「火星公开课」173期 |李俊山：区块链来了，先变的是你的认知

要点速览：

1.区块链的世界是你的+我的=我们的，区块链是分享、开放的，我们要像拼图一样，成就别人达成自己。

2.在区块链的世界，管理已死，领导力永生。领导力一旦爆发就是星火燎原，会形成像区块链的超级节点一样，大家信任、守规矩、公平，完全是一种自然状态。

3.现在最苦的不是创业者，而是不知名、不是头部的投资机构。好项目一个不嫌少，劣质项目1000个也难出一个优质的。

4.短期内我们过于高估了区块链，远期来看我们又严重低估了区块链。

5.Token支付将以前机构与机构间的商业合作关系直接穿透到人与人之间，使人与人之间的合作便捷化、程序化。

6.区块链时代真的是创业的好时代，也是创业的坏时代，因为任何一个新兴事物兴起的时候，看起来都有些泥沙俱下。

9月14日21:00，全国区块链研究院院长李俊山做客「火星财经创始学习群」，围绕“区块链来了，先变的是你的认知”这一主题，与轮值群主亚洲区块链学会会长蔡志川进行了深度对话，内容涵盖对区块链的认识、公司经营管理方式、创业与投资等。

他坦言，自己的认知已被区块链改变，凡事不再亲力亲为，放弃管理能力转攻领导力，不再计较得失，而是谦虚好学。“未来管理已经没落，领导力冉冉升起，因为管理就要基于流程去控制，而领导力则是尊重个性挖掘潜力，区块链恰恰需要这样的氛围。”

他同时表示，随着区块链技术的发展和应用，尤其是通证的引入，将使得社群经济转变为一种新型的自组织经济，这种新型经济体将变得越来越智能和高效，协同效应也会越来越显著。新型自组织经济有可能取代部分公司，并催生无数新的可能性。

以下为李俊山分享原文，由火星财经整理：

一、“区块链的世界是你的+我的=我们的”

蔡志川：在开课之前能透露一下您现在究竟在哪吗？听说这个场景是“天为被、地为床”？到底是什么情况？

李俊山：我现在在大草原上，中国的“66号公路”，长达132公里的草原天路，美不胜收。这次来草原源于我们刚纳新了两个90后小伙伴儿，他们前天晚上刚来北京报到，吃饭时说想“十一”后找个时间到一下草原天路，我说别“十一”了，明天我就带大家来，他们说真的可以做一场说走就走的旅行吗。我说必须的啊，从事区块链的人还不能时间自由，那还能做什么呢？

什么叫自由，不是说你想做什么就做什么，而是你不想做什么的时候可以有这个能力说不，那么我们明天就对工作说不，走，明天就草原天路。在草原天路上，小伙伴儿们对自己的人生、工作有了更加明确精准的目标（看来这次来草原天路来对了，因为人在大自然面前显得渺小的时候，就敢于放大自己的梦想）。

蔡志川：希望今晚您那边的网络信号能持续给力啊！我听说你是在2016年10月份的时候才正式接触区块链，可以说是一位半新人。今天给大伙分享的主题是——区块链来了，先变的是你的认知。似乎这两年的时间，您的认知真的已经被区块链彻底更新了？都更新了哪些呢？

李俊山：其实我的开头这一段交流就已经表达出我的认知改变了。是的，我在区块链行业是一个半新人。每一天区块链行业日新月异，今天链改，明天币改，后天XX改，感觉在区块链的市场一天不学习就有一种被离心机甩出轨道的感觉，确实有一种危机感与使命感。

首先，我的认知真的被区块链改变了。在我的认知世界中，是有数据-信息-知识-经验-智慧这五个纬度，我们身处于一个被大数据所包裹的世界里，到处都是数据与大数据。大数据经过数据挖掘（BI）变成了有用的信息，信息通过我们自己的学习变成了知识、常识、见识，然后知识再经过我们的10000小时的努力学以致用、知行合一，那么变成了经验，然而经验也不是我们终极追求的，我们最后形成了独特的价值体系、思考体系，即形成了智慧。

我认为对智慧的追求才是我们应该不断努力的。至少对于我来说，缺什么重视什么，缺什么补什么。我2003年开始创业，就把自己的公司注册为智慧咨询有限公司，后来又成立了智慧书院，乃至在今年7月4日美国独立日那天在美国申请成立了 Brain University （智慧大学） ，并于当月得到批复。

我是一个对智慧矢志不渝的人，前几天刚通过招商银行、中国银行等主流银行的学费外汇审核，现在对外汇管理的异常严格，终于可以接收外汇学费了，我想办大学是基于情怀，不是为了收学费，这是我喜爱的事业、志业，努力一生的事情。

这两年来，我待人接物认知变了：

第一，以前是什么事情都要自己做，现在能不是我做的就坚决不要自己做，因为区块链的世界是你的+我的=我们的，区块链是分享的、开放的，我们不能全部作了全部的事情，一定要像拼图一样，成就别人达成自己，做大别人做小自己，或许这也是一种个人的小智慧吧。

第二，我放弃管理能力全身于领导力了，因为我感受到最大的变化是管理有些无力了，需要无为而治，这更适合一些区块链社群方面吧，现在我不再是管理者了，而是我们社群中的一员，目标不再是我来定，而是我只问一句：你想怎么样？大家想怎么样？我们能怎么样？即WHAT / WHY /HOW。

未来管理已经没落，领导力冉冉升起，因为管理就要基于流程去控制，而领导力则是尊重个性挖掘潜力，区块链恰恰需要这样的氛围，所以我从一个管理者变身为一个服务者，用心于服务我的节点中的伙伴以及我的应用场景中的客户。

第三，我不计较得失了（也不是我变得高尚了，而是明白了本来就一无所有，谈何失去呢），可是越这样不计较得到的越多哟。

第四，个人变得谦虚了，话也不多了，因为要学习的事情太多了，通过在碳9等扎心、虐心的加速器学习，更加清楚清醒的认知自己了，知道自己能做什么，更知道自己不能做什么了，活得轻松明白了。

二、区块链打破了巨头的独享格局

蔡志川：我们知道当人类的人生观、价值观、经验认知、社会认知等一旦成熟，就非常难改变了，那么为什么你的认知会在短时间里被区块链提升或优化了呢？它究竟有什么魔力？

李俊山：确实“三岁看小、七岁看老”，人的认知很难变化，但是还是有机会的，这个得益于以下几点，

1．多和高人在一起成长。

2．多参加学习。我这几年一直泡在碳9加速器，系统化地学了一点“认知和社会阶层的皮毛”，让牛人狠狠地扎了几刀。

3．要点脸。怎么说呢，我现在和身边人说的最多的就是这句话，“要不要脸”，这不是地下组织贩卖器官，而是一个人“知耻后勇”。记得2013年的时候，IDG的熊晓鸽熊总在重庆卫视一档栏目中和吴伯凡、梅萌等人为我做了近一个小时的私董会，跟我说了一句话：俊山，你是不是感觉一年收入1000多万就飘了，你知道吗，这1000万的收入在我们眼里啥也不是，就是没上读过博士的人，就是小学生通过几年的学习也能达到这水准，你真是太让我们失望了。

或许他是无意的一句话，但是真的刺痛了我，是啊，咱们还能不能要点儿脸？这就成了我日后的床头金句，时不时就问一下自己，人其实有好多的潜力，就是不自知，我现在就总把这句话分享给我的小伙伴。要不要脸现在是我认知的一个里程碑，可以说就是因为这句话，对我认知有了质的提升。

当然了还有一些像挖掘机、角规目策等方法论的应用学习，这里要感谢的人太多了，总结一句话就是：不要自己瞎学习，不要一个人学习，一定要高人高手过招学习。

自己努力的学习，就意味着你没有人，身边没有高人，或者说有高人也不带你玩，说明你情商低或者做人失败，所以一定不要自己瞎学。

蔡志川：我理解认知可以产生动能，能对推动实体产业的变革起到关键性作用。您做过公司和企业，对经济很有研究，那么在管理公司方面，您认为用区块链的认知能对传统公司做出什么改变？

李俊山：近百年来，公司作为社会的基本组织单位和社会的中坚力量，承担着创造社会财富、推动社会生产力的重要功能。公司可以充分利用资本市场，用少量的资本撬动大规模的资源，产生巨大的社会效用。然而近年来，公司治理模式被不断诟病，以利润最大化为目的、缺乏有效的激励机制等问题不断显现。随着互联网的发展，社群经济开始兴起并有壮大之势，社群经济是一种基于互联网的新型人际关系，以共同的价值观为驱动力，通过各自之间非线性的交互协同效应，激发群体的创造力和生产力。

区块链技术所具有的去中介、平等、公开透明的特点与社群经济的理念不谋而合，随着区块链技术的发展和应用，尤其是通证的引入，将使得社群经济转变为一种新型的自组织经济，这种新型经济体将变得越来越智能和高效，协同效应也会越来越显著。新型自组织经济有可能取代部分公司，并催生无数新的可能性。

首先是管理方式上，传统是谁的山头谁说了算，即传统企业主有一种思想：公司是老子出的钱，你必须要听我的。这太可怕了，在区块链的世界，管理真的被颠覆了，或者被改变了，尤其是现在90后大量涌入职场，而且00后也来了，前几天我刚参加完TFBOYS的五周年演唱会，我发现身边全是00后，以前我感觉和90后都很远，现在00后都来了。为什么现在创业的这样多，因为好多人信仰的是：此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，爷得个体户了。所以创业的人多了，一地鸡毛，因为准备认知不充分，创业的炮灰居多。

这些人不能再用传统的管理方式去管理了，而是要用影响力、领导力。

其次是在利益分配上，传统的企业中每个人的行业都会有大量的数据，比如我们在天猫、京东上的每一个消费，都会有数据，但是这些数据不属于我们，我们没有得到什么好处，除了拉远了我们和刘强东、马云的财富距离外，没有任何影响。而区块链来了，改变了这种局面，或者部分改变了，让我们的每一个数据都有了价值，打破了巨头的独享。

再次是社会属性上，上链的企业，类似于IPO后的公众企业，人民币归人民花一样，不再是一个封闭的古典企业，而是一个基于社群自治的机构。

三、“在区块链的世界，管理已死，领导力永生”

蔡志川：在公司的整体管理中，多方的信任及关系似乎能决定你公司未来到底走多远。既然区块链已经更新了你的认知，那么在中国人体会最深刻的“关系”二字上，你能用区块链干点什么呢？

李俊山：我是天秤座的人，骨子里有十分浪漫的理想主义，区块链能给这方面的安慰，虽然可能是虚幻的。

说到关系，就要分享一张图：

不管我们每个人承认不承认，我们都生活在这食物链与鄙视链当中。

在中国一个人的社会关系网越大，其中有权有势的人越多，他在别人心目中的权力形象也就越大。《西游记》就告诉了我们：凡是有后台的妖怪都被接走了，凡是没后台的都被一棒子打死了。中国人的“关系学”把人的关系分成了三种：

第一种叫家人关系，这是最核心的一层，家人关系里对利益保护没有条件，而且不讲回报。家人关系不好的时候，当然会有愤怒和敌意，但更多的是忍耐，因为家丑不可外扬。

第二层关系是熟人关系，比如同学、邻居、同事和同村乡亲。熟人关系对人情的回报有一些期待，会通融但也有条件。

第三层关系则是中国文化中最少涉及的生人关系。公事公办是生人关系的特点。生人之间往往不给任何照顾，只讲利害，对回报要求最高。

这些关系牢牢地构筑了一张庞大的、坚不可破的社会关系网。一张看似温情脉脉实际上充满了冷漠与不信任的网。每个人都渴望拥有一张能令他人羡慕的关系网，每个人都在苦心、细心经营着自己的关系网，每个人都期望能从自己的关系网中获得利益，而关系网的最大本质就在于相互利用、相互依靠。

于是，人人都拼命拉关系、走后门。然而，关系资源分配永远不会平等，因为并不是所有人都能结识并有财力买通“后门”的“把门人”，所以，那些拼命拉关系的人或许因偶尔获益而沾沾自喜，更多的情况下是看到别人走后门，自己没有关系而倍感沮丧，但不少人沮丧之后又激发了寻找后门更顽强的“斗志”。就这样，人们屡战屡败，屡败屡战，最终形成了一个更加不公正的社会环境——一个具有中国特色的“后门困境”。

那么我们如何用区块链来穿透食物链与鄙视链呢？或者说没有关系的怎么办？或者我们只有弱关系怎么办？

我个人不反对弱关系，我个人最喜欢弱关系。一线城市里拼的就是弱关系，大家不需要说自己的原生家庭和关系，凭本事吃饭；二三四五线城市越往下越讲强关系，诸如你是谁、你认识谁.......

在区块链的发展中，社群&社区的地位尤其重要。在传统的公司治理中，股东既享有管理权又有决策权，是公司的最高权力机构，员工和消费者都没有话语权，处于被动地位。而区块链产业中通证的出现，将生产者、参与者和消费者有机统一起来，这种新的经济我们称之为新型自组织经济模式。新型自组织经济是区块链等新技术发展下社群经济的迭代升级，是迈向未来智能社会的第一步。

我先说个小结论，在区块链的世界，管理已死，领导力永生，也就是说现在的这个组织包括未来，没有管理者只有参与者。为什么这么说呢，大家看一下，这个组织也会发生迭代和变迁，我倒不认为公司一定能够消亡，但是会产生越来越多的社群型组织和结构，所以大家一定要注重社群。严格来讲，社群就是一个区块链的灵魂，深入内心的灵魂。共识是区块链价值或者Token价格的基石或者是定海神针。

为什么这么说呢，因为管理就意味着控制，我们讲一个人管理水平有多高，指的是管理，是朝着既定的目标前进，而领导力是什么呢，领导力是领导和引领，就是带着大家一群有目标的人到达一个从未曾到达的地方，充满了想象力，这就像一个人，想带着大家造一艘大船，不是先领着大家去找木头、找绳子，而是先激发人们对海洋的渴望，然后这帮人就会主动请缨，所以说激发大家的这种愿景很重要。

通过利用创建区块链社群的思维和方法，就会重新塑造关系、打造新关系，所以说：领导力一旦爆发就是星火燎原，会形成像区块链的超级节点一样，大家信任、守规矩、公平，完全是一种自然状态。公司用相对小的时间和精力，管理、稳定和发展了一个大公司。

四、短期内高估了区块链，远期内低估了区块链

蔡志川：在具体场景中，你用区块链的认知管理公司的设想。那么做为一名投资人，你认为区块链会对投资人做出哪些改变？或者传统投资人的认知即将出现哪些变化？

李俊山：投资人同样处在鄙视链的低阶位置，为什么这样说呢，现在不同于以往了，以前你名片上印着一个“投资经理”、“投资合伙人”，创业者呼拉一下就围过来了，现在好像不好使了，优秀的创业者根本不care你这个称谓了，而是会看你投过啥牛项目，你是谁，你背后是谁，说白了创业者都能鄙视你，如果你不是头部的投资机构，许多优秀项目根本轮不到你。所以，现在最苦的不是创业者，而是不知名、不是头部的投资机构。好项目一个不嫌少，劣质项目1000个也难出一个优质的。

投资人面对优秀创业者的时候，尤其是区块链创业者，已经由甲方变成了乙方。很多项目不等人，很多项目不等钱，甚至不差钱，“走了走了，上车了，过期不候哦！”，这是区块链创始人常常对投资人说的一句话。变化的不仅仅是主控权的掌握者，变化最大的是整个早期投资领域从资金的最源头到资金的最末端。在“古典投资”时期，一直代表着权力的由高到低，现在却在逐渐翻转。

首先我要强调声明的是，虽然现在是区块链时代，目前来看，短期内我们过高地高估了区块链，远期来看我们又严重低估了区块链。

其次，我也不能算真正意义上的投资人，只能算玩票性质的，我认为投资还是一项极其专业的事情，虽然在区块链时代有一些个别的人站在趋势的大浪上，踏对了，投了不少区块链项目，但是不能代表这些人就有投资的水准和能力，应该是在：站对了趋势和浪口，顺势而为、乘势而上方能势如破竹。

GP要听项目方的，LP要听GP的，对于优秀的GP，募资不是难题，甚至于不需要像以前那样募集几个亿的资金，现在几千万就够了，一年投一二十个项目，这些项目对数在半年到一年间上所流通，投资人就可以退出，基金的存续期也从传统的七年、十年缩短到三年、一年。是骡子，是马，一年见分晓，好的投资管理者很快就崭露头角，年轻的投资经理和投资总监们快速崛起，包括分析师、分析员们，再也不用熬时间，一步一步成为合伙人了，你们的行业报告如果有价值，直接就可以变换成主流Token。

只要你是“人才”，就一定会快速浮出水面，获得你应该获得的价值，不再有延迟支付，无论你以前是谁、做什么。

这一切的改变还仅仅是开始，目前仅影响了早期投资的一小撮人，但是蔓延速度惊人，硅谷的很多创业者即便不是区块链项目也在Token化融资，以后是否会逐渐辐射到VC和PE阶段，只有时间能够给出答案。

但是不容置疑的一点是：区块链支撑的Token支付的便捷性以及智能合约的程序化、不可篡改等特点，将以前机构与机构间的商业合作关系直接穿透到人与人之间，社会关系越来越突出个体人的价值，也将人与人之间的合作便捷化、程序化。

我想以上这些是在区块链的认知环境中，我对传统投资人即将变化的预判。

总结一下就是：

1.我尊重敬佩投资人，因为有这些人的存在，这个社会才有了希望，创业环境才有了改变。

2.走老路到不了新目的地，在当下我们必须要改变一下思维，提升一下认知，投资人也不是打开未来社会的万能钥匙了。

五、区块链时代是创业的好时代，也是创业的坏时代

蔡志川：今年7月，你在DAGA | Blockchain & AI （核心群）的在线讲座语音中提到“通证通天下”的观点，而使用区块链的通证认知不仅能与实体商业模式相结合，还能对大众创业有启示，那么能否与准备创业或已经专业的伙伴进行分享呢？

李俊山：至于怎么看待区块链通证这个问题，我在2003年的时候写了一篇小论文叫DDDS，翻译过来就是基于异性数据源的数据共享，当时我们设置了一个积分项目，严格来讲就是把不同的数据进行一个数据的共享，这跟今天讲的分布式记账不能等同起来，但是有一点点小小的雏形，后来因为天灾“主要投资人被双规了，1600万被强行索回”，这个项目就 Game Over了。

我个人比较喜欢关注商业模式，还有组织的这种架构。当时呢，互联网创业中，大家都讲的是烧钱模式。我跟清华的一个合伙人，当时就在尝试用户即股东，采用不烧钱的模式，因为我认为烧钱还叫什么创业啊，我每次创业的本金都没有超过五十万（主要是没钱，真没钱），以前创业艰辛，一分钱要掰成两半花。

自己既不是富二代，又不是官二代，还想逆袭，所以我每次创业本金只有50万。2003年到2010年，我是做快速记单词的，就卖一本书，就是20小时记3180个单词，我们每年的营业额大约会在6个亿左右，所以说模式特别重要。在这个社会，产品重要但又不是特别的重要，模式特别的重要，在今天的区块链时代，也显得尤为重要，所以大家一定要重视模式、重视现金流，这可能是源于我生活在一个极度不安全感的环境，我也说不清楚这种危机感来源于什么，就是有些焦虑，每天盯着收入线。

我后来创业的项目都是重点严防死守收入线，只有每天看看公司银行账上的数字才能安然入睡，因为现在创业的环境太恶劣了，先生存再谈发展。

区块链时代真的是创业的好时代，也是创业的坏时代，因为任何一个新兴事物兴起的时候，看起来都有些泥沙俱下。我为什么在2016年跳入区块链这个洪流之中，就是因为区块链有着独特的、迷人的魅力：独特的激励方式（TOKEN）。以前好多事情无法短期内实现，现在有了通证，一下子好多问题就都解决了，但是现在大家好多走向了误区，天天琢磨炒币，我认为这只是阶段性的。

区块链对于我这种天秤座的人而言，是终极哲学层面的问题。它满足了我对未来世界的幻想与憧憬，梦想还是要有的，万一实现了呢。

区块链的通证经济值得研究，虽然我也只是刚起步，但是我愿意与诸君一道，为健康的价值区块链而努力。当然，首先你得有想法，有想法可能不实现，但是没想法一定不能实现。打鸡血、灌鸡汤没有用，总之一句话：不要怂，就是干。

蔡志川：在此也分享一下我的看法：我们将很快进入数字经济時代。

嘉宾简介

李俊山/ 全国区块链研究院院长

亚洲区块链学会顾问、创业家投资有限公司董事长。2016年All in 区块链，目前负责全国区块链项目管理办公室全面工作，历经两年打磨推出独特视角区块链核心课程：《区块链领导力》、《区块链认知升级》。

对话发起人

于佳宁博士/ 火币大学校长

中国人民大学经济学博士，现任火币大学校长、中国通信工业协会区块链专委会副主任委员、中国国际经济技术合作促进会区块链技术与应用工委副秘书长、中国计算机学会区块链专业委员会委员，原工业和信息化部信息中心工业经济研究所所长，《2018年中国区块链产业白皮书》编委会主任。

蔡志川博士/ 亚洲区块链学会会长

亚洲区块链学会会长，香港区块链资产管理有限公司总裁，世界区块链商学院客席教授、英国剑桥大学区块链商业应用讲座讲師，被誉为香港区块链首席代言人。

 

文章声明：本文根据「火星财经创始学习群」嘉宾分享内容整理，不代表火星财经立场，转载须在文章标题后注明“文章来源：火星财经”。