区块链和加密数字货币可以吞噬世界吗？

翻译 | 王俊杰

编辑 | 波波

大家都知道，软件正在吞噬世界。

为什么软件正在吞噬世界？这是 2011 年 8 月马赛克浏览器作者、网景创始人、硅谷投资大佬 Marc Andreessen 写给华尔街日报的一篇文章。当时，惠普宣布将放弃步履为艰的 PC 硬件业务，转而专注于增长潜力更大的软件业务，Marc Andreessen 就自己所观察到的“软件正在吞噬世界”这一科技趋势进行了深度解读。

如今 8 年过去：Uber 作为一个软件公司，极大地打击了传统出租车业；Airbnb 作为一个软件公司，强劲威胁到了传统的旅馆业务……而在当时，它们的估值不过是作为又一个“科技泡沫”的象征而被媒体大加鞭挞。

不久前，针对加密数字货币的泡沫，针对深冬中的区块链行业，有人仿照 Marc Andreessen 的“软件正在吞噬世界”提出了一个类似的见解——“加密数字货币可以吞噬世界”。

那么，对于区块链来说，加密数字货币真的可以吞噬世界吗？我们不妨来了解一下这个观点：

经济生态系统

尽管有这些疑惑，从那时起科技就在扼杀这些企业：过去60年中，标准普尔500指数成份股公司的平均寿命从61年降至18年。如今，全球公司年收入的50%来自于过去3年内推出的产品。

以前，主导类企业是资源，产品和服务类型。但是新的商业模式已经出现，这可以允许企业长期保持相关性。通过iTunes和App Store，平台类业务开始兴起，通过促进相互依赖的群体（通常是消费者和生产商）之间的交流创造价值。而且自从Uber和AirBnB出现，指数型企业模型逐渐开始传播，其中全新的业务管理技巧和技术能力可以用来创造自己拥有资产的10倍收益。

生态经济是这项改革的下个步骤: 企业开始将核心业务职能和第三方网络和平台相整合。这使他们能够更快地按需扩展，从超出自己组织边界的规模经济中获益，并有可能获得不可访问的资源。

改变商业模式

商业模式变革的影响很容易就可以观察到，如果大家比较市值前10的企业从10年前到今天的发展，可以看出那些拥有平台业务模式以及/或者指数模式的企业数量已经从1个增加到5个。如果再看私人企业，现在5大顶级独角兽初创企业中，也有4个是类似的情况（字节跳动、Uber、AirBnB 以及滴滴出行）。

尽管生态经济是所有模式中最年轻的，而且很多生态都甚至还不能完全访问，但是企业通过生态合作伙伴获得超过5%的收益增长。有研究人员预估，从现在5年起，80%的标普500企业会进入到多个行业生态中，并且在7年时间内，现在的行业领军者会转变为跨越多个产业的纯生态公司。

从中心化到去中心化

正如 Chris Burniske 最近所说，加密网络并不是企业，它们是可以推动生态经济的三种生态系统之一：

1. 中心化生态系统：企业创建和运行；这些是技术平台和“零工经济”企业的平台业务。

2. 联盟类生态系统：由产业联盟构成；基于（受许可的）区块链解决方案所构建的可信网络。

3. 去中心化生态系统：加密网络；使用协议来代替治理的新型经济体，每个协议都代表独特的服务。

这三个并不是互相排斥的。中心化的生态体系是由大型科技公司创建，联盟生态体系现在是由行业内的几家机构组成，而去中心化的体系现在逐渐成为主流。

从中心化到联邦式，最终到去中心化支持的密码网络，这是自然而然的发展趋势：没人想让竞争对手来运行生态系统，因此联盟体系的发展需要很多时间，而且经过了几次数据隐私泄露的丑闻，现在更少人会相信第三方控制个人数据。简单说，生态系统需要信任，而建立信任的能力限制了生态系统的覆盖范围，并使采用变得缓慢和令人厌烦。另一方面，去中心化的生态系统却能在无需信任的前提下工作（即无需第三方信任），并且规模能够从最初成立就开始逐渐扩展。

增长的关键

从最开始就需要大规模开发的全新生态系统，这与最初可能出现的生态更为相关。关键不仅是边际价值的提升，而且还有保持可持续性科技进步和经济增长的能力。如今，在受过高等专业教育的全球社会推动下，我们会同时产生很多想法， 例如，只有90%的博士生最后坚持了下去。同时，研发的效率也在呈现指数级下降（有种现象称为“倒摩尔定律”，正是和“摩尔定律”相反），这对制药行业的影响尤其严重。

当我们只有努力，却没有足够的效率时，生产力也会逐渐下降，但是只有这么多的资源可以使用，因此我们很快就有可能达到上限。我们需要提高合作效率，为了达成这个目标，我们需要打造和利用这些新的生态系统。

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