火币Global CEO翁晓奇：考虑在火币Prime之后的规则里给用户一定的保底量

火星财经一线报道，3月28日，由火星财经主办、共识实验室与VBLOCK联合主办的“POW'ER中国区块链贡献者年度峰会”在重庆举行，1000位行业嘉宾和150家区块链技术企业莅临现场。火星财经及共识实验室发起人王峰、人民创投总经理赵亚辉、比特大陆联合创始人吴忌寒、火币集团董事长、创始人兼CEO李林、当当网创始人&李国庆书友会CEO李国庆、腾讯区块链业务总经理蔡弋戈等行业知名人士莅临峰会。

火币Global CEO、火币集团副总裁翁晓奇在峰会《平台通证能否取代以太坊》的炉火辩论中谈到了自己的看法。翁晓奇指出火币从去年下半年就在观察市场，此时推出火币Prime因为技术改造需要时间。针对火币Prime项目中签率低的问题，他表示会考虑在之后的规则里用户只要参与或满足市场要求就能得到一定的保底量，二期里把数字平衡做得更好。

他表示，在泡沫里成长起来、推动价值落地的项目和公司才能推动行业重新回到牛市。同时，他进一步指出，火币Prime与IXO的相同点是都聚焦头部项目，但不同的是项目方在火币Prime融不到钱。火币Prime是帮助行业的头部项目有效赋能，获得宣传资源，帮助具有落地性的项目获得更好的发展机会。

以下为翁晓奇谈话全文：

主持人：现场几百人中只有两位抢到了火币Prime首发项目TOP的份额，我也没抢到。坐我旁边的这位是火币Global CEO，问一下那天有多少人抢到了？

翁晓奇：确实太疯狂了，我也没有抢到。预计5万左右的人参与抢购，中签人数大概是三千多。第一轮大概是13万人参与，中签率跟高考时考上985、211的比例差不多，不到3%，中签率确实很低。这个本质上是平衡的，类似于大家春晚支付宝抢敬业福。有一年，很少的人能抢到敬业福，大家骂声一片，而有一年绝大部分的人都能抢到敬业福，每个人分两元多，大家也是骂声一片。这是一个数字平衡的问题。我们会考虑在之后的规则里让用户多少能得到一些，只要参与或满足市场要求就能得到一定保底量，二期里把数字平衡做得更好。

主持人：最近交易所都在做新的模式，您始终说这是一个“币圈双十一”。火币Prime最早立项时的考虑点是什么？执行过程中最值得骄傲的亮点在哪里？

翁晓奇：为什么做这个事情？很多人说是因为一个友商做了IXO的事，从目前的行业情况来看，绝大部分交易所确实复制了这个路径。但对我们来讲，这只是一个巧合。我们从去年下半年就在观察这个市场，这个时候推出来是因为技术改造需要时间。对大部分交易所来讲，十几万人同时抢购很考验技术性能。我们花了很长时间做这个事情，并将其定义为“币圈双十一”。双十一期间，淘宝花了很多的时间跟精力改造底层，保证系统不会崩溃。这个压力非常大，绝大部分的交易所都扛不住，我们也花了很多的时间进行改造。

火币Prime跟IXO有一个相同点：聚焦头部项目。很多没有实际价值的项目鱼目混珠，融了很多钱。这些项目集中的泡沫破裂导致了很大损失。但这个过程中，大家也可以看到有些项目在耕耘，从落地性、科技创新、模式创新等方面不断地推动整个项目，甚至整个行业发展。如果没有项目能够在未来几年内落地，那这个会就不用开了。在泡沫里成长起来、推动价值落地的项目和公司才能推动行业重新回到牛市，行业才会有未来。

类比2000年左右的互联网泡沫，有一大批的项目没有价值，被过度吹捧包装。但这一轮熊市里，走出了像亚马逊、谷歌这样的大批优势企业，他们的成长推动了后来的牛市。通过有效赋能，找出这个行业未来的亚马逊、谷歌是我们做火币Prime的初心。

火币Prime和IXO有很大的区别：项目方在我们这里融不到钱。类似火币Prime的平台用专业的眼光帮投资者把项目选出来，经过多轮谈判，再以相对合适的市场价进行投资。我们要求投资人拿出很低的市场价格，因为让利打折可以让更多人关注到项目本身。可以看出，项目初心已经从融资变成了营销。这在本质上和双十一是一样的：商家把优势的产品以很低的折扣让利消费者，从而购买者起到营销作用。项目初心的变化带来结果上的巨大变化：我们的一期项目迅速被整个行业知道，获得了无数的关注。火币Prime帮助行业的头部项目有效赋能，获得宣传资源，帮助具有落地性的项目获得更好的发展机会。

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