对话 Tongtong Gong:没病到一定程度的人不会去创业 | Unitimes AMA

过去的一年时间,这个世界对于绝大多数创业者并不友好,尤其是区块链行业。

过去的一年时间,这个世界对于绝大多数创业者并不友好,尤其是区块链行业。

德勤曾发布一项研究报告显示,全球 92% 的区块链项目失败了,区块链创业公司的平均寿命为15个月。那么,如何才能成为这幸存下来的8%中的一员?

Tongtong Gong是区块链创业公司 Amberdata 的联合创始人兼首席运营官。Amberdata 是用于监控、搜索和分析多个区块链的领先SaaS平台,对区块链的健康和智能程度进行分析,提供对区块链指标、搜索和区块链数据验证的实时监控和见解。

1月23日下午,Unitimes成功举办第21期区块链技术与应用AMA(新春特辑)。我们有幸邀请到了Tongtong Gong,为大家带来了主题为“如何成为区块链创业8%幸存者”的分享。Tongtong 提到了自己的从业、创业经历,谈及了美国的区块链行业的现状和前景并对职场菜鸟和创业人士提供了几点建议。

AMA分为固定问答和自由问答两个环节。一起来看看吧~

固定问答

1

Unitimes:你好Tongtong,欢迎参加Unitimes AMA 新春特辑。请先向大家介绍一下你自己吧!

大家好!开工大吉,诸事顺利!我是区块链大数据服务平台 Amberdata 的联合创始人和首席运营官。在创建 Amberdata 之前,先后在数据营销服务商安客诚(Acxiom, 后被 IPG 收购),及主打数据存储,虚拟化和云计算的易安信(EMC,后与戴尔 Dell 合并)负责技术研发工作。我17岁赴美读书,后来海归又归海地折腾了一番,现定居于纽约。很荣幸今天能和大家分享我在美国创业的一些体会。

2

Unitimes:一般来说,选计算机专业的男生比较多。请问你在大学的时候为什么为选择计算机专业?在美国学习过程中有没有发生什么趣事可以给大家分享的?

我上高中的时候其实是很典型的文艺小女生,并没有想学理工科。初到美国上大学时,对自己的英语水平特别不自信,觉得自己和土生土长的美国人根本不可比。上课能听懂就不错了,一到写论文的时候我能坐在电脑前发呆半天,真是太难了。

我就问导师什么专业不用写论文,他说计算机专业写程序就行。我就想编程语言反正大家都是从零学起,这样竞争才公平,于是就这样成了小码农。

其实计算机学起来很有意思,逻辑性很强,需要死记硬背的少。好的程序员细致认真,代码组织结构有条理,文档清楚,其实女孩子在很多方面更有优势。找 bug 修 bug 的过程虽然会伤脑筋,但是非常有成就感。所以我觉得女生其实可以勇敢的在计算机领域发展。

3

Unitimes:在你多年的从业经历中,哪一份工作最令你难忘?为什么?

最令我难忘的还是上大学的时候在学校附近中餐厅端盘子打工的经历。出国前我和很多独生子女一样,在家里只要好好学习,家务活完全跟我无关。

在学校里我属于经常偷懒耍赖做值日不积极,能擦黑板就绝不扫地,让我的小组长颇为头疼的捣乱分子。

刚开始我只是认为在餐厅端盘子倒水挺好玩的,又能挣零花钱。没想到一天下来跑来跑去连坐的机会都没有,为了能挣到小费还要保持微笑态度良好。更别提开门前关门后的打扫清理了。一天下来累得想哭,发根儿里都是油腻腻的油烟味儿。

但是我同时学到了很多日后升级打怪的技能。比如怎么安排事情的优先级,高峰时一个人要照顾6-7张桌子,每桌客人需求都不同,点菜的上菜的要续杯的要餐巾纸的要结账的要打包的,越是忙的时候,脑子里越是要清楚,做到忙而不乱,每桌都能照顾好;

比如提高自己的业务能力,不犯低级错误,客人点的餐不能错,账单不能错,不能毛手毛脚打碎东西;

再比如做一个好的队友,厨房出菜慢的时候和客人聊两句天,既能增加好小费的几率,也能为后厨减压。

在这种服务行业打工,自己也能更加体谅其他服务行业的人。大学4年我就打工了4年,特别难忘。

4

Unitimes:在创立Amberdata之前,你已经做到了Unified副总裁的位置。后来为什么会选择辞职创业?在历经创业的艰难之后,当初驱动你创业的那份“初心”有没有发生改变?

有句笑话“没病到一定程度的人不会去创业”,我想我也病得不轻吧。

辞职创业有两个动机。一是觉得自己职业发展到了一个瓶颈期,对于目前的工作可以不费力气,但是不知道如何去争取机会突破自己。换句话就是有点吃饱了撑的,给自己没事儿找事儿。不想在安逸中浪费有限的时间。

二是对于区块链和加密货币领域逐渐产生兴趣,开始关注一些网络资源来学习。但是觉得太多东西要学,这个领域里技术、应用、法规等等都还在不断变化。每天下班后的时间根本不够用。我认为最好的方式就是索性跳槽到一个和区块链相关的公司去,结果后来机缘巧合就和2个朋友一起创立了 Amberdata。

我创业的“初心”有两个,小目标是学习提高锻炼自己的能力,让自己的内心和能力更强大。大目标是创造价值(create value),无论是给投资人的回报,还是给行业或开发者社区做一些有用的东西出来。这份初心没有改变!我非常珍惜这个过程,虽然说这是一个“痛并快乐着”的过程。

5

Unitimes:当初为什么会选择区块链行业呢?有调查称,区块链创业项目存活下来的只有8%。请问 Amberdata 如何做到成为这8%里的幸存者之一?

因为工作需要,我08年海归在上海和南通工作,后来13年又归海。越洋搬家一下子让我体会到好多不合理不方便的地方,比如外汇兑换和转账,各种限制各种不便,让我有一种自己的钱不在自己掌控中的无力感;比如“档案”、“学历验证”、“信用记录”这种本应属于个人identity(身份),但是实际上区域性极强,不易甚至不能“跟着人走”。

刚搬回中国时,为了“建档” 和 “学历验证” 来回跑好多次。再搬回美国时,我又因为提供不了过去5年相关信用记录,买房买车贷款等等遇到了很多问题。

加密货币和区块链技术不仅仅是技术革命,更是对商业模式、交易模式、集中制权利中心的挑战和革命。尽管现在还有很多难题需要解决,但是这正是吸引我的地方。

我们在创立 Amberdata 之前一直和大数据及云计算云存储打交道,所以对于数据有多年来培养出来的嗅觉。这对于我们现在作区块链大数据分析非常有帮助。我的联合创始人拥有投资人(VC)和CTO技术背景,我们在经验上可以互补。

这些只是说我们有很好的准备,只是好的开头。关键要把握市场时机,找到用户所需,把时间精力钱投在对的地方,不断敏捷地调整技战术。最关键就是 “grit”(勇气、决心),做打不死的小强。

创业的每一步成功都是需要天时地利人和,一部分靠能力,一部分靠运气。就像滑雪一样,既要平时锻炼身体,具有一定的力量和平衡协调能力,也要看天气雪道状况,滑起来要随时调整适应每个小状况,速度角度节奏都要控制好,摔倒了还要爬起来。当然最重要的是 Enjoy the ride(享受这个过程)。

6

Unitimes:在美国创业面对的主要压力是什么?对于女性来说,这个压力是否会更大?

我认为一个新的 startup (创业公司)最关键的是找到用户的痛点,并帮用户解决这个痛点。这是一个需要互动的过程,不断的寻找用户、了解用户、开发产品然后聆听用户的反馈意见。

比如我们费很多劲儿写出来的功能,用户只是觉得有意思而已;反而是不经意随手写的功能,却得到超棒的反馈和传播。

这个过程可能会要1年甚至更长,而很多创业公司在找到 PMF (Product Market Fit,产品市场定位)之前就把钱花光了。有时就差临门一脚,但没有资本的支持,都是白搭。

在美国,因为开发成本比国内高,烧钱快,这个过程的压力就更大。当然还有融资、营销、商业运作,以及日后的增长(growth)。就像玩游戏一样,一关一关地打怪兽。

我觉得作为女性,不能说压力更大,只是会面对不同的压力。而在压力和难题面前我们有不同的视角和处理方式。不是有句话说“男女搭配干活不累”嘛,我觉得有一点道理。所以我认为创业,特别是科技类创业,我们需要更多的多元化(diversity)和包容性(inclusion),鼓励支持不同背景学历性别的创业者,“不拘一格降人才”。

7

Unitimes:您在美国生活多年,应该看过很多或者听过很多 美国年轻人创业的故事。请问他们创业动机一般是什么?他们身上有哪些值得我们学习的创业精神?

我很喜欢听一个podcast叫做 “how i built this”,经常从这些创业故事里寻找灵感,也推荐给大家,锻炼英语听力的同时可以听听这些企业家的故事。

其实美国年轻人创业特别不容易,美国大学学费近几年越来越贵,除了经济条件特别好的家庭以外,美国大多数父母都不会负责大学学费,很多人上大学都是自己申请奖学金加贷款。据最新统计数据,美国大学生毕业平均背债近4万美金。这无形之中给想要创业的年轻人更大的经济压力。

我认识很多的 founder(创始人),真是各种各样背景和性格都有。有模范员工“做而优则创”的;有天性不服管,什么老板都镇不住,唯有自己创业的;有能说会道的;也有内向寡言的。很难总结出一个创业动机。也说明成功没有一个范本,创业者们也没有一个模子。

我觉得如果要说他/她们身上的共同点,应该是好奇心。对自己,对行业,市场,机遇的好奇心。就像 Steve Jobs 说的那样“stay hungry, stay foolish”,我觉得这个“hungry”有一部分就代表求知若饥的好奇心。

还有就是勇气,和初生牛犊不怕虎的猛劲儿,这点我觉得肯定是年轻人更具优势。人在工作多年后,尤其是在大公司,逐渐会被条条框框束缚,顾虑多了也就勇气少了。也许是教育方式差异,我觉得美国年轻人能更放得开。

8

Unitimes:美国区块链行业的整体氛围如何?你对这个行业的前景有什么看法?

市场在经历了2017和2018上半年的疯狂后,近来的确处于低迷。但我认为这是很健康、很正常的。浮躁的泡沫后,留下的是踏实有产品的项目。在我看来,加密货币的价格波动并没有影响开发人员和开源社区的热情,也没有影响资深投资人在这个行业的长远布局。比如 Chainalysis 刚刚获得3000万美金融资,这证明在区块链行业里企业级应用、智能平台、数据分析、追踪和合规化解决方案的市场还大有空间。

9

Unitimes:你对初入职场的菜鸟有什么建议?对创业者有什么建议?

认真对待每一份工作,每一个任务。有追求目标是好事,但也别一天到晚总想着升职加薪。不如多想想自己如何给团队创造更多价值。少看电视多看书,管理好自己的时间。初入职场大家都会有迷茫期,有些事不能急,慢慢你就会发现你的长短处,找到适合你的工作和节奏。

创业还真不是适合所有人,大家三思而后行啊。你要问问自己在一群人都手足无措的时候,是不是那个愿意做决定并承担责任的那个人,能不能耐住没人理解的寂寞。还有就是创业其实不是一个人的决定,家人的支持和包容特别重要。

对于已经“上了贼船”的创业者们,我只能说“加油”!无论成功失败你都值得喝彩。当然,这是我这个病的不轻的“病人”对“病人”说的话, 完全可以忽略。

10

Unitimes:最后问一个和创业无关的问题:在美国生活多年,你有没有发现什么比较有趣的“美国现象”?比如美国人对川普的看法,或者美国人对子女教育的观念等等。

哈哈,这个问题有意思啦。对于川普,现在美国两极分化很严重。以纽约为代表的“蓝州”,大多恨不得他赶快被弹劾。而在得克萨斯这类“红州”,则希望他可以连任下届。我只希望政客们别老拿中国说事儿,影响我们。

美国人对子女教育特别好的一点是他们很重视体育,篮球足球冰球体操等。大多数都会参加这些体育活动。小孩子在这些课外活动里可以学到很多吃苦、输赢、集体荣誉等课堂学不到的东西。我从小练习艺术体操,也深有体会。

自由问答

固定问答环节结束后,参与此次AMA的成员可以自由提问。以下为 Unitimes 从群成员的提问中精选的几个问答:

1

您好,在熊市入场是不是一个明智的选择?是创业的好时机吗? 

说实话在熊市融资难度会更大些,很多天使投资人等会更偏向保守。但是这只是一个因素,并不是说熊市就融不到钱,团队、产品等等都是融资的要素。

2

你个人是如何学习 blockchain 和cryptocurrency 的? 

网上疯狂查阅,参加很多线下的meetup。我在成立公司前,基本花了3个月的时间每星期起码去2个meetup。多读,多聊,多问。

3

想请问下现在国内监管如此严厉的情况下做海外市场是不是一个更好的选择?国内团队出海有哪些需要注意的事项 ? 

我想你指的是对1CO的监管吧,其实美国SEC监管也挺严的。单单区块链技术的开发,我觉得国内好像也挺火热的嘛。我想“出海” 1CO应该不会是来美国。我对其他地区的法规不是很熟。

谢谢。除了1CO外像币交易等业务国内实际上也是受限制的,还有像广告投放,这种情况下海外是不是一个选择呢?

别的国家我不太清楚,但在美国比如 Facebook, Google, Twitter 对于1CO的广告投放也是有限制的。这是一种"Investment promotion"。目前SEC对于1CO是认定为 security(证券),所以相关的法规也是需要服从的。

4

如果未来巨头们杀入底层公链,您认为有什么应对措施 ?转战那些领域进行博杀? 

巨头是指Facebook, Google之类?大公司在进入战略新领域时都会考虑是buy or partner or build。他们也会选择阻力最小的捷径,这对于startup来说不是坏事,是合作机遇,甚至是被收购的好事。我们要做到的是敏捷快速的创造价值,小公司做事和反应一定比大公司要快,发挥我们的优势。

5

您觉得成功的区块链创业者需要具备哪些思维或者说哪些素质? 

"Get comfortable with being uncomfortable,即进入非舒适区,努力追求令人舒适的成就。这个领域发展变化太快,你永远不可能知道所有的东西,要在这个状态下慢慢摸索学习适应。

6

您好,请问,您在创业过程中遇到的最大的困难是什么?是什么让您克服了那个困难,并一直坚持下来? 

我想应该是跟自己较劲吧。比如我以前不是很喜欢和不认识的人说话,根本不知道怎么开场,说什么。在 networking 时很尴尬。现在创业必须要厚脸皮的和很多不认识人的讲话,了解需求、推荐项目、招募人才、寻求伙伴,还有AMA。 哈哈。

7

您认为区块链创业者应该避免哪些陷阱,或者应该注意什么? 

1CO火爆的时候,资本融资太快,这其实是拔苗助长,我看到很多项目来得快去得也快。有资本储蓄是好事,花钱扩张要谨慎。

8

你好,在互联网时代,普遍存在商业模式被复制甚至被取代的问题,请问区块链创业公司会害怕发生这样的事情吗? 

我觉得现在区块链创业公司最怕的是找不到盈利的商业模式。整个行业还在摸索中,目前我还没有看到特别棒的商业模式值得被复制。

9

国外卖水的公司多一点还是做链和dApp的公司多一点,现在国外的区块链风口是什么呢?

两种都有,整个生态环境既需要基础设施和dApp项目,也需要“卖水”(指做服务,如媒体)。“风口”我认为还是好的 dApp 应用。各大公链也在努力鼓励开发人员在自己的链上做dapp。当然以太坊目前还是领军人物。

10

我想问一下,什么样的数据适合找你们合作?你们最大的优势在哪里? 
Trader、钱包、交易所、dApp开发,所有需要线上实时稳定数据来运营的人。我们最大的优势是有稳定的后台支持多个公链(Ethereum, Aion, Stellar), 以后还会增加 Bitcoin等更多公链,这样需要数据源的人和项目,自己去挖掘清理 index 太劳命伤财,我们的数据API可以减轻这些运营成本。

以上是本次 AMA 的全部内容,非常感谢社群成员对 Unitimes 的大力支持,感谢 Tongtong~

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对话 Tongtong Gong:没病到一定程度的人不会去创业 | Unitimes AMA

星期五 2019-02-15 20:53:20

过去的一年时间,这个世界对于绝大多数创业者并不友好,尤其是区块链行业。

德勤曾发布一项研究报告显示,全球 92% 的区块链项目失败了,区块链创业公司的平均寿命为15个月。那么,如何才能成为这幸存下来的8%中的一员?

Tongtong Gong是区块链创业公司 Amberdata 的联合创始人兼首席运营官。Amberdata 是用于监控、搜索和分析多个区块链的领先SaaS平台,对区块链的健康和智能程度进行分析,提供对区块链指标、搜索和区块链数据验证的实时监控和见解。

1月23日下午,Unitimes成功举办第21期区块链技术与应用AMA(新春特辑)。我们有幸邀请到了Tongtong Gong,为大家带来了主题为“如何成为区块链创业8%幸存者”的分享。Tongtong 提到了自己的从业、创业经历,谈及了美国的区块链行业的现状和前景并对职场菜鸟和创业人士提供了几点建议。

AMA分为固定问答和自由问答两个环节。一起来看看吧~

固定问答

1

Unitimes:你好Tongtong,欢迎参加Unitimes AMA 新春特辑。请先向大家介绍一下你自己吧!

大家好!开工大吉,诸事顺利!我是区块链大数据服务平台 Amberdata 的联合创始人和首席运营官。在创建 Amberdata 之前,先后在数据营销服务商安客诚(Acxiom, 后被 IPG 收购),及主打数据存储,虚拟化和云计算的易安信(EMC,后与戴尔 Dell 合并)负责技术研发工作。我17岁赴美读书,后来海归又归海地折腾了一番,现定居于纽约。很荣幸今天能和大家分享我在美国创业的一些体会。

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Unitimes:一般来说,选计算机专业的男生比较多。请问你在大学的时候为什么为选择计算机专业?在美国学习过程中有没有发生什么趣事可以给大家分享的?

我上高中的时候其实是很典型的文艺小女生,并没有想学理工科。初到美国上大学时,对自己的英语水平特别不自信,觉得自己和土生土长的美国人根本不可比。上课能听懂就不错了,一到写论文的时候我能坐在电脑前发呆半天,真是太难了。

我就问导师什么专业不用写论文,他说计算机专业写程序就行。我就想编程语言反正大家都是从零学起,这样竞争才公平,于是就这样成了小码农。

其实计算机学起来很有意思,逻辑性很强,需要死记硬背的少。好的程序员细致认真,代码组织结构有条理,文档清楚,其实女孩子在很多方面更有优势。找 bug 修 bug 的过程虽然会伤脑筋,但是非常有成就感。所以我觉得女生其实可以勇敢的在计算机领域发展。

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Unitimes:在你多年的从业经历中,哪一份工作最令你难忘?为什么?

最令我难忘的还是上大学的时候在学校附近中餐厅端盘子打工的经历。出国前我和很多独生子女一样,在家里只要好好学习,家务活完全跟我无关。

在学校里我属于经常偷懒耍赖做值日不积极,能擦黑板就绝不扫地,让我的小组长颇为头疼的捣乱分子。

刚开始我只是认为在餐厅端盘子倒水挺好玩的,又能挣零花钱。没想到一天下来跑来跑去连坐的机会都没有,为了能挣到小费还要保持微笑态度良好。更别提开门前关门后的打扫清理了。一天下来累得想哭,发根儿里都是油腻腻的油烟味儿。

但是我同时学到了很多日后升级打怪的技能。比如怎么安排事情的优先级,高峰时一个人要照顾6-7张桌子,每桌客人需求都不同,点菜的上菜的要续杯的要餐巾纸的要结账的要打包的,越是忙的时候,脑子里越是要清楚,做到忙而不乱,每桌都能照顾好;

比如提高自己的业务能力,不犯低级错误,客人点的餐不能错,账单不能错,不能毛手毛脚打碎东西;

再比如做一个好的队友,厨房出菜慢的时候和客人聊两句天,既能增加好小费的几率,也能为后厨减压。

在这种服务行业打工,自己也能更加体谅其他服务行业的人。大学4年我就打工了4年,特别难忘。

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Unitimes:在创立Amberdata之前,你已经做到了Unified副总裁的位置。后来为什么会选择辞职创业?在历经创业的艰难之后,当初驱动你创业的那份“初心”有没有发生改变?

有句笑话“没病到一定程度的人不会去创业”,我想我也病得不轻吧。

辞职创业有两个动机。一是觉得自己职业发展到了一个瓶颈期,对于目前的工作可以不费力气,但是不知道如何去争取机会突破自己。换句话就是有点吃饱了撑的,给自己没事儿找事儿。不想在安逸中浪费有限的时间。

二是对于区块链和加密货币领域逐渐产生兴趣,开始关注一些网络资源来学习。但是觉得太多东西要学,这个领域里技术、应用、法规等等都还在不断变化。每天下班后的时间根本不够用。我认为最好的方式就是索性跳槽到一个和区块链相关的公司去,结果后来机缘巧合就和2个朋友一起创立了 Amberdata。

我创业的“初心”有两个,小目标是学习提高锻炼自己的能力,让自己的内心和能力更强大。大目标是创造价值(create value),无论是给投资人的回报,还是给行业或开发者社区做一些有用的东西出来。这份初心没有改变!我非常珍惜这个过程,虽然说这是一个“痛并快乐着”的过程。

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Unitimes:当初为什么会选择区块链行业呢?有调查称,区块链创业项目存活下来的只有8%。请问 Amberdata 如何做到成为这8%里的幸存者之一?

因为工作需要,我08年海归在上海和南通工作,后来13年又归海。越洋搬家一下子让我体会到好多不合理不方便的地方,比如外汇兑换和转账,各种限制各种不便,让我有一种自己的钱不在自己掌控中的无力感;比如“档案”、“学历验证”、“信用记录”这种本应属于个人identity(身份),但是实际上区域性极强,不易甚至不能“跟着人走”。

刚搬回中国时,为了“建档” 和 “学历验证” 来回跑好多次。再搬回美国时,我又因为提供不了过去5年相关信用记录,买房买车贷款等等遇到了很多问题。

加密货币和区块链技术不仅仅是技术革命,更是对商业模式、交易模式、集中制权利中心的挑战和革命。尽管现在还有很多难题需要解决,但是这正是吸引我的地方。

我们在创立 Amberdata 之前一直和大数据及云计算云存储打交道,所以对于数据有多年来培养出来的嗅觉。这对于我们现在作区块链大数据分析非常有帮助。我的联合创始人拥有投资人(VC)和CTO技术背景,我们在经验上可以互补。

这些只是说我们有很好的准备,只是好的开头。关键要把握市场时机,找到用户所需,把时间精力钱投在对的地方,不断敏捷地调整技战术。最关键就是 “grit”(勇气、决心),做打不死的小强。

创业的每一步成功都是需要天时地利人和,一部分靠能力,一部分靠运气。就像滑雪一样,既要平时锻炼身体,具有一定的力量和平衡协调能力,也要看天气雪道状况,滑起来要随时调整适应每个小状况,速度角度节奏都要控制好,摔倒了还要爬起来。当然最重要的是 Enjoy the ride(享受这个过程)。

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Unitimes:在美国创业面对的主要压力是什么?对于女性来说,这个压力是否会更大?

我认为一个新的 startup (创业公司)最关键的是找到用户的痛点,并帮用户解决这个痛点。这是一个需要互动的过程,不断的寻找用户、了解用户、开发产品然后聆听用户的反馈意见。

比如我们费很多劲儿写出来的功能,用户只是觉得有意思而已;反而是不经意随手写的功能,却得到超棒的反馈和传播。

这个过程可能会要1年甚至更长,而很多创业公司在找到 PMF (Product Market Fit,产品市场定位)之前就把钱花光了。有时就差临门一脚,但没有资本的支持,都是白搭。

在美国,因为开发成本比国内高,烧钱快,这个过程的压力就更大。当然还有融资、营销、商业运作,以及日后的增长(growth)。就像玩游戏一样,一关一关地打怪兽。

我觉得作为女性,不能说压力更大,只是会面对不同的压力。而在压力和难题面前我们有不同的视角和处理方式。不是有句话说“男女搭配干活不累”嘛,我觉得有一点道理。所以我认为创业,特别是科技类创业,我们需要更多的多元化(diversity)和包容性(inclusion),鼓励支持不同背景学历性别的创业者,“不拘一格降人才”。

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Unitimes:您在美国生活多年,应该看过很多或者听过很多 美国年轻人创业的故事。请问他们创业动机一般是什么?他们身上有哪些值得我们学习的创业精神?

我很喜欢听一个podcast叫做 “how i built this”,经常从这些创业故事里寻找灵感,也推荐给大家,锻炼英语听力的同时可以听听这些企业家的故事。

其实美国年轻人创业特别不容易,美国大学学费近几年越来越贵,除了经济条件特别好的家庭以外,美国大多数父母都不会负责大学学费,很多人上大学都是自己申请奖学金加贷款。据最新统计数据,美国大学生毕业平均背债近4万美金。这无形之中给想要创业的年轻人更大的经济压力。

我认识很多的 founder(创始人),真是各种各样背景和性格都有。有模范员工“做而优则创”的;有天性不服管,什么老板都镇不住,唯有自己创业的;有能说会道的;也有内向寡言的。很难总结出一个创业动机。也说明成功没有一个范本,创业者们也没有一个模子。

我觉得如果要说他/她们身上的共同点,应该是好奇心。对自己,对行业,市场,机遇的好奇心。就像 Steve Jobs 说的那样“stay hungry, stay foolish”,我觉得这个“hungry”有一部分就代表求知若饥的好奇心。

还有就是勇气,和初生牛犊不怕虎的猛劲儿,这点我觉得肯定是年轻人更具优势。人在工作多年后,尤其是在大公司,逐渐会被条条框框束缚,顾虑多了也就勇气少了。也许是教育方式差异,我觉得美国年轻人能更放得开。

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Unitimes:美国区块链行业的整体氛围如何?你对这个行业的前景有什么看法?

市场在经历了2017和2018上半年的疯狂后,近来的确处于低迷。但我认为这是很健康、很正常的。浮躁的泡沫后,留下的是踏实有产品的项目。在我看来,加密货币的价格波动并没有影响开发人员和开源社区的热情,也没有影响资深投资人在这个行业的长远布局。比如 Chainalysis 刚刚获得3000万美金融资,这证明在区块链行业里企业级应用、智能平台、数据分析、追踪和合规化解决方案的市场还大有空间。

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Unitimes:你对初入职场的菜鸟有什么建议?对创业者有什么建议?

认真对待每一份工作,每一个任务。有追求目标是好事,但也别一天到晚总想着升职加薪。不如多想想自己如何给团队创造更多价值。少看电视多看书,管理好自己的时间。初入职场大家都会有迷茫期,有些事不能急,慢慢你就会发现你的长短处,找到适合你的工作和节奏。

创业还真不是适合所有人,大家三思而后行啊。你要问问自己在一群人都手足无措的时候,是不是那个愿意做决定并承担责任的那个人,能不能耐住没人理解的寂寞。还有就是创业其实不是一个人的决定,家人的支持和包容特别重要。

对于已经“上了贼船”的创业者们,我只能说“加油”!无论成功失败你都值得喝彩。当然,这是我这个病的不轻的“病人”对“病人”说的话, 完全可以忽略。

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Unitimes:最后问一个和创业无关的问题:在美国生活多年,你有没有发现什么比较有趣的“美国现象”?比如美国人对川普的看法,或者美国人对子女教育的观念等等。

哈哈,这个问题有意思啦。对于川普,现在美国两极分化很严重。以纽约为代表的“蓝州”,大多恨不得他赶快被弹劾。而在得克萨斯这类“红州”,则希望他可以连任下届。我只希望政客们别老拿中国说事儿,影响我们。

美国人对子女教育特别好的一点是他们很重视体育,篮球足球冰球体操等。大多数都会参加这些体育活动。小孩子在这些课外活动里可以学到很多吃苦、输赢、集体荣誉等课堂学不到的东西。我从小练习艺术体操,也深有体会。

自由问答

固定问答环节结束后,参与此次AMA的成员可以自由提问。以下为 Unitimes 从群成员的提问中精选的几个问答:

1

您好,在熊市入场是不是一个明智的选择?是创业的好时机吗? 

说实话在熊市融资难度会更大些,很多天使投资人等会更偏向保守。但是这只是一个因素,并不是说熊市就融不到钱,团队、产品等等都是融资的要素。

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你个人是如何学习 blockchain 和cryptocurrency 的? 

网上疯狂查阅,参加很多线下的meetup。我在成立公司前,基本花了3个月的时间每星期起码去2个meetup。多读,多聊,多问。

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想请问下现在国内监管如此严厉的情况下做海外市场是不是一个更好的选择?国内团队出海有哪些需要注意的事项 ? 

我想你指的是对1CO的监管吧,其实美国SEC监管也挺严的。单单区块链技术的开发,我觉得国内好像也挺火热的嘛。我想“出海” 1CO应该不会是来美国。我对其他地区的法规不是很熟。

谢谢。除了1CO外像币交易等业务国内实际上也是受限制的,还有像广告投放,这种情况下海外是不是一个选择呢?

别的国家我不太清楚,但在美国比如 Facebook, Google, Twitter 对于1CO的广告投放也是有限制的。这是一种"Investment promotion"。目前SEC对于1CO是认定为 security(证券),所以相关的法规也是需要服从的。

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如果未来巨头们杀入底层公链,您认为有什么应对措施 ?转战那些领域进行博杀? 

巨头是指Facebook, Google之类?大公司在进入战略新领域时都会考虑是buy or partner or build。他们也会选择阻力最小的捷径,这对于startup来说不是坏事,是合作机遇,甚至是被收购的好事。我们要做到的是敏捷快速的创造价值,小公司做事和反应一定比大公司要快,发挥我们的优势。

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您觉得成功的区块链创业者需要具备哪些思维或者说哪些素质? 

"Get comfortable with being uncomfortable,即进入非舒适区,努力追求令人舒适的成就。这个领域发展变化太快,你永远不可能知道所有的东西,要在这个状态下慢慢摸索学习适应。

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您好,请问,您在创业过程中遇到的最大的困难是什么?是什么让您克服了那个困难,并一直坚持下来? 

我想应该是跟自己较劲吧。比如我以前不是很喜欢和不认识的人说话,根本不知道怎么开场,说什么。在 networking 时很尴尬。现在创业必须要厚脸皮的和很多不认识人的讲话,了解需求、推荐项目、招募人才、寻求伙伴,还有AMA。 哈哈。

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您认为区块链创业者应该避免哪些陷阱,或者应该注意什么? 

1CO火爆的时候,资本融资太快,这其实是拔苗助长,我看到很多项目来得快去得也快。有资本储蓄是好事,花钱扩张要谨慎。

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你好,在互联网时代,普遍存在商业模式被复制甚至被取代的问题,请问区块链创业公司会害怕发生这样的事情吗? 

我觉得现在区块链创业公司最怕的是找不到盈利的商业模式。整个行业还在摸索中,目前我还没有看到特别棒的商业模式值得被复制。

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国外卖水的公司多一点还是做链和dApp的公司多一点,现在国外的区块链风口是什么呢?

两种都有,整个生态环境既需要基础设施和dApp项目,也需要“卖水”(指做服务,如媒体)。“风口”我认为还是好的 dApp 应用。各大公链也在努力鼓励开发人员在自己的链上做dapp。当然以太坊目前还是领军人物。

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我想问一下,什么样的数据适合找你们合作?你们最大的优势在哪里? 
Trader、钱包、交易所、dApp开发,所有需要线上实时稳定数据来运营的人。我们最大的优势是有稳定的后台支持多个公链(Ethereum, Aion, Stellar), 以后还会增加 Bitcoin等更多公链,这样需要数据源的人和项目,自己去挖掘清理 index 太劳命伤财,我们的数据API可以减轻这些运营成本。

以上是本次 AMA 的全部内容,非常感谢社群成员对 Unitimes 的大力支持,感谢 Tongtong~

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