旷视科技印奇:后疫情时代,AI头部公司会越来越集中

疫情三年,随着全球经济发展放缓以及各地区域间产业融通受阻,各行各业都迎来了空前的压力。而今,随着全球疫情告一段落,经济复苏的苗头开始显现,AI科技公司们也开始施展拳脚,力求在新的一年面向国民经济主战场取得更多突破与进展。

  近日,在2023旷视企业业务合作伙伴大会上,旷视联合创始人、CEO印奇在谈及近三年国外AI行业发展和近期火热的ChatGPT时说道,“在过去两三年,国内的AI产业其实有一点点落后了,而国外的AI则如火如荼地进行着,顶尖资本们投资了大量的大模型相关项目,也促成了今天全球范围内新一轮的AGI变革迅猛发生。”

  然而,遗憾之余,这番感慨并不意味着国内AI行业过去三年间就真的停止进步了。相反,由于国内AI产业更加关注产业应用和商业化落地,在过去的几年间。以旷视为代表的AI科技企业们,也变得更加的务实和注重产品使用体验了,“注重生态建设”和“简单使用AI”的理念,正成为指引旷视和合伙伙伴们共同发展的新思路。

  在外界看来高大上的AI技术,也正变得越来越亲民。据印奇以及旷视联合创始人、企业业务事业部产研负责人、AI产品官杨沐等人对新浪财经介绍,在未来2-3年里,旷视的核心牵引与整个生态战略,都将围绕“降低门槛”和“场景创新”两大关键词,不断推出简单易用的AI产品,为更多的行业客户和直接使用者提供更多的价值。

  后疫情时代,AI头部公司会越来越集中

  2023旷视企业业务合作伙伴大会现场,印奇指出,经过十多年的发展,AI行业已从早期的百花齐放状态,慢慢形成一定的头部效应,尤其后疫情时代,AI头部公司会越来越集中,头部整合趋势会越来越明显。

  “头部领域整合非常有价值,真正能够长期活下来活得好、能够持续提供可靠的产品和服务的AI头部公司会越来越集中,相信旷视一定是其中最核心的参与者和玩家。”印奇表示。而在此之外,随着碎片领域分工越来越精细化,“AI在深入垂直场景时,也正变得越来越接地气”。

  AI公司并不似外界想象中那么高大上,反而是非常接地气的,“虽然目前真正好的AI产品向煤炭、钢铁等传统行业的渗透率仍不够,但随着旷视把AI产品做得越来越易用、成本越来越低,随着越来越多更懂行业、深耕行业的合作伙伴加入,旷视将推动更多垂直领域精细化的产品出现”。

  印奇指出,未来十年,人工智能会有两大发展方向,一个是AI In Digital,一个是AI In Physical。其中,AI In Physical本质上是把AI引擎和更多的硬件结合,属于AIoT大的方向,未来旷视会非常坚定沿着这个路径发展。而AI in Digital指的是,以ChatGPT为代表的技术,将给数字世界带来新技术范式的迁移。

  回顾旷视的发展历程,印奇表示,旷视有两个核心文化或基因,一个是技术信仰、一个是价值务实。“经过十几年的努力,旷视有了非常强大的技术体系,在不断引领并推动AI技术的变革演进,并成长为中国AI技术创新的领军力量之一。与此同时,旷视也非常关注这些技术要变成好的产品服务于客户。”

  “从技术科研,到技术应用包括到未来往大模型和商业化角度,我们会一直非常坚定地推进。”印奇表示。据他介绍,在旷视的产品体系中,有“两翼”是非常重要的,分别是AI基础设施类产品和智能机器人AIoT 产品,旷视非常希望和合作伙伴一起把产品体系真正的深度推广到不同的领域和行业中。

  未来3年两大关键词:降低门槛,场景创新

  在已经过去的2022年,旷视正式启动了AIoT合伙人计划,向下更加地注重底层技术能力和产品体系的建设,向上则更加注重企业生态建设,希望通过与ISV、垂直行业解决方案提供商等深入合作,更加地专注于优势领域。

  据旷视方面介绍,过去一年里,旷视和全国各地伙伴共创了80多个场景方案。在江西,旷视打造了机场行李回框方案;在四川,旷视落地学校“明厨亮灶”方案,让学生吃得更放心;在广东,旷视探索电力系统智慧化创新;在浙江,旷视和伙伴一起探索智慧工地的安全生产。通过这些落地的场景方案,让每一个场景下的人、事、物都能够自如运转。

  印奇指出,未来2-3年,关于旷视的核心牵引与整个生态战略,旷视会有两大关键词——“降低门槛”和“场景创新”。其中,“降低门槛”本质是让旷视所推出的AIoT产品从易用性、确定性和整合再开发难度上把门槛降得足够低,让每一个我们合作伙伴能够非常自由地创造,在各个行业挖掘那个行业真正刚性的需求。而“场景创新”指的是,旷视要与更多懂行、懂客户的合作伙伴一起联合创新,面向更广阔的AIoT和数字化转型市场,创造更加丰富、有价值的场景应用。

  在与新浪财经沟通中,旷视联合创始人、企业业务事业部产研负责人、AI产品官杨沐进一步指出,未来3年,人工智能AI产品在整个市场上的增长量方面,会出现强劲增长的势头。面向未来,旷视将沿着“简单使用AI”这一产品规划思路,持续规划产品和发布新品。

旷视企业业务2023年产品焕新率超过60%,黄色表示有更新,红色表示新品旷视企业业务2023年产品焕新率超过60%,黄色表示有更新,红色表示新品
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  在杨沐看来,对于AI产品来说,要想实现简单交付,需要分为高效选品、高效交付、高效口碑三个方向。一个真正好的AI产品,必须是能够简单被使用的,而简单被使用又体现在选品的时候需要选品简单,交付的时候交付简单,最后客户使用的时候依然能够收获好口碑。

  据杨沐介绍,旷视希望今年开始所有AI产品设计都能“闭着眼睛选”,让公司的产品同时具备高性能、高性价比和少品类这样的属性,能够解决行业客户选择困难的问题。同时,公司会有超过60%的产品会发布新的迭代,以确保旷视的产品竞争力在市场上处于一线能打的地位,包括为中小型项目提供极致性价比的全新神行C系列 / A系列,预置行业算法的魔方 B4X 行业盒子,致力于让每位学生都有好体魄的AI体育助教-旷视运动猿等等。

  杨沐表示,好产品的背后是旷视持续领先的原创技术创新,这让旷视的每一款产品都独具匠心。

关键词 : 旷视科技AI新冠肺炎

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旷视科技印奇:后疫情时代,AI头部公司会越来越集中

星期五 2023-03-17 14:12:35

疫情三年,随着全球经济发展放缓以及各地区域间产业融通受阻,各行各业都迎来了空前的压力。而今,随着全球疫情告一段落,经济复苏的苗头开始显现,AI科技公司们也开始施展拳脚,力求在新的一年面向国民经济主战场取得更多突破与进展。

  近日,在2023旷视企业业务合作伙伴大会上,旷视联合创始人、CEO印奇在谈及近三年国外AI行业发展和近期火热的ChatGPT时说道,“在过去两三年,国内的AI产业其实有一点点落后了,而国外的AI则如火如荼地进行着,顶尖资本们投资了大量的大模型相关项目,也促成了今天全球范围内新一轮的AGI变革迅猛发生。”

  然而,遗憾之余,这番感慨并不意味着国内AI行业过去三年间就真的停止进步了。相反,由于国内AI产业更加关注产业应用和商业化落地,在过去的几年间。以旷视为代表的AI科技企业们,也变得更加的务实和注重产品使用体验了,“注重生态建设”和“简单使用AI”的理念,正成为指引旷视和合伙伙伴们共同发展的新思路。

  在外界看来高大上的AI技术,也正变得越来越亲民。据印奇以及旷视联合创始人、企业业务事业部产研负责人、AI产品官杨沐等人对新浪财经介绍,在未来2-3年里,旷视的核心牵引与整个生态战略,都将围绕“降低门槛”和“场景创新”两大关键词,不断推出简单易用的AI产品,为更多的行业客户和直接使用者提供更多的价值。

  后疫情时代,AI头部公司会越来越集中

  2023旷视企业业务合作伙伴大会现场,印奇指出,经过十多年的发展,AI行业已从早期的百花齐放状态,慢慢形成一定的头部效应,尤其后疫情时代,AI头部公司会越来越集中,头部整合趋势会越来越明显。

  “头部领域整合非常有价值,真正能够长期活下来活得好、能够持续提供可靠的产品和服务的AI头部公司会越来越集中,相信旷视一定是其中最核心的参与者和玩家。”印奇表示。而在此之外,随着碎片领域分工越来越精细化,“AI在深入垂直场景时,也正变得越来越接地气”。

  AI公司并不似外界想象中那么高大上,反而是非常接地气的,“虽然目前真正好的AI产品向煤炭、钢铁等传统行业的渗透率仍不够,但随着旷视把AI产品做得越来越易用、成本越来越低,随着越来越多更懂行业、深耕行业的合作伙伴加入,旷视将推动更多垂直领域精细化的产品出现”。

  印奇指出,未来十年,人工智能会有两大发展方向,一个是AI In Digital,一个是AI In Physical。其中,AI In Physical本质上是把AI引擎和更多的硬件结合,属于AIoT大的方向,未来旷视会非常坚定沿着这个路径发展。而AI in Digital指的是,以ChatGPT为代表的技术,将给数字世界带来新技术范式的迁移。

  回顾旷视的发展历程,印奇表示,旷视有两个核心文化或基因,一个是技术信仰、一个是价值务实。“经过十几年的努力,旷视有了非常强大的技术体系,在不断引领并推动AI技术的变革演进,并成长为中国AI技术创新的领军力量之一。与此同时,旷视也非常关注这些技术要变成好的产品服务于客户。”

  “从技术科研,到技术应用包括到未来往大模型和商业化角度,我们会一直非常坚定地推进。”印奇表示。据他介绍,在旷视的产品体系中,有“两翼”是非常重要的,分别是AI基础设施类产品和智能机器人AIoT 产品,旷视非常希望和合作伙伴一起把产品体系真正的深度推广到不同的领域和行业中。

  未来3年两大关键词:降低门槛,场景创新

  在已经过去的2022年,旷视正式启动了AIoT合伙人计划,向下更加地注重底层技术能力和产品体系的建设,向上则更加注重企业生态建设,希望通过与ISV、垂直行业解决方案提供商等深入合作,更加地专注于优势领域。

  据旷视方面介绍,过去一年里,旷视和全国各地伙伴共创了80多个场景方案。在江西,旷视打造了机场行李回框方案;在四川,旷视落地学校“明厨亮灶”方案,让学生吃得更放心;在广东,旷视探索电力系统智慧化创新;在浙江,旷视和伙伴一起探索智慧工地的安全生产。通过这些落地的场景方案,让每一个场景下的人、事、物都能够自如运转。

  印奇指出,未来2-3年,关于旷视的核心牵引与整个生态战略,旷视会有两大关键词——“降低门槛”和“场景创新”。其中,“降低门槛”本质是让旷视所推出的AIoT产品从易用性、确定性和整合再开发难度上把门槛降得足够低,让每一个我们合作伙伴能够非常自由地创造,在各个行业挖掘那个行业真正刚性的需求。而“场景创新”指的是,旷视要与更多懂行、懂客户的合作伙伴一起联合创新,面向更广阔的AIoT和数字化转型市场,创造更加丰富、有价值的场景应用。

  在与新浪财经沟通中,旷视联合创始人、企业业务事业部产研负责人、AI产品官杨沐进一步指出,未来3年,人工智能AI产品在整个市场上的增长量方面,会出现强劲增长的势头。面向未来,旷视将沿着“简单使用AI”这一产品规划思路,持续规划产品和发布新品。

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  在杨沐看来,对于AI产品来说,要想实现简单交付,需要分为高效选品、高效交付、高效口碑三个方向。一个真正好的AI产品,必须是能够简单被使用的,而简单被使用又体现在选品的时候需要选品简单,交付的时候交付简单,最后客户使用的时候依然能够收获好口碑。

  据杨沐介绍,旷视希望今年开始所有AI产品设计都能“闭着眼睛选”,让公司的产品同时具备高性能、高性价比和少品类这样的属性,能够解决行业客户选择困难的问题。同时,公司会有超过60%的产品会发布新的迭代,以确保旷视的产品竞争力在市场上处于一线能打的地位,包括为中小型项目提供极致性价比的全新神行C系列 / A系列,预置行业算法的魔方 B4X 行业盒子,致力于让每位学生都有好体魄的AI体育助教-旷视运动猿等等。

  杨沐表示,好产品的背后是旷视持续领先的原创技术创新,这让旷视的每一款产品都独具匠心。

关键词 : 旷视科技AI新冠肺炎