从CLOUD到投票上币新模式 ABCC的共赢逻辑

近日，知名一线交易平台ABCC在生态战略上动作频频，引发行业普遍关注。其主要动态包括：8月发布AT生态战略，9月下旬发布ABCC CLOUD服务（基于SaaS化服务的联盟交易所），紧接着启动首次上币投票，与其他币圈行业中急功近利的友商不同，其通过多重策略稳扎稳打加“小步快跑”，构建行业生态的意图非常明显。

平台推出的ABCC CLOUD服务.是继OKEX后又一家通过SaaS化服务，构建交易所联盟生态的平台。该服务无需冗长的开发周期，也不需要庞大的开发与技术运营团队，任何人都可以轻松、快捷的开办自己的加密货币交易所，非常适合没有大额资金，却拥有社群基础与市场开拓能力的创业团队。

而且，对比同类服务，ABCC CLOUD有着非常鲜明的优势，如在部署速度上，ABCC号称一天即可上线。在币种选择上ABCC则相对严格，初期版本仅提供40余个币种的交易服务。

特别值得关注的是，ABCC对合作持有更加开放的态度，
对合作交易所的运营模式以及平台币没有限制与要求。对应部分平台限制合作方的运营模式（如交易挖矿），且要求购买并捆绑自家平台币的合作模式，ABCC CLOUD的合作更加的开放，门槛更低，显然也更具吸引力。
采用联盟合作的运营模式，ABCC的目标是通过占据行业生态的上游（技术及解决方案提供商），统合合作方的社群及流量资源，以及项目资源，从短期来说可以进一步增强平台的交易深度，从长期来说，可以获得更强的流量及生态统合能力。

近期，ABCC推出的上币投票活动，更加明确了平台的开放态度，其采用开放报名的机制，在短短2周内有103个项目报名，与其他平台需要用户购买平台币或其他方式付费投票，ABCC则采用了完全不同的模式，即充值投票，根据实名认证且向平台充值固定金额代币的用户数量，来进行投票。在投票过程中，ABCC交易所以及各项目方，为所有投票用户提供了总额超过25BTC的糖果，换而言之，ABCC并未利用投票上币获得短期收入或利益，反而出资与项目方共同培育激活用户社群，旨在获得长期竞争能力。

经过以上的分析，我们发现ABCC在行业合作中，采用一个非常开放的姿态，其背后隐藏的逻辑也非常值得思考，在市场相对比较低迷的情况下，交易平台的发展与生存，更多是在考验平台的资源聚合能力。在区块链领域，本质上现阶段一切的价值都来源于共识，由比特币凝聚的共识，逐步延伸至区块链领域，覆盖所有的项目与交易所。

数字加密货币10年的经验告诉我们，在行情转暖时，共识是最有价值的资产。放弃短期的利益，积极凝聚共识，是ABCC的战略思路。通过免上币费的投票上币活动，平台与上币方充分的共享了社群的共识，通过ABCC CLOUD实现了平台方的深度共享与客户共享。最终，通过ABCC所搭建的基础平台，链接了交易所、投资者与项目方，实现多方的价值交换与共赢，最终沉淀为对ABCC以及AT的共识。