区间故事 | 专访MTC——万物互链的想象
.作者/小仙女
导语
物联网,一个科技发展的大方向;区块链,一个炙手可热的新领域。
当物联网拥抱区块链,会擦出怎样的火花?
“万物互联”作为智慧城市建设的关键性技术,从设备定位及监控,到数据采集及预警,事无巨细,可谓面面俱到;
区块链技术在隐私保护、数据存证、防伪溯源、安全加密等方面,更是完美地弥补了物联网当下数据安全方面难以解决的“痛点”。
于是,我们采访了中国“物联网+区块链”的先行者和实践者——MTC mesh的联合创始人——韩颖女士。
MTC mesh的联合创始人——韩颖女士
MTC mesh通过蓝牙通讯技术与区块链技术的有效结合,使得物联网设备通过成熟的手机网络真正实现了低成本数据传输方案,也使手机用户实现了通过共享自己的手机网络获得数字积分的奖励,让每一个人都有机会参与未来“智慧城市”建设。
当时您参与创建MTC的目的是什么呢?
这个项目具有技术性。对于创建MTC的本身,创始人他具有这方面的优势,他做蓝牙技术已经有很多年了,我们也是看到了蓝牙无网通讯的一些方面的潜力,也解决了物联网通讯最后100米的这一物联网发展的最大难题。
现有的网络基站可以实现长距离的传输,但还做不到硬件与硬件之间近距离的精准传输。只要是物体,一定有一个具体位置,那必须要求定位非常精准。对原有的这些互联网通讯技术而言,这一点很难做到,并且相对节点多数量亮小的硬件通讯成本很高。
所以,蓝牙技术是一个非常好的契合点。MTC不光是基于蓝牙技术,我们的MTC mesh,在实现蓝牙近场通讯的功能基础上同时融入了区块链技术,我们打通了所有的智能硬件跟手机之间的链接,因为手机也是智能硬件。但是随着这几年智能手机的发展,各方面技术条件已经允许了。把智能硬件跟手机进行连接,而手机本身又有4g和wifi的这一块的数据传输的能力,我们只要经过,蓝牙感应就可以把数据传输出去。所以说,我们就可以实现在接入现有的手机,网络的数据就可以进行传输。而且相当于是全民在做数据传输这件事情,那就是分布式的,又是多节点多重确认了,还节省了成本,因为一个蓝牙模块才十几块钱,也保证了数据的可信性。所以它本身在特性上就非常契合现在物联网的发展。
我们的业务基于具体MTC mesh芯片的蓝牙模块,我们已经研发出来了,测试刚完毕,现在正准备要把这个蓝牙模块,跟一些具体的智能硬件做更深入的融合检测。这是MTC的一个大的方向。
是什么契机让你进入了区块链行业,你认为区块链技术能够做什么?
从整个区块链行业的发展,还是从数字货币开始的。比特币的共识机制确实可以缓解美元超发所带来的一系列全球经济状况,并且起到一定的作用。
而区块链技术所带来的最大的价值是通证经济,其中token这一部分,在对金融有很大的冲击。区块链的通证经济是对一些企业内部的组织协调、提高生产效率是有很大提升的,这也是非常有价值的。包括现在大家都在研究的STO,如何把STO和IPO做一个深入结合,把通证跟实际项目的产品和服务做挂钩,把权益落在实处上。
您能介绍一下物联网和区块链是如何结合到一起的吗?
MTC是一个在物联网区块链结合方面的先行者和实践者。因为大家都知道互联网是一个比较周期比较长而且是一个大的发展方向,国家政策里面讲的都很多次。但是跟区块链的结合,我们并不是要把它做成区块链,而是利用区块链的特性。
我简单地举一个例子,我们正在做智能水表,是跟重庆水务合作的。现在有3000多用户已经正在安装我们的智能水表。智能水表里边就是有MTC mesh的模块,这个模块是可以直接跟手机进行感应的。智能水表安装了之后,我们能够达到的效果,第一,它可以直接跟手机进行感应,通过手机的4g、wifi的网络、就可以把水表当时当下的数据直接上传到总部。第二,它可以对数据进行监测。
当然现在的token机制也是这样的,就是你只要上传了数据你可能就会拿到MTC的奖励,拿到token,如果多个人拿到token的话,有一个机制,一天内第一个帮我们传输数据的可能拿到50%,剩下的人传输,就分剩下的50%。这就是挖矿机制,我们接下来就需要做的是真正地实行下去。
所以我们对MTC非常有信心,整个技术的发展,对互联网行业来讲,特别是城市的发展,都具有非常积极的意义。
距离上次访谈也有一段时间了,在这段时间内,有哪些场景实际落地了呢?
刚介绍过的智能水表。因为物联网项目周期比较长,都要有测试,有安装。
我们现在正在做一个洗衣机项目,接下来要深入去做。但洗衣机的项目都有一个wifi模块,每一个地方都得安装Wi-Fi路由器同时支付网络流量费用,仅这个模块就需要300多的成本,这对洗衣机的成本来讲,是比较高的,。如果说把这个模块替换掉成我们的蓝牙模块,成本就从300块钱变成了20块钱,可以给省下很多成本。这个过程第一从硬件上非常节省成本,第二还节省了大量的wifi成本。这一类其实有很多,它不光是像刚才我说的就是数据传输,它还有一个就是近场支付,近场通讯情况下是可以实现近场支付的,远距离支付它当然不行。但从技术的几个角度来讲,它是下一代物联网非常基础的技术。
现在市场行情不好,对于这种情况,MTC下一步会做出什么动作?
首先从整个市场不好是指二级市场交易所的币价,并不是说业务市场,其实从业务角度来讲,MTC的应用场景应用还是非常多的,我们接下来的动作更多的还是放在业务上,把这个项目真正做成行业内真正去赚钱的有收入的项目,未来就不怕这些在二级市场的这些波动了,踏踏实实的把业务做好,这是我们接下来的整个动作。
链项目非常多,区别于其它公链,MTC的特点是什么?
MTC的公链正在研发,现在还没有上线。我们MTC公链主要是为物联网数据采集,做相应的链上数据这块服务。所以它的特点跟其它公链不一样,其它公链可能更多的是发币,我们更多的还是与物联网项目技术结合,希望能够有些数据上链。首先对于信息量来讲,这个压力不大。第二就上链之后它是可信的。我们特点主要就是应用在物联网数据。
MTC是如何更有效地支持开发的?
我们现在的大量的技术开发分为两块儿,第一个是我们的MTC mesh的整个芯片就是蓝牙模块那块了,基于蓝牙模块,要跟更多的场景进行测试结合。我们的水表啊,洗衣机啊,这都是有一些这方面开发,包括我们现在还在跟物业公司合作,做智能电灯。第二是在开发我们的MTC的钱包。现在我们2.0版本的MTC的钱包已经上线了,因为我们要服务一些物联网企业,特别是要给用户发token奖励的时候。我们必须有自己的钱包去支持整个mesh无网通的虚拟数据,这是我们在做的。而对钱包这一块儿自然不用说了,我们是跨链的一系列这些功能都有,包括我们现在也在做开源,比如说有一些做交易所的、做社区的,他们希望有钱包服务,我们也可以帮他们做技术支持。
目标用户都有哪些呢,希望给开发团队提供什么样的开发环境?
从整个物联网业务来讲的话,目标用户可能更多的是toB,这个项目的特点是要么是业务没有起来,要么一起来可能就是个几千万的一个大案子,它的周期较长一点,toB/toG是这样子的。
我们还是希望有更多的的企业和政府关注到这块技术,让他们知道当地的项目其实有更好的解决方案,可以省几百万甚至几千万的解决方案,所以这套东西我们也有待去推广,让更多的人知道。
项目是以什么方式盈利的呢?
我们的盈利方式是业务推广,比如说智慧水表,水表的使用方,向我们采集数据,我们把数据供给他,那他就会就是付给我们数据的费用。因为这个形式是一直存在的。再就是模块,模块是硬件,本身是可以售卖的。
硬件和后续数据采集服务两块的业务都可以盈利。
目前MTC有哪些竞争对手呢?相较而言,MTC有哪些优势以及特点呢?
目前国内近场通讯这块也有在做的,但是在国内能真正落地的还暂时没有。
从全球来讲的话,就mesh协议这块,nodle那家算是一个竞争对手。在技术层面上,它的优势就是成本优势,对成本低这一点。但国内的市场可能更大一点,nodle如果说要进到中国来的话,我们之间可能会形成合作,因为它自己要去拓展可能不大,因为毕竟我们还是本地化的一个技术。
是否有融资呢,资方是什么类型的呢?
有,去年有过一次发行,我们12月份的时候发行的MTC,那也算是一次融资了,之后就没再有。
资方主要以早期投资比较多一些,他们是以区块链项目孵化的类型比较多,他们在做他们投资的。
社群有多大规模,是什么类型的呢?
最开始的时候,区块链项目的社群就一直是贪大,我们人数最多的时候也能达到四、五万。但是到熊市的时候,很多人知道了社群的价值在于社区用户要和项目是要有关联的。大家都知道区块链解决的是生产关系,一定是在生产上有关系的那些人才是你真正是社群用户。.
.如果说一个社群哪怕只有十个人,这十个人每个人都会给你的业务带来大的促进,那我们生产关系就改变了。我们社区的人是整个项目的业务代表也好,拓展代表也好,它促进了这个项目的发展,自然它自己也有收获。这是真正是有社群的价值的。所以社群的规模,我们是在收缩的。我们的扩大方向是往有代理价值的那些,全国各地因为这种物联网项目toB/toG的项目比较注重地方资源,有地方资源优势的,我们希望他们进到MTC整个的社区里边来,成为我们的合伙人也好,成为我们的代理商也好,都可以进来。其实我们也是在扩大的。
社群是如何管理的呢?
大多数的项目社群管理都是有的,我们现在除了正常发日报,我们每两周都还会有次直播跟大家见个面。很多跟区块链结合的项目团队是谁,好多人都不知道,也不站出来跟大家说说自己的情况,进展怎么样。现在我们作为一个是有真正落地业务的项目,我们是愿意多站出来,跟大家聊一聊讲一讲。还有很多其它的沟通的形式,也都会有。
团队是在什么时候成立的呢,项目开发是再什么时候呢?
团队成立时间是在去年十一月份,到现在差不多小一年时间。是真正踏实在做开发了,一年的时间最起码我们的产品已经出来了,我们的模块都已经出来了,还有些业务也都在进展。
团队人员数量及分布构成是怎样的呢?
团队人员数量差不多20人,基本上七成都是技术开发人员,三成是在做运营。
如何形容你们这个团队的特质?
我们现在团队更多的想法就是怎么把业务推广出去,希望好的产品服务更偏业务型、更偏销售型、更偏市场型。希望能够有一些更好的合作方,更注重业务市场的发展,更注重我们产品,所以希望产品尽快地推向市场。
团队下一步会往什么方向发展呢?
发展方向一直没有变过,就是MTC mesh在物联网行业中的应用,近场支付等等。
你认为,区块链项目当下活下去的根本是什么?
要有业务,要有赚钱的能力,要有商业模式。项目投了钱,不是为了去交易所拉币价的,是要把钱用在真正技术产品和服务的开发发展上的,把业务做起来,这才是关键。
你觉得公链项目现阶段最大的挑战是?
公链项目的最大挑战就是没有商业模式。公链一个最大的优势也是一个挑战,就是开源,大家都开源了,为什么要花钱去付费呢?说到底公链有点像公益了。但如果说一个公链项目真正有一些解决方案,除了发币之外,它有一些什么样的技术可以为这些行业做服务,这是公链项目的最大的挑战。
目前市场遇冷,在寒冬之下项目如何快速突围?
发展业务,提高收入,这就是突围的方式。很简单。
你们对区块链未来发展有什么看法?
区块链未来的发展的话我觉得,一方面是技术。技术得解决,现在其实已经有很多专注于区块链技术的这种做解决方案的已经活得很好了,都是盈利的。
而对于区块链的技术,加密自然不用说了,本身就有这方面的特性。而另一方面是区块链产生了token,token是一个非常伟大的发明。token产生之前,什么事都是合同纸拿去规定多少,就是在中心化的东西上放的,流通性也不是太好,现在token是真正实际有一个东西,加了密的,在这放着的,还可以进行自由流通的。
另一方面是通政经济的发展,也可以叫sto的发展,sto讲的是token一定要赋予它一定的实际的权益,一定跟项目的某一个权益要相关联,这是未来的一个发展方向。包括还有跟它的贡献结合的,现在有些积分型的token,组织有的时候工作或任务可能不发钱了,有一个token积分的形式的来去做,现在很多社区也都在做。
MTC未来的目标是什么呢,发展方向如何呢?
更具像化一点,希望MTC mesh的应用场景更多的。我们的节点也能够发展到上亿个,真正能够实现物联网的数据通讯最后100米的解决。
但是在应用过程中,并不是完全替代了那些wifi和4g模块,而是会进行有效结合,在不同的应用场景下,有不同的解决方案。
您还有什么想对我们媒体的受众说的呢?
我希望以后可以多关注一下技术本身。如果说有这方面资源优势的,我们可以加强合作,一起把我们的技术去落地,其实很简单。因为现在大家都知道,我们现在出现了供给侧的问题,衣食住行都不缺,如果再通过生产大量的消费品促进经济发展,那是很困难的。而真正要促进经济发展的,那就是技术方面带来的东西,所以这也是物联网发展的一个方向。
在访谈过程中,我们可以深深地感受到韩颖女士的这种务实、求真,但具体的项目进展情况还是要等待时间的验证。相较于某些项目而言,MTC mesh更偏向于业务的落实,把钱花在刀刃上,把心思放在实体上,一步步脚踏实地,稳中求发展。