BiKi＆BIUT线上AMA——对话黑马公链

岳老师：BIUT公链做的是哪个方向的，能否就整个项目简单给大家介绍下？

冲浪：BIUT其实是一种点对点技术实现的电子信任系统，BIUT是一条基础公链，是以 javascript开发的。目前了解到以javascript为主链有国外的LISK ，还有国内的阿希链，我们应该是第三个。我们在Github上的下载量现在有五万多，我们这个主链虽然是公链方向，但是我们是源自于应用，我们从应用需求出发，然后特别讲落地应用。

BIUT最早是从16年开始，当时我在卖座网负责社交电商这块业务，社交电商在16年还是一个比较新的行业，我们也算是最早提出或研究社交电商概念的一个公司。卖座网原来是做电影票，在国内to C排到第三 , to B排在第一的，当时我们有8000多万的用户,想把这些用户转到社交电商的方向，通过研究社交电商我们发现，要真正的解决社交电商这种形态是要解决人与人之间的信任, 而不是像现代熟人微商的那种形态。

朋友圈卖东西，更多的是陌生人之间怎么能通过P2P去交易，陌生人之间的信任特别难解决。从16年开始，与身边一些币圈比较踏实的好朋友（现在也都算是大佬）经常沟通，当时他们鼓励我们买比特币，但是我们觉得区块链这个P2P的技术，是解决个人与个人之间的信任工具，所以从17年开始筹备，17年终我们开始立项，就是真正的去做这个公链的事情。为什么准备了这么长时间，因为当时也不知道怎么用区块链解决信任这个的东西。

这是BIUT项目来源的一个情况。BIUT，就是解决的双向交易的信任，在BIUT出现之前，通过以太坊的智能合约是可以解决token之间交易的信任，大家都知道，通过以太网的智能合约，可以做一个去中心化交易所，这样通过区块链智能能合约能解决币与币之间的交易信任问题，但是币和法币，包括链下资产，包括商品，包括服务，包括币圈的这种众筹，类似IC O这种模式。大家想投一个项目时，却无法实现交易去中心化这种信任。

从公链这个层面，我们跟其他链最大的不同，我们认为现在除了BTC的Pow算法，是跟他应用有结合的。其他链包括以太坊也都没有结合，大家想一下pow这个共识算法。BTC通过pow解决了他应用层数字货币的问题。这是目前BTC跟其他公链本质上的不同。

其他公链比如以太坊和EOS，包括其他要做基础公链的。其实就像以太坊的智能合约，他智能合约虽然也是用链上的gas，但是智能合约这个东西本身不是一定要用现在以太坊的pow或者用POS去解决，它也可以用其他的一些共识算法，就像现在以太坊也在往POS转，这个共识算法跟他应用层解决的东西是没有强关联的。

BTC的pow想解决了数字货币的双花问题，他是非常巧妙有机地融合在一起，这是我觉得他本质上的一个非常大的不同点。

我们BIUT 与BTC非常类似，我们是PGPOW，就是类似POW的这个共识算法，这个公式算法的融合了pow加POS的一些机制，但是我们这个公式算法除了跟经济模型相关，跟PC一样，他是跟我们的信任算法紧密结合的，我们就是通过这个pow挖矿，通过这个模式解决了一个信任算法可信账户的问题，这是我们可能跟其他项目最大的不同。

岳老师：BIUT主网是否真正突破了不可能三角？

冲浪：这里的不可能三角是指在分布式系统中，一致性、可用性、分区容忍性，这三个要素最多只能同时实现两者，不可能三者兼顾。区块链的不可能三角定理是指安全性、去中心化和高性能。从单链来说，我认为不可能三角定理是不可能突破的，但是从BIUT的全网来看，通过多链技术、节点群落和自治域，BIUT主网已经突破了不可能三角定理，是从全网来讲，并不是单链。

BIUT是一个双币模型的多链架构公链，每条链都是一个自治域，目前BIUT单链的TPS达到300。在测试网上线之前，我们内部测试用了150个电脑做节点，划分成100个群落（理论上150个节点划分100个群落性能不是最好，这里是为了测试），测试峰值能达到33000多的TPS。目前的主网图灵阶段的最佳的性能应该是1万到10万之间的节点，会使BIUT主网的性能最佳，全网实际TPS还会更高。

BIUT的自治域技术，都会对应有一条平行链，去承载交易记录的数据。每条链一个自治域，也为后续的跨链留下了非常便利的架构。BIUT同时满足了较好的去中心化程度，高性能和优异的扩展性。

岳老师：PGPOW共识机制和现有市场上的POW、POS的区别是什么，有什么优势？

冲浪：PGPOW是我们的共识机制，我们把所有的在线的节点，通过一个随机算法，其实跟ALGO，就前一段比较火的阿拉贡。他的那个算法有点神似。但是我们主链已经实现了，是通过这个一个随机的算法把所有的节点划分成多个群落，但是划分群落的数量是跟节点数量是有相关的。

在节点，是通过算力竞争。但因为群落的关系，对算力的要求已经大大下降，通过节点群落的算力竞争出块。出块之后的奖励额度，跟你的账户里面的余额是有关的。

我们的算法相对于市场上的POW和POS，优点是我们实现了一个去中心化的pow挖矿。其实我们跟其他的POS的区别在于，跟市场上的共识算法对比，可能实现了去中心化的POW的挖矿，在应用上解决了我们信任算法的这数据结构的问题。

岳老师：上面说去中心化的POW挖矿，那是否需要算力比拼，是否有抵押，参与门槛怎样？

冲浪：需要算力的比拼，但是对算力的比拼要求下降的非常多，就是只要你满足正常的一些基础的条件，其实都可以挖到矿。因为毕竟有一个随机的节点群落的划分。所以你即使很高算力的电脑，可能你划分到另外一个群，做的时候跟你也没有竞争关系，所以对算力的要求不是特别高。

我们有抵押，抵押的话我们是十个BIUT其实都可以参与挖矿，门槛非常低，因为整个从主网的设计来说，它是确保去中心化的一个组网设计。

岳老师：挖矿方面，我们整体的规划是什么，还是简单人人自由参与的单节点发展？

冲浪：从挖矿来说，我们的主网人人可参与挖矿，普通的工作电脑或者家用电脑，i5以上即可。它是一个去中心化的挖矿机制，我们主网的性能最佳是在1万到10万个节点。所以我们整体上会是按照这样一个最优节点的数量规划，去设定挖矿节点的一个发展计划。

从整体计划上说，我们主网现在已经稳定运行了大概三个月的时间。整个挖矿的推广会在我们上BiKi之后开始正式启动。我们之前也在联系其他的一些矿池，比如说BIGONE，在跟他们合作，已经建了挖矿的节点。也在跟其他的一些大的矿池在沟通。另外一方面，我们也会跟一些社群的伙伴合作，通过邀请去推广挖矿，再用这个模式去推动节点的建设。

第三个方式，就是我们现在实现了纯智能合约形式推广，目前比较少有。用智能合约实现矿池功能，比如装了我们的挖矿节点之后，在这个挖矿节点上，就可以做到矿池的功能。矿池的划分就是你可以邀请朋友把币抵押到你的矿池的挖矿电脑上。矿池和矿工的收益是1:9分成。这个我们是用智能合约写成的，非常方便，我们也会通过这方面去做矿池的推广，去进一步的推动这个节点的建设。

这种人人可以参与的挖矿跟我们下一步的应用是紧密的结合在一起的。就像刚才说的，能够在半年到一年的时间，我们的节点挖矿数量能稳定在几万的这个数量级。整个网络是相对非常高效状态。能满足现在整体上区块链落地基本的应用需求。

岳老师：目前了解到我们是双主链、双币的经济模型，这种公链市面上是非常少见的，这种架构的优势有哪些？

冲浪：我们BIUT其实是双币的经济模型，但它是一个多主链，多条并行的架构，是双币多链的一个架构。

首先谈一下双币模型，BIUT的信任算法需要双币模型，信任解决涉及三个算法，一个是改良goolge的pagerank算法，另外两个是团队的信任评估算法。互联网行业的小伙伴可能知道，pagerank算法中需要一些高质量的网页去做种子，确保整个算法的有效性。所以从这个算法上说，需要双币模型。这是信任算法很关键的一个点，就像比特币用pow解决单向信息传递信任一样，是项目最巧妙的创新之一。

第二个就是从经济模型本身来说，BIUT双币模型，目前来说能很好满足我们这个链。当然我们知道其实从经济模型来讲，比特币的经济模型是最简洁，最有效。但是呢，比特币这种经济模型，其实现在已经不适合整个市场，因为大家知道现在币的种类是供给大于需求的。因此经济模型上我们通过两个币，biu产量前半周期根据网络需求，生态稳健后，后半周期4年减半挖出。biu全部挖出，兼顾公平和前后期参与者。这样设计能使币价呈现螺旋上升的长期态势，能促进网络的安全，符合现在的行业现状。

整体来说就是我们的双币模型和多链架构符合现在要做落地应用的一个需求，另外符合我们这种信任算法评估，优势也主要是在这方面。

岳老师：之前有人说，BIUT可看作是价值互联网的谷歌，这个说法是否有点夸张，或者应该怎么理解呢？

冲浪：因为BIUT解决的是P2P交易的信任。关于数字货币关于商品关于服务的交易，信任的评估。行业中比较认同的一个观点是传统互联网是信息的互联网，传递各种信息。而区块链带来的是价值互联网。

从区块链行业来说，通过我们的多链架构和信任算法，可以去评估某一个帐户，通过他的交易记录，还有余额，可以评估它的一个可信任值。所以从这个角度，它是一个价值互联网的一个谷歌。这方面的应用也是比较广的，就比如优化金融，BTC借贷等。

所有的新经济都是信任的重构。而新经济发展受到的比较大的阻碍，是在于这个信任的机制没有解决，而这个信任问题恰恰是区块链将要解决的。我们就解决的是不管你做众筹还是开发一条主链，我们的生态伙伴都可以对他的交易，即账户的这种交易标的进行信任的评估，所以从应用层面来说也可以说我们想要向谷歌看齐。我们的目标是希望能够成为类似信任评估的第一条基础公链，也希望能成为这种价值互联网的一个账户信任评估的机构。我们也希望有更多的合作伙伴跟我们一起去开拓整个生态。

岳老师：在公链落地应用这块，BIUT是怎么规划的呢？

冲浪：第一去年主网没上线，我们已在测试跟区块链经济相结合的社交电商产品——有信购物，开发了三个月，运营了六个月，发展了11万用户，采用的单币模型。今年我们会把它变成双币模型再改造之后，会放到主网上和合作伙伴去运营。

第二，现在有合作伙伴已经在BIUT网络开发一个去中心化的OTC交易应用。在我的信息范围内是第一个去中心化OTC，大家如果看到有类似产品也可以提供给我。目前的区块链行业有三个产品有用户，就是OTC的产品（入金）、交易所、衍生品（期货）。虽然每个大交易所基本都有中心化的OTC，但是不合规（因为在中国，数字货币是个人资产，私下个人买卖合规，但公司提供服务，就不合规），所以可以通过去中心化的OTC工具，来满足生态公司比较多用户的需求。

第三，生态公司基于BIUT的技术给国内企业提供开发的区块链应用。去年已经做了四家大客户，两家在落地（有大概3万多区块链积分用户会转到BIUT主网上）。接触了国内一些大型的公司，区块链确实能够让整个行业在当前困境中转型，但是国内政策的问题，他们还不敢发币，不敢去上交易所。今年也接到央视影视版权交易方案提案，海南的知识产权交易等项目。即使是无币区块链，市场的需求也是迫切的。

岳老师：此次和BiKi合作，除了上架交易，两方在哪些地方还有合作呢，社区？挖矿？或者说双方的用户在合作生态里怎么获益呢？

冲浪：BiKi是今年的明星交易所，现在非常具有实力，并且还在不断地发力与创新，非常高兴能与BiKi合作。我认为在我们的矿池还有挖矿方面，两家有比较好的结合点，所以我们希望，今后也会跟BiKi在挖矿推广这方面进行更多的一些合作。