还能决定客户的评价权重，应用场景多样。
分析
CEO毕业于首尔大学，有律师专业背景，但无区块链相关经验，整体信息披露不足。综合来看，Legal Block是一个使用区块链改善传统行业的项目，其名校背景加律师行业背景会对Legal Block这一法律行业公链推进带来助力。
分析
团队信息披露不足，管理人员工作经验不足且无区块链开发经验。不过管理人员有名校背景，作为一个法律行业公链，CEO和经理的律师背景会对项目的业务逻辑设计和资源整合实力有所帮助。
官网和白皮书只披露核心团队4人信息，团队信息披露不够充分，且无领英链接。由于项目方只披露了管理人员，此处无法判断团队职位配置是否合理全面。这是一个使用区块链改善传统行业的项目，项目成功的关键在于平台的资源整合实力以及其技术开发能力，CTO对一个区块链产品开发落地起着非常重要的作用，此项目的CTO拥有聊天机器人、手机应用软件等项目开发经验，也曾在三星物产有过项目管理经验，整体来看技术经验不够深厚。不过CEO/CTO/COO都毕业于首尔大学，首尔大学是韩国公认的最高学府，也是亚洲顶尖的研究型国立综合大学之一，此外CEO和经理都曾是律师，这会对Legal Block作为一个法律行业公链的业务逻辑设计有所帮助。
分析
项目行业顾问和技术顾问配置充足，整体上顾问团队的学术背景较强，但在人员配置上，项目缺少营销和商业顾问。
官网显示顾问团队共11人，团队信息披露不够充分。其中包括5位技术顾问，6位法律顾问。整体上顾问团队的学术背景较强，但在人员配置上，项目缺少营销顾问和商业顾问。5位技术顾问中三位有区块链相关经验，可以为项目技术落地提供支持，对项目的发展方向和策略也有一定指导作用。而6位法律顾问作为项目生态的一环也可以给项目后期推广带来极大帮助。
Legal Block构建自主Main Net后，根据区块链与Side chain的连接，提供公有链和私有链。
使用单方向(one-side)压缩方式，只支持文档到哈希值的转换，不支持用哈希值恢复文档。因此客户用key随时通过Dapp查询本人合约时，只需对区块中的哈希值和原件进行散列(hashing)便可确认数据是否完整。
分析
技术亮点不多，白皮书未对项目技术做太多描述。
分析
安全性实现度较好，去中心化偏差，可拓展性尚可。
数据安全对于任何法律项目都至关重要，此项目的关键在于能在链上解决合同的合约履行问题，故其安全性实现度较好。不过由于预存的Legal Block Coin数量决定客户的Legal Power，而Legal Power越高对专家的评价影响力也越大，此过程有大户权重大问题，去中心化实现度较低。
设计Main Net时会考虑区块链运营扩容性，如side chain引擎、backend引擎、区块链监控服务等。未来有更复杂的合约信息或法律数据需在区块中存储或扩容时，可在side chain上进行独立存储及扩容。另外，构建区块链监督服务，可实时查阅区块链信息。通过backend引擎可以与其他服务的Dapp形成系统连接，从而可扩张到Dapp间连接服务。故其可拓展性尚可。
分析
技术开发难度不大。
Legal Block项目所使用的技术已经存在且已应用于区块链，平台资金的51%是开发及生态圈运营费，从技术上来看开发难度并不大。
Legal Block官网有原型链接。项目本季度的任务是技术上实现原型上线和通证公开销售，实现度较好。
分析
目前项目属于中前期阶段，产品实现度尚可。
分析
项目暂未公开代码链接。
分析
项目仍属于中前期阶段，产品技术进程计划偏慢，团队执行状况较好。
官网显示Legal Block业务路线图开始于2016年，2020年第四季度实现主网上线，预计2021年基本完成基础搭建工作。但其2019年第三季度才会进行主网开发，2020年第四季度才能实现主网上线，产品技术进程计划偏慢。目前项目已进行到2018年第三季度的任务，技术上实现原型上线和通证公开销售，业务上开始试运行服务调查市场反应。目前官网已有原型链接，通证公开销售也在进行，团队执行状况较好。
分析
项目合作伙伴有6个，主要是其他区块链项目，对本项目有一定的推动作用。
Wavers：是一家提供汽车购买一站式服务的企业，确认不同品牌汽车实时打折价格，比较最低利息商品，高档汽车装潢等，提供在线购买汽车相关所有服务。
BERITH：BERITH是不受地区与规模限制的交易平台。即使不知道区块链也能轻易将区块链技术应用到生意上。进一步发展的区块链平台与会员经济为基础，进行各种实际生意。通过多种营销与CRM的加密货币支付与奖金等提供生意所需所有功能。
法务法人宇一：1963年以法律事务所开始，期间处理了友利银行、韩亚银行、国民卡等多数金融机构的法律顾问案件。现在还提供金融产业新领域即区块链与加密货币相关法律顾问。
OASIS：计划提供区块链OTT，OASIS TOKEN是虚拟货币，提供差异化OTT服务链并杜绝非法复制，从而促进文化发展，保护知识产权。OASIS TOKEN的目标是是供目前市场上没有的核心内容，特别是提供专内区块链OTT服务，让用户随心制作自己想制作的内容。
OZEX：是由虚拟货币领域专家中核心成员组成，这几年来他们一直参与挖矿到Coin交易等虚拟货币全过程。以虚拟货币专家经验为基础，利用技术顾问、金融顾问等各种人际网络，评价蓝图及开发公司的信任度，OZEX是提供ICO投资利盒的一个优秀团队。许多新的加密货币将由OZEX TEAM识别和验证，以便空投到OZX持有者。
ICOLAB：Crypto-asset分析师也是ICO投资专家团之一，引领Crypto-asse投资。分析ICO项目的内在价值向投资者提供客观无偏见的信息，为形成健康均衡的区块链及ICO投资环境做贡献。
分析
机构赋能评估为较低表现。
目前没有看到有投资Legal block项目的机构、组织或公司的相关信息披露。由此可以初步判定几种可能性，第一：项目不被投资机构看好；第二：项目还属于非常早期的轻量化开发运作、项目方以自有资金运作，不想引入外部资本与合作伙伴，属于处于项目方高控项目发展阶段；第三：投资机构与资本正在对接中、有待后续合作与发展。不管是属于哪一种情况，就目前所处阶段来看 ，机构赋能评估为较低表现。
分析
项目关注热度较低。
根据Legal block官网链接，其开通了telegram、facebook、twitter、medium和kakaotalk，其社群人数共2696人，活跃度尚可客服回复也很及时。不过综合判断项目关注热度较低。
Legal Block将在区块链上构建良性循环的Coin生态系统，核心的技术为“签约过程及合约的区块链存储平台”，围绕该平台继续构建签约信息共享系统、定制化合约样式及合约条款推荐系统、合约履行内容管理系统、良性循环Coin生态系统，扩大服务规模。项目所在行业市场空间广阔，Legal Block在区块链上构建的生态系统可以让用户获得更好的法律服务，还可以让法律服务者证明自身价值的同时得到更好的经济利益，其抓住了市场痛点是对传统法律行业的武装升级。项目需要针对不同国家的政策做业务调整，对于其全球化扩展不利。目前项目代码没有开源，有一定代码风险，且项目核心团队只披露了管理人员信息，所以从团队的内部建设角度看，有一些潜在的职责隐患风险。
综上，Legal Block总分5.28分，评级等级B+级，综合能力一般。
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