MOAC创始人周沙:现在谈TPS毫无意义 | 金色财经独家专访

公链几乎见证了区块链技术每一个的发展轨迹。从以太坊的智能合约开始,再到分片、跨链、MOAC子链技术,到如今大量公链主网上线。每一次的进化,都代表着区块链进入了下一个发展态势。公链一直沿着区块链的商业应用趋势,进行不断的升级改造。

公链几乎见证了区块链技术每一个的发展轨迹。从以太坊的智能合约开始,再到分片、跨链、MOAC子链技术,到如今大量公链主网上线。每一次的进化,都代表着区块链进入了下一个发展态势。公链一直沿着区块链的商业应用趋势,进行不断的升级改造。

然而摆在公链面前的事实也是残酷的。据Dappradar数据统计,截止目前,以太坊上DAPP有1348个,EOS上有317个,波场有229个,但三大公链排名前三位的DAPP24小时活跃用户均不足1万。作为底层基础设施,在公链上搭载DAPP早前一度是被追逐的热点,但进度条进行至此,运行DAPP很难被说是真正合适公链的道路。除此之外,传统企业越来越关注区块链技术的进展,有更多公链开始往“正统”聚拢。

回归商业应用

比特币将区块链技术带到大众眼前,以太坊通过改变共识机制和图灵完备能力将区块链1.0时代带入了适合更多行业应用的2.0时代。从2.0进入3.0,大多数项目奔赴在提速和扩容上,在很长一段时间里,众多项目以追求TPS为目标不断研发新技术。

在MOAC创始人周沙看来,一味追求性能已经不再具有意义。“我觉得藐视以太坊,是一件很无聊的事。有些项目出来就宣称可以做到100万TPS,但实验室里的数据有什么意思?而且根本就没有应用在上面跑。与其吹模式,不如直接让人家看看有多少应用在你的公链上跑,这才是未来判断的一个方向。从这点来看,以太坊虽然总是被说速度慢,但是至少人家是有那么多应用在上面跑。”

据周沙透露,MOAC(墨客)在分层的基础结构上独创了子链技术,同时突破异步合约调用、合约分片处理和全领域跨链等,子链能同时部署多个复杂逻辑的智能合约,性能大幅度提升。MOAC主网上线以来,目前有三个代表性的应用项目,一是PAS项目,利用子链的功能切入物联网领域,用区块链技术实现全球厘米级的精确定位,主要服务于测绘、无人驾驶、精准无人农业、地质观测等行业,该项目计划在本月底公测后上线;二基于MOAC子链推出IPFS分布式存储应用平台FileStorm,是全球第一个把IPFS协议付诸实践的应用项目;三是在零售行业的商用应用易孔链,目前已签下包括可口可乐、雀巢咖啡、统一食品等品牌、签约1200多家零售小店,成为品牌商和零售小店之间的桥梁。

周沙认为,尽管以太坊基于早期的发展优势堆积起了用户群体,有大量DAPP运行在上面。但当前以太坊上的应用主要分为游戏和基于ERC20的去中心化交易所的交易需求,却没有实际的商业应用。“JPM COIN就是在以太坊的源码上去修改,可它没有跑在以太坊公链上,也就是说以太坊没有吸引到传统企业,相比起来我们MOAC在这上面更有优势,目前已经签约了50多家企业,预计在6月底的时候能有100个应用。”而究其根本,则是以太坊、EOS等公链的项目仍然是以投机取巧,借用通证激励炒作商业概念,以此获得财富的商业模式,一旦币价发生大幅度变动,该模式就无法行进。“我们想的是,如果不用区块链技术,行业痛点能不能解决?这才是区块链赋能实体经济的关键点。在此基础上建立商业模式,即盈利不通过通证的变化来实现。就像飞机的附加油箱一样,有了它我会跑得更快,没有它的商业盈利模式也没有影响。”他说道。

根据周沙的判断,区块链赋能真正的商业体需要突破亿级用户,而MOAC也希望能够在明年达到这个目标。据周沙介绍,出于商业应用的实际场景思考,当前MOAC的生态、SWTC生态,总用户量约140万,日活约7-10万。“我觉得区块链的公链平台,如果没有亿级用户在上面,你是进不了主流科技的。比如拼多多、快手、抖音、趣头条,就是你进不了这样的俱乐部”。据悉,MOAC开发团队成员多来自硅谷,大部分人都是90年代进入互联网领域,有着20年以上的从业经验。其中不乏亚马逊AWS的架构师,因此MOAC开发团队大多拥有在大规模商业系统平台上长期工作的经验,在系统架构的设计上会加入许多前置性的考虑,这也成为了MOAC公链最大的底气来源。

对于下一步的发展,周沙指出,金融是国家的命脉,而金融稳定是永恒的主题,因此MOAC公链也会在金融赛道上,运用区块链技术对供应链金融体系进行优化,其次是对未来可能会产生极大需求的物联网和IPFS持续发力。

公链的困境

虽然在大部分人的共识里,公链是底层基础设施,需要对这一条公链建设完成后,才能在上面进行更多的商业应用。但诚如周沙所言,大部分公链依旧停留在社区阶段,用户对技术进展的关注远不及币价。在此之上,业内人士提出“去社区化”的观点。

“任何事情都有双面性,首先我们不能否认社区对项目的推动,造成现在这种局面的原因与区块链早期启动融资的方式有很大关系。融资的速度很快,就造成社区里鱼龙混杂。好的一面是,有一批人愿意成为你的用户,坏的一面是,在既得利益者集团里采取了民主化的社区管理,那么天然的就会对后来者产生门槛。这样的门槛是利于炒作不利于运作,各方之间需要一个平衡点。”周沙提出,“所以我觉得应该是需要社区的细分化,其实传统的股票,它也有炒股的社区,但是它还是有很多应用的社区。公链同理,可能社区是一个总称,但是社区里面有开发者社区、应用者社区、用户社区、炒币社区等,是比较多元的系统。”

而社区的意见众多,成员意见不合、治理不当等也严重影响公链的发展进程,以太坊分叉升级一再推迟便有此原因的影响。反观私有链、联盟链的发展迅猛,互联网巨头纷纷布局,似乎由中心化组织来推动的公链更吻合区块链商用目标。“应该是百花齐放的状态,因为毕竟还是要看主要的市场需求在哪,我觉得可能私有链、联盟脸、公链都会有比较大的发展,最后才会形成一种趋势。所以现在应该说哪个方式先跑或者说跑的最快,这是最需要的。”周沙提到。 

“那么在这样的困境下,主网刚刚上线的公链是否还有机会?”金色财经向周沙提问。

“话虽然不能说的那么绝对,但我还是觉得新上的公链机会非常小。因为公链看似简单,实际上真正做出来,它需要很庞大的技术工程。一条公链从跑起来到成熟,可能需要3到4年。在这个期间,其他早起的公链可能就又向前走一大步了,它总有一个延后性,而商业讲究时机。我们稍有不同是因为,首先我们这帮人经验很足,再者SWTC公链是2014年做起来的,到了2017年MOAC推出来的时候,三年时间已经填了很多坑了,就相当于直接把成果拿出来推MOAC。因此我们在技术上,我们也是很老牌了。”周沙称。

关于未来公链的竞争将在何处,周沙表示主要体现在商业应用的质量和数量上。“就好比现在中国很难有可以颠覆腾讯的公司存在,任何一个项目在技术上的改进比腾讯要好,腾讯马上就能够跟上,或者直接收购。所以要想颠覆的话,我觉得要挺难的。现在对我们来说,就是快马加鞭、分秒必争的状态,谁最先突破亿级用户门槛,谁就可以立于不败之地,现在就是跑马圈地的竞争过程。相当于2000年互联网泡沫爆掉之后,谷歌变成巨无霸大概经过一年到一年半左右的时间,公链现在就是这样的状态。

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MOAC创始人周沙:现在谈TPS毫无意义 | 金色财经独家专访

星期一 2019-04-15 19:45:45

公链几乎见证了区块链技术每一个的发展轨迹。从以太坊的智能合约开始,再到分片、跨链、MOAC子链技术,到如今大量公链主网上线。每一次的进化,都代表着区块链进入了下一个发展态势。公链一直沿着区块链的商业应用趋势,进行不断的升级改造。

然而摆在公链面前的事实也是残酷的。据Dappradar数据统计,截止目前,以太坊上DAPP有1348个,EOS上有317个,波场有229个,但三大公链排名前三位的DAPP24小时活跃用户均不足1万。作为底层基础设施,在公链上搭载DAPP早前一度是被追逐的热点,但进度条进行至此,运行DAPP很难被说是真正合适公链的道路。除此之外,传统企业越来越关注区块链技术的进展,有更多公链开始往“正统”聚拢。

回归商业应用

比特币将区块链技术带到大众眼前,以太坊通过改变共识机制和图灵完备能力将区块链1.0时代带入了适合更多行业应用的2.0时代。从2.0进入3.0,大多数项目奔赴在提速和扩容上,在很长一段时间里,众多项目以追求TPS为目标不断研发新技术。

在MOAC创始人周沙看来,一味追求性能已经不再具有意义。“我觉得藐视以太坊,是一件很无聊的事。有些项目出来就宣称可以做到100万TPS,但实验室里的数据有什么意思?而且根本就没有应用在上面跑。与其吹模式,不如直接让人家看看有多少应用在你的公链上跑,这才是未来判断的一个方向。从这点来看,以太坊虽然总是被说速度慢,但是至少人家是有那么多应用在上面跑。”

据周沙透露,MOAC(墨客)在分层的基础结构上独创了子链技术,同时突破异步合约调用、合约分片处理和全领域跨链等,子链能同时部署多个复杂逻辑的智能合约,性能大幅度提升。MOAC主网上线以来,目前有三个代表性的应用项目,一是PAS项目,利用子链的功能切入物联网领域,用区块链技术实现全球厘米级的精确定位,主要服务于测绘、无人驾驶、精准无人农业、地质观测等行业,该项目计划在本月底公测后上线;二基于MOAC子链推出IPFS分布式存储应用平台FileStorm,是全球第一个把IPFS协议付诸实践的应用项目;三是在零售行业的商用应用易孔链,目前已签下包括可口可乐、雀巢咖啡、统一食品等品牌、签约1200多家零售小店,成为品牌商和零售小店之间的桥梁。

周沙认为,尽管以太坊基于早期的发展优势堆积起了用户群体,有大量DAPP运行在上面。但当前以太坊上的应用主要分为游戏和基于ERC20的去中心化交易所的交易需求,却没有实际的商业应用。“JPM COIN就是在以太坊的源码上去修改,可它没有跑在以太坊公链上,也就是说以太坊没有吸引到传统企业,相比起来我们MOAC在这上面更有优势,目前已经签约了50多家企业,预计在6月底的时候能有100个应用。”而究其根本,则是以太坊、EOS等公链的项目仍然是以投机取巧,借用通证激励炒作商业概念,以此获得财富的商业模式,一旦币价发生大幅度变动,该模式就无法行进。“我们想的是,如果不用区块链技术,行业痛点能不能解决?这才是区块链赋能实体经济的关键点。在此基础上建立商业模式,即盈利不通过通证的变化来实现。就像飞机的附加油箱一样,有了它我会跑得更快,没有它的商业盈利模式也没有影响。”他说道。

根据周沙的判断,区块链赋能真正的商业体需要突破亿级用户,而MOAC也希望能够在明年达到这个目标。据周沙介绍,出于商业应用的实际场景思考,当前MOAC的生态、SWTC生态,总用户量约140万,日活约7-10万。“我觉得区块链的公链平台,如果没有亿级用户在上面,你是进不了主流科技的。比如拼多多、快手、抖音、趣头条,就是你进不了这样的俱乐部”。据悉,MOAC开发团队成员多来自硅谷,大部分人都是90年代进入互联网领域,有着20年以上的从业经验。其中不乏亚马逊AWS的架构师,因此MOAC开发团队大多拥有在大规模商业系统平台上长期工作的经验,在系统架构的设计上会加入许多前置性的考虑,这也成为了MOAC公链最大的底气来源。

对于下一步的发展,周沙指出,金融是国家的命脉,而金融稳定是永恒的主题,因此MOAC公链也会在金融赛道上,运用区块链技术对供应链金融体系进行优化,其次是对未来可能会产生极大需求的物联网和IPFS持续发力。

公链的困境

虽然在大部分人的共识里,公链是底层基础设施,需要对这一条公链建设完成后,才能在上面进行更多的商业应用。但诚如周沙所言,大部分公链依旧停留在社区阶段,用户对技术进展的关注远不及币价。在此之上,业内人士提出“去社区化”的观点。

“任何事情都有双面性,首先我们不能否认社区对项目的推动,造成现在这种局面的原因与区块链早期启动融资的方式有很大关系。融资的速度很快,就造成社区里鱼龙混杂。好的一面是,有一批人愿意成为你的用户,坏的一面是,在既得利益者集团里采取了民主化的社区管理,那么天然的就会对后来者产生门槛。这样的门槛是利于炒作不利于运作,各方之间需要一个平衡点。”周沙提出,“所以我觉得应该是需要社区的细分化,其实传统的股票,它也有炒股的社区,但是它还是有很多应用的社区。公链同理,可能社区是一个总称,但是社区里面有开发者社区、应用者社区、用户社区、炒币社区等,是比较多元的系统。”

而社区的意见众多,成员意见不合、治理不当等也严重影响公链的发展进程,以太坊分叉升级一再推迟便有此原因的影响。反观私有链、联盟链的发展迅猛,互联网巨头纷纷布局,似乎由中心化组织来推动的公链更吻合区块链商用目标。“应该是百花齐放的状态,因为毕竟还是要看主要的市场需求在哪,我觉得可能私有链、联盟脸、公链都会有比较大的发展,最后才会形成一种趋势。所以现在应该说哪个方式先跑或者说跑的最快,这是最需要的。”周沙提到。 

“那么在这样的困境下,主网刚刚上线的公链是否还有机会?”金色财经向周沙提问。

“话虽然不能说的那么绝对,但我还是觉得新上的公链机会非常小。因为公链看似简单,实际上真正做出来,它需要很庞大的技术工程。一条公链从跑起来到成熟,可能需要3到4年。在这个期间,其他早起的公链可能就又向前走一大步了,它总有一个延后性,而商业讲究时机。我们稍有不同是因为,首先我们这帮人经验很足,再者SWTC公链是2014年做起来的,到了2017年MOAC推出来的时候,三年时间已经填了很多坑了,就相当于直接把成果拿出来推MOAC。因此我们在技术上,我们也是很老牌了。”周沙称。

关于未来公链的竞争将在何处,周沙表示主要体现在商业应用的质量和数量上。“就好比现在中国很难有可以颠覆腾讯的公司存在,任何一个项目在技术上的改进比腾讯要好,腾讯马上就能够跟上,或者直接收购。所以要想颠覆的话,我觉得要挺难的。现在对我们来说,就是快马加鞭、分秒必争的状态,谁最先突破亿级用户门槛,谁就可以立于不败之地,现在就是跑马圈地的竞争过程。相当于2000年互联网泡沫爆掉之后,谷歌变成巨无霸大概经过一年到一年半左右的时间,公链现在就是这样的状态。