ZB副总裁Aurora:交易所的“和平女神”

从万人空巷到哀嚎连天的IEO,从备受追捧到神坛跌落的交易所,2019年刚刚过去几个月,币圈已经发生了翻天覆地的变化。

从万人空巷到哀嚎连天的IEO,从备受追捧到神坛跌落的交易所,2019年刚刚过去几个月,币圈已经发生了翻天覆地的变化。

回头看过往的数次交易所激战,伤的伤,亡的亡,根据CoinMarketCap,排名前十的交易所中,老牌交易所所剩无几。

在这些谁也不曾预料到的变化中,ZB交易所稳步迎来了它的第六个年头。近期,传统金融机构出身的Aurora加入了ZB集团,和它一起走过人生的下一个六年。

ZB副总裁Aurora:交易所的“和平女神”ZB集团Aurora

六年复六年

“一片树林里分出两条路

而我, 选择了人迹更少的一条路。”

2000年,Aurora走出国门,成为较早一批“出海”的人。先后在欧洲和美国各待了六年,从波士顿战略咨询到哥伦比亚大学的金融硕士,再到华尔街的美林证券,传统金融圈出身的Aurora此时已是一位身经百战的“女神”,熟悉行业内的圈圈道道。

在外漂泊十余载的Aurora,2012年选择回国,抛开华尔街的光鲜亮丽,一头扎进车库咖啡,成为了移动互联网创业的第一批。

这一个六年对于Aurora来说是多变的。

回国创业的第一个项目可以称得上是微信的前身,创办初期火爆一时,也曾受到了真格资金、创新工场、红杉资本等的青睐。直到腾讯入局,Aurora及其创业团队没有选择与微信正面“刚”,而是理性退出回归老本行。

真正的转变在2016年,Aurora创立了一支数字货币投资基金——Crypto Capital(加密资本),侧重于投资行业内现金流较好或这技术驱动型的项目,除此之外,交易所也是Aurora关注的一个重点。

2018年6月,Crypto Capital基本成功退出了所有投资项目。据Aurora透露,在这一年多的时间内,Crypto Capital获得了6倍的收益。

2019年,Aurora职业生涯中的下一个六年,亦是ZB集团第二个六年的开始。

看似是巧合的邂逅,实则是蓄谋已久的重逢。Aurora 相信,“一切都是最好的安排。”

造富效应

加入ZB集团初期,Aurora的工作重心还是在ZB.com这边。为了更好的了解加密货币交易所行业的整体情况,同时了解跟进ZB.com的发展情况,她下载了多个交易所APP,获得了一手的使用体验。

“一个客观的事实是,从登陆到交易,ZB的用户体验还是不错的。”Aurora表示。

交易所是一个竞争激烈的赛道,兵家必争,皆因有机会。这就涉及到与现有的巨头争夺存量市场,这就牵扯出另外一个问题:现有交易所的护城河是什么?

技术?交易深度?现实是:这些曾经是,但现在不再是了。

首先,确实交易所从0到1是很难的,交易所分为交易层、应用层和撮合数据层,每一个服务都需要一个独立的服务器运营,IT技术投入很大,这也是为什么早期交易所能形成壁垒,但技术服务商的出现彻底降低了交易所的技术门槛;

其次,为了解决交易所流动性不足的角色已经出现,包括量化团队和做市商。

那么交易所的壁垒究竟是什么?答案是运营。这在实质上降低了获取用户和交易深度的成本。

这也是让Aurora惊讶的地方:比起其他交易所,ZB是很低调的,但仅仅依靠口碑宣传,还是获得了如此多的流量和忠实用户。

2018年,Fcoin的“交易即挖矿”火爆一时,吸引了市场上大量存量用户。根据当时的真实数据,Aurora介绍,只有小比例的ZB用户被吸引过去,整体来看,用户粘度是很好的。

“护城河也好,核心竞争力也好,这是ZB最特别的地方,它的用户体验值得信赖。”Aurora分析表示。

除此之外,在Aurora看来,ZB之所以能够穿越两轮牛熊还有一点很重要,那就是它的造富效应。

作为明星币摇篮,ZB是全球最早上架以太坊和EOS的主流交易所,该交易所一直支持有创新精神的项目,还率先上线了包括QTUM、HSR、XRP等上涨潜力巨大的币种,事实也证明了,2016-2018年期间,ETH从30元涨到11000元,EOS从6元涨到140多元, XRP从1.25元上涨至24元,在这些行情中,ZB的用户实实在在赚到钱。

 “和平女神”

有着多年传统金融圈工作经验的Aurora来说,对于交易所的未来发展有自己的想法,同时作为ZB集团的副总裁,这些想法也会直接渗透到其平台的自身发展上去。 

1、 头部效应明显。在Aurora看来,现在市场的牛市效应还没有完全确认,再加上币圈还是一个小众的圈子,而区块链技术的发展还处于早期,这些因素综合起来,将导致交易所的头部效应非常明显。

2、 新入局的交易平台,想要立足,最根本的还是要从产品、技术、用户体验几方面入手。相较于上交所、深交所、纳斯达克等传统金融机构,加密货币交易平台尚不能与之抗衡,包括技术实力、发展沉淀、合规性等方面。

“越来越多传统行业的精英开始入局区块链和加密货币,他们懂得金融行业的属性,这对交易所发展来说,成为真正的金融级机构是大有可为的。”Aurora说。 

鉴于此,ZB的发展道路也就不言而喻了。“项目方也好,二级市场也好,我们希望创造一个多赢的局面,大家共同把这个行业的路走宽。”Aurora说,“包括同行,我们都要有一个开放的心态。”她表示,希望能和平的同这些头部交易所打交道,共同牵头,着眼行业发展大方向,起到一个区块链行业早期进入者的引领作用。

“能够让用户持续赚到钱”,说得容易,在这个瞬息万变的币圈能够做到,很难。典型的例子就是IEO。

从传统金融行业的投资观点来看,Aurora表示,不管是IEO还是IXO,名字不重要,就看大家怎么操作,如果仅仅是本着为项目募资,这个目的很容易被玩坏掉,留下的又是一地鸡毛。

据悉,ZB同样推出了Launchpad,Aurora表示,ZB为满足用户需求推出的综合上币服务,参与的项目方通常以低于预发行价的方式出售代币,通过二级市场直接撮合。

站在平台用户获益的角度,Aurora和ZB认为,这才是一个多赢、长久的局面。

这是Aurora和ZB共同的下一个六年,六年对于币圈是很长的时间,尤其相对2017年牛市7*24的节奏来说。一定要有个结论的话,Aurora希望无论是在欧美还是亚洲市场,ZB在生态布局上能够更加完善,并且毋庸置疑是一线头部的交易所,同时为这个行业提供一些价值。

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ZB副总裁Aurora:交易所的“和平女神”

星期二 2019-04-30 19:53:27

从万人空巷到哀嚎连天的IEO,从备受追捧到神坛跌落的交易所,2019年刚刚过去几个月,币圈已经发生了翻天覆地的变化。

回头看过往的数次交易所激战,伤的伤,亡的亡,根据CoinMarketCap,排名前十的交易所中,老牌交易所所剩无几。

在这些谁也不曾预料到的变化中,ZB交易所稳步迎来了它的第六个年头。近期,传统金融机构出身的Aurora加入了ZB集团,和它一起走过人生的下一个六年。

ZB副总裁Aurora:交易所的“和平女神”ZB集团Aurora

六年复六年

“一片树林里分出两条路

而我, 选择了人迹更少的一条路。”

2000年,Aurora走出国门,成为较早一批“出海”的人。先后在欧洲和美国各待了六年,从波士顿战略咨询到哥伦比亚大学的金融硕士,再到华尔街的美林证券,传统金融圈出身的Aurora此时已是一位身经百战的“女神”,熟悉行业内的圈圈道道。

在外漂泊十余载的Aurora,2012年选择回国,抛开华尔街的光鲜亮丽,一头扎进车库咖啡,成为了移动互联网创业的第一批。

这一个六年对于Aurora来说是多变的。

回国创业的第一个项目可以称得上是微信的前身,创办初期火爆一时,也曾受到了真格资金、创新工场、红杉资本等的青睐。直到腾讯入局,Aurora及其创业团队没有选择与微信正面“刚”,而是理性退出回归老本行。

真正的转变在2016年,Aurora创立了一支数字货币投资基金——Crypto Capital(加密资本),侧重于投资行业内现金流较好或这技术驱动型的项目,除此之外,交易所也是Aurora关注的一个重点。

2018年6月,Crypto Capital基本成功退出了所有投资项目。据Aurora透露,在这一年多的时间内,Crypto Capital获得了6倍的收益。

2019年,Aurora职业生涯中的下一个六年,亦是ZB集团第二个六年的开始。

看似是巧合的邂逅,实则是蓄谋已久的重逢。Aurora 相信,“一切都是最好的安排。”

造富效应

加入ZB集团初期,Aurora的工作重心还是在ZB.com这边。为了更好的了解加密货币交易所行业的整体情况,同时了解跟进ZB.com的发展情况,她下载了多个交易所APP,获得了一手的使用体验。

“一个客观的事实是,从登陆到交易,ZB的用户体验还是不错的。”Aurora表示。

交易所是一个竞争激烈的赛道,兵家必争,皆因有机会。这就涉及到与现有的巨头争夺存量市场,这就牵扯出另外一个问题:现有交易所的护城河是什么?

技术?交易深度?现实是:这些曾经是,但现在不再是了。

首先,确实交易所从0到1是很难的,交易所分为交易层、应用层和撮合数据层,每一个服务都需要一个独立的服务器运营,IT技术投入很大,这也是为什么早期交易所能形成壁垒,但技术服务商的出现彻底降低了交易所的技术门槛;

其次,为了解决交易所流动性不足的角色已经出现,包括量化团队和做市商。

那么交易所的壁垒究竟是什么?答案是运营。这在实质上降低了获取用户和交易深度的成本。

这也是让Aurora惊讶的地方:比起其他交易所,ZB是很低调的,但仅仅依靠口碑宣传,还是获得了如此多的流量和忠实用户。

2018年,Fcoin的“交易即挖矿”火爆一时,吸引了市场上大量存量用户。根据当时的真实数据,Aurora介绍,只有小比例的ZB用户被吸引过去,整体来看,用户粘度是很好的。

“护城河也好,核心竞争力也好,这是ZB最特别的地方,它的用户体验值得信赖。”Aurora分析表示。

除此之外,在Aurora看来,ZB之所以能够穿越两轮牛熊还有一点很重要,那就是它的造富效应。

作为明星币摇篮,ZB是全球最早上架以太坊和EOS的主流交易所,该交易所一直支持有创新精神的项目,还率先上线了包括QTUM、HSR、XRP等上涨潜力巨大的币种,事实也证明了,2016-2018年期间,ETH从30元涨到11000元,EOS从6元涨到140多元, XRP从1.25元上涨至24元,在这些行情中,ZB的用户实实在在赚到钱。

 “和平女神”

有着多年传统金融圈工作经验的Aurora来说,对于交易所的未来发展有自己的想法,同时作为ZB集团的副总裁,这些想法也会直接渗透到其平台的自身发展上去。 

1、 头部效应明显。在Aurora看来,现在市场的牛市效应还没有完全确认,再加上币圈还是一个小众的圈子,而区块链技术的发展还处于早期,这些因素综合起来,将导致交易所的头部效应非常明显。

2、 新入局的交易平台,想要立足,最根本的还是要从产品、技术、用户体验几方面入手。相较于上交所、深交所、纳斯达克等传统金融机构,加密货币交易平台尚不能与之抗衡,包括技术实力、发展沉淀、合规性等方面。

“越来越多传统行业的精英开始入局区块链和加密货币,他们懂得金融行业的属性,这对交易所发展来说,成为真正的金融级机构是大有可为的。”Aurora说。 

鉴于此,ZB的发展道路也就不言而喻了。“项目方也好,二级市场也好,我们希望创造一个多赢的局面,大家共同把这个行业的路走宽。”Aurora说,“包括同行,我们都要有一个开放的心态。”她表示,希望能和平的同这些头部交易所打交道,共同牵头,着眼行业发展大方向,起到一个区块链行业早期进入者的引领作用。

“能够让用户持续赚到钱”,说得容易,在这个瞬息万变的币圈能够做到,很难。典型的例子就是IEO。

从传统金融行业的投资观点来看,Aurora表示,不管是IEO还是IXO,名字不重要,就看大家怎么操作,如果仅仅是本着为项目募资,这个目的很容易被玩坏掉,留下的又是一地鸡毛。

据悉,ZB同样推出了Launchpad,Aurora表示,ZB为满足用户需求推出的综合上币服务,参与的项目方通常以低于预发行价的方式出售代币,通过二级市场直接撮合。

站在平台用户获益的角度,Aurora和ZB认为,这才是一个多赢、长久的局面。

这是Aurora和ZB共同的下一个六年,六年对于币圈是很长的时间,尤其相对2017年牛市7*24的节奏来说。一定要有个结论的话,Aurora希望无论是在欧美还是亚洲市场,ZB在生态布局上能够更加完善,并且毋庸置疑是一线头部的交易所,同时为这个行业提供一些价值。