WBF济州技术大会论坛实录 | 媒体圆桌论坛：未来整个行业的发展需要媒体来推动

9月14日至15日，WBF世界区块链大会·济州技术大会在济州岛神话世界度假酒店圆满召开，济州技术大会是“WBF世界区块链大会全球行”继伦敦站、新加坡站之后的第三站，由WBO世界区块链组织、优势资本、节点资本、GDF、一道资本、IvyFund、金色财经、布洛克科技和济州市政府、济州岛会展局、中韩区块链协会等中韩多家知名机构联合主办，围绕通证经济、交易所生态、区块链价值投资、媒体角色与责任、区块链赋能实体经济等主题，开启了中韩区块链史上最强对话。

WBF纽约世界区块链大会发起人赵胜、优势资本董事长吴克忠、Hashed合伙人RyanSunghoKim、WBO世界区块链组织总干事郑晓军、麦当劳首席数据智能官蔡栋、前蚂蚁金服技术高管，余额宝前项目负责人周杰、火币韩国CFO李相旭等中韩区块链领袖出席大会并参与对话。

由引力区COO彭皓先生担任主持人，以媒体为主题的圆桌讨论带来了现场气氛的一轮新高潮，各位专家分享了自己对于区块链行业的分析和思考，精彩的发言引起观众阵阵掌声：

论坛参与嘉宾：

金色财经联合创始人， 安鑫鑫先生

布洛克科技创始人， 时艳强先生

世链财经创始人 ， 虞笑江先生

陨石财经创始人 ， 冯毓鹏先生

Coinin CEO  ，刘子龙先生 

Coinness CEO，  李昇焕先生

Tokenpost CEO ，   Sonny

33财经创始人 ，  代姗姗女士

NF资讯联合创始人 ， Peter

以下为现场论坛实录，由WBF纽约世界区块链大会整理，内容略有删减。

彭皓：昨天的交易所圆桌当中说区块链行业目前的流量现在没有增量了，他们的一些策略都是为这个行业去寻找一些增量。我们知道一个行业的兴起是信息量先过来，然后是价值流，最后是钱流，最后达成整个生态的饱满。从去年年底和今年年初的时候，整个区块链是爆发式的增长。

这边知道一个数字大概是，一天就有两家区块链媒体诞生，在市场比较好的时候，其实它是有这个池子承载这么大的行业数量，现在整个行业趋于平缓，大家都冷静下来了，就会面临着各种各样的竞争问题，包括我知道有一些媒体其实也面临着一些深层的问题，不管是中国还是我们的韩国都有这样的问题。

各位都是媒体的创始人CEO，我想请问一下各位，你们在区块链行业里面自己的定位是什么，也就是你们的核心竞争力以及你们未来会如何在这个市场中继续的发展？请金色财经安总。

安鑫鑫：谢谢主持人！具体到定位，金色财经从2017年转型做区块链有1年多，见证了整个行业很长的历史进程。发展到现在，整体形成了一个门户式的平台，一个聚集了资讯、行情、内容、活动等等的平台。除了媒体的内容以外，还做了金色生态，还有平台贝壳公关、金色学院等。资本方面做了节点资本，节点资本下面还孵化了相关企业。

    

未来整个行业的发展确实需要媒体来推动，尤其是在熊市这一个阶段，需要大家更多的去教育市场。我们做自己工作的过程中也希望能有更多的人参与到这个行业里面来，因此我们开放了整个媒体平台。现在有300多家的媒体机构在使用我们的API的内容、行情。

    

内容层面，我们希望金色财经的内容能做到最快、最全、最专业。就这样谢谢！

    

时艳强：区块链是爆发式的增长，如雨后春笋一般。区块链公司有4万多家，交易所有8万多家，媒体的门槛相对来说比较低，来的人比较多。

布洛克科技是今年3月7日正式成立的，成立也就半年的时间，当时的初衷是我认为整个行业的发展需要声音共识的传播，区块链的核心在社群，社群的核心在共识，这是当时创建布洛克科技的初衷。

布洛克科技的定位是领先的区块链社群媒体，我们在中国组建了许多的社群，这些社群分有纵向和横向的很多纬度，包含行业生态、投资方向等内容，我们希望构建整个行业的生态，在这个生态里面为所有人去进行服务。

在布洛克科技发展的这半年中，我们在各方面都进行得比较顺利。首先我觉得整个产品中包含了一些内容，特别是我们都做了时点对话，产生了一些行业嘉宾，有点类似于行业纪录片的感觉。我们希望每一个人都能够把他对区块链和数字货币的观点说出来，这样我们就知道了所有人的一些想法，能帮助大家客观中立看待区块链和货币。

    

同时我们还组建了布洛克科技的生态，旗下包含了布洛克科技资本，主要做区块链的招聘。在韩国也有战略合作。我们接下来要构建一个全球媒体的价值网络的平台，大概会拿出1000个BTC，5000万左右的人民币，区块链诞生之起就是世界性的东西，我们希望我们做媒体也是世界性的媒体，这是布洛克科技的初衷和目的。

当然，现在在熊市之下，我建议有两点：第一点先活着，先活着才能见到成功的曙光；第二多做事儿，在熊市之下布局投资，这是性价比最高的。最后希望所有的媒体朋友，都能够坚持住，坚持到胜利曙光来临的那一刻。谢谢大家！

彭皓：用媒体方式做一个大的生态。

    

虞笑江：我是世链财经的CEO，我们总部在广州，目前我们有50多个员工，目前主要还是做内容，做社群运营。我们目前主要是做国内，全国区块链社群是非常多的，以前一直做微信营销，数据统计目前流量90%以上是通过微信传播，这一块我们是非常看中的。

我们在推的公众号阅读量能够突破200万，目前正在做一个生态，包括社群，线下活动，我们也对接交易所、投资机构、项目方。我们自己在打造自己的社群，像大咖访谈群这样的群活跃度非常高，基本上每天有2000到3000的对话量。这几个月我们也在不断的发力，做一些国内线下高端的酒会、大会等。我们打算做400到500人的大会，具体根据目前国内的情况进行调整。

    

整体来说，目前我们微信号比较多，我们的粉丝也特别多，这一块的影响力比较强。谢谢！

    

冯毓鹏：大家好！我来自陨石财经，陨石财经是今年6月份正式成立，我们团队在这个行业出来得比较早，2012年的时候，我们开始做芯片研发，交易所的运营，到2016年没有做了，今年回归选择做一家媒体。

我们今年回归的时候，看到这个行业基本上算是到冬天了，但仍然选择做一家媒体，我们当时想的就是说做一个简单的事情，也就是做海外资讯的搬砖，想把海外的东西传递到中国，把中国的事情传递到海外，因为做这样的事情比较简单。

刘子龙：我先简单介绍一下，我们Coinin是中韩区块链媒体，刚才主持人提到说核心的竞争是什么？刚才几位都简单介绍了自己的一个发展模式。在这里我也做一个反问，我们所谓的竞争力这个词是怎么定义的？为什么会说现在媒体面临生存问题，是严重的同质化，同质化是很严重的问题，不管是做内容还是做活动。大家在做同样的事情，行业有限的能量，有限的流量，被分割成非常细碎的部分，到最后大家发现都玩不下去了。

我们Coinin做的事情，就是发现韩国是这样一个市场，韩国整个区块链行业生态有它自己的特点，有很强的封闭型，外来的群体想进入非常难，这是第一。第二，韩国区块链行业不管是在技术还是其他方面和中国有很大的区别。第三，在中国很多企业、项目和资本，现在想进驻海外的渠道。Coinin现在做的事情就是搭建起中韩之间最大的通道出来。

    

Coinin在韩国做的事，第一，Coinin会搭建中韩区块链媒体；第二，Coinin会在韩国组建中韩区块链孵化器，并且在孵化器里面成立中韩基金。接下来，我们打算把在韩国投过的资源全部聚拢起来，不管是资本还是项目，交易所，现在这些资源都是割裂的，连接起来的比较少，不像中国用微信就可以都找到。我们把我们在韩国所做的事情，告诉所有在中国的项目、投资机构，大家可以通过Coinin在韩国找到你的一席之地，你也可以在韩国有你的办公室、团队，发展你的事业。我们深耕于韩国市场，让所有想进入韩国的项目、资本都有一个入口。

    

李昇焕：我们在韩国国内市场有不平衡的地方，比如说个人的投资以及VC的投资者在生态方面就出现了不平衡。我们要去触达最大规模的这些投资人，我们是24小时的媒体，我们通过这个媒体投资者可以看到关于一些财经方面的新闻，我们在韩国国内24个小时去监控财经信息，但是在韩国国内建立的话比较难。中国国内的技术在韩国国内流通，Tokenpost主要是平台新闻、财经行情，我们想给交易所提供24小时的资讯服务。现在的用户大概有100万人，也连接了12个平台。

    

Sonny：我常年在媒体公司工作，2011年开始做了外汇信息的报道，我现在是负责向外面提供外汇信息的。2015年我们发放了英文版的报刊，是关于海财经方面的报刊，2017年出台了基于我们现在这个公司的Tokenpost，我们虽然是媒体公司，但是我们也算是做过主流媒体，媒体除了加工信息之外，记者自身也要需要传达正确的信息，我们追求这种发展模式。我们去年2017年2月创办，现在靠多种形式多种渠道，正在积累很多的经验，也在现场学到了很多的信息。

    

要说未来的话，在2018年8月就是不久前，我们正式的进行了服务，我们所制作的这些报道内容和信息是跟所有公司进行共享的。与此同时，我们是区块链媒体公司，所以我们自身也要推动专门针对媒体公司自身的项目，我们正在准备当中。

    

提供一个报酬的形式奖励的形式到目前为止算是非常成功的一个模式。我们在这里再进一步说，媒体就是通过新闻报道平台这样的展台，让媒体公司完成更加有权威性的信息传输服务。

    

目前也有许多媒体公司出现，在这个过程当中我们要怎样的生存下去是我们需要解决的一个课题，我们非常关注的，通过我们长期的发展在信息寒流当中获得认证可信的信息，谢谢！

    

代姗姗：大家好！我是33财经的代姗姗。刚才Coinin刘总提到了大量的区块链媒体正在起来，我们也是在这个大浪潮中进入行业的。大家说财经这一块同质化很严重，都在做资讯、资讯这样一些内容。我们的出发起点其实很简单，以前公众号是写创投的叫小创圈，一直以来我都在互联网公司做运营工作，当然都是知名的互联网公司如腾讯、猎豹。

跟VC走动的比较多一些，有大量的同事出去创业，所以会带来一些资源的对接。接着，我们在区块链领域做了33财经，别人在做快，我们在做慢，我们的定位是区块链投资人的智库，我们写深度的文章和投研报告，采访一些知名投资机构合伙人、创始人。

我们要做的其实是一个类似于投资家汇集，很深度很垂直。目前来说，市场上还没有看到类似的竞品，所以我们还是有信心的，继续把我们几块业务做好，包括媒体、活动、投研等。可能有很多的外界风云，唯一对我们的触动就是今年的大量ICO项目走向一个不好的情况，媒体大战对我们来说倒没有什么感受。

    

Peter：我是Peter，谈到我们网站发展的时候我总结有三点：

   

第一点是域名品牌，很多人认为域名不重要，但是在国际化拓展上来说非常重要，当时我们买的名是CN旗下的，他当时做网站关于股票类的咨询，后来被我们买回来，我们在做的过程发现有很多美国、新加坡、马来西亚的人在关注，他们已经对这种网站原有内容的有一个认知度了。有一家哥伦比亚公司，他希望在中国能够找到符合自己定位的大公司来合作来开拓中国市场，所以就品牌影响力来说，我们也在不断加强和优化，通过域名开通美国、新加坡的二级域名提升品牌影响力。

    

第二点是内容，我们做内容的时候相对比较低调一些，因为如果说想让别人感觉你值得尊敬的话，首先要拥有三点：第一点专业度，够不够专业；第二点准确性，不能乱说瞎说，因为牵扯到很多投资者；第三点可信度，我们一直在秉承这三条原则做我们自己的内容；第四点，就是技术架构。我们原来公司里面全是做技术开发的技术大牛，所以在承载上千万流量包括跨国链接流量部分的时候，我们一直在做基础服务。

    

到现在我们跟WBF一直在做深度的合作，我们希望把我们技术一点一点释放出来，通过我们的品牌和内容，以及技术来构建全球化生态。

    

彭皓：谢谢Peter，我们聊下来发现媒体这边可以做很多。我下一个问题比较尖锐一些，我们知道媒体作为客观中立第三方，在传统的互联网我们还是有一个跟项目方隔离的界限。

但随着区块链的发展，我们越来越发现媒体已经变成项目方的一环了，不光是为他们打电话还有服务，其实有的时候咱们媒体已经变成了项目方的利益共同体，想请问各位媒体，在这样一个情况下，如何做到客观中立的内容以及自己和项目方的切割，如何找到自己的盈利点？

    

安鑫鑫：确实主持人提到的这点确实是媒体中的核心问题。我们金色财经最开始做节点资本的原因，是因为要把资本投资这件事情分割开，金色和节点是完全两个主体，是由两个团队在做，之后所有项目方相关和资金相关的事金色财经都不碰。我们只是来使用金色财经的流量，相当于销售广告的形式。

    

其中的内容部分，我们因为除了金色本身自己写内容以外，还有一个很大的自媒体平台，现在算是国内最大的区块链自媒体平台，基本上每天有500家的内容上传在金色财经平台上。我们让项目方通过自己的号发布自己的内容，然后用我们的号导流的方式，保证内容的隔离，只是流量导入来实现为项目方做宣传这么一个工作。

彭皓：金色财经采用的是切割隔离的方式。

    

时艳强：我个人觉得做媒体大部分是半公益的角色，无论在传统的互联网时代，还是说现在的区块链时代，媒体方面要进行大规模的盈利，我觉得是压根不太可能的，短期可能有但长期不可能。主持人问的非常好，我们做媒体，也觉得第一我们不能靠媒体而活着，但我们又不能没有钱，所以我们要去融资，我们在4个月之内融资5轮融到了5000万人民币，我们有充分理由拒绝割韭菜这些东西，所以我们选择不发。我们布洛克科技压根没有把媒体当成我们的盈利渠道，媒体就是一个汇集资源的地方，是一个通道。

    

另外，就媒体本身而言，一个事情正反两方面，只要你不存在主观恶意，客观事实报道我觉得是没有问题的。媒体服务一些项目方投资机构，我觉得没有主观恶意都是OK的。

    

刘子龙：像刚才主持人提到这个问题里面有两个点：第一，我们所说媒体的态度，按我的理解媒体从来都不是绝对中立的，因为媒体是由人做的，每一个媒体背後代表着一波人的思想，在传统媒体也是一样，你很难发现某一个媒体是绝对中立的，所有事情都没有一个绝对的标准。

第二个，主持人意思是说，媒体会不会为了利益做一些诱导性的东西，这个纬度上的话，不管是鑫鑫还是时总提到的就是做一些切割，我在韩国这边感受特别深切，韩国这边媒体就是媒体，他们做营销的就是做营销的，分的特别清楚。传统媒体不给项目站台，也不会给项目做主动的选择，他要形成的就是一种权威，在韩国这边这种模式还是挺好的方式，分得很清楚。

    

彭皓：量身定做一个问题，咱们Coinin在这方面是怎么做的？

    

刘子龙：Coinin我们主要是偏创投类的媒体，实际上并不是完全像我刚才所说一些传统媒体的方式，传统媒体可以打造他们的权威，但我们要做是把行业里面大家真实的面貌展现出来，如行业里面的风向，行业的从业者在做的事情，我们做的是这样的内容，并不是做一些偏引导方面的。

    

Sonny：我在媒体方面工作了12年，也认识了很多人。刚才您提这个问题是我们媒体界要共同去考虑的一个问题。所以我想跟大家说的是，我们的媒体未来在区块链上的方向，就是希望我们能够用一些智能协议等技术，避开媒体现在所遇到的困难。还有通过一些奖励机制来激励用户，扩大用户的数量。其实我们媒体主要还是依靠于一些广告商，但希望我们以后能够更加细化一些业务。

    

代姗姗：写别人不敢写的东西，我们最近尝试做了这样的东西，徐明星那件事情特别火，我们也报道了这样的事情，给我们的压力很大，媒体还要生存，每一个媒体代表了一定受众人的利益，我们代表的是投资人的利益，我们也想成就好的项目，做一些跟投资人桥梁对接的工作，相对来说我们还是很谨慎的，我们希望从这个当中获得平稳的收益。

    

Peter：我们这边其实没怎么写过其他的，比较中立一些。其实我觉得因为一直遵循三点，在这方面营收里面是我们一直在探索的地方。我们一直在想，如果真正做完全球化之后，能不能通过我们在全国各地的新闻内容平台做推广，就广告的部分，不是软文类。另外我们也一直在探索的一个技术类的人员的培训输出，因为其实在中国市场里面，有大量的机构一直在做企业技术人员的输出，在这一块我觉得是一个很好的市场，可以不断地给熟悉的企业做这种业务人员的输出。

    

还有一个部分，也研究过另外一家媒体为什么会有营收？其实是因为大会。我们希望和WBF共同成长，有一个更好的不偏不倚更中立的立场，来提升我们的竞争力跟增加营收。

    

彭皓：谢谢，由于时间的原因，我们问题就问到这儿。媒体能够经过大浪淘沙之下存活下来的就是一些好的媒体，好的媒体就是要能经受得住不管是投资方、项目方、用户各方强大的压力。

我们需要为他们去发声，但我也希望以后我们的各位媒体为这个行业发声，为这个时代去发声，一起助力区块链行业发展的越来越好，谢谢各位！