Steemit内容主管Andrew: 用户为本 步步为营 | 金色财经独家专访

“所有给社区带来价值的人应该得到股份作为回报;总体的价值远远高于所有价值的总和;

“所有给社区带来价值的人应该得到股份作为回报;

总体的价值远远高于所有价值的总和;

不应向加入社群的人收费,而应奖赏每一个加入的人;

追求长期的愿景,而不是短期的暴富。”

 

这是Steem创建者——也是开发了Bitshares和EOS的行业大神BM(Daniel Larimer)在开发Steem时说的一段话,体现了其对Steem区块链怀有的愿景。不久之后,Steemit作为一个去中心化内容分享和社交平台飞速发展起来,用户数量超百万,成为了区块链行业中的第一大去中心化落地应用。

 在2017年中旬,Steem稳定下来,BM选择离开转而开发EOS,但似乎这对Steemit的发展没有造成太多影响,其一度成为全球区块链和加密货币行业眼中的明星项目。

 直到2018年,币价暴跌,加密货币行业陷入寒冬,整个行业几乎无一幸免,Steemit也不例外。由于其运营成本大部分来自于定期定量出售Steem加密货币,市场低迷使得Steem团队运营资金大幅缩水,甚至在几个月前不得不进行大规模的人员结构调整。但有一点,作为老牌明星项目,Steemit拥有着其他项目无法比拟的庞大用户社群作为支持。Steemi现状如何?未来路在何方? 金色财经独家对话Steemit内容主管Andrew Levine,看Steemit如何破局。

Andrew Levine在Steemit创建早期就加入了团队,2年以来,除了进行开发,他几乎参与了包括市场、PR、内容管理搭建等所有Steemit的有关工作,现担任Steemit内容主管。以下为采访内容,由金色财经整理编译。

金色财经:请简单地再介绍一下Steemit,用户如何参与其中?

Andrew任何人都可以免费在Steemit.com上进行注册,一般而言需要1至2个星期,用户注册成功后可以通过发表文章、评论甚至进行投票都可以获得Steem token作为奖励。获得较多投票和支持的优质内容文章作者也会获得来自Steem区块链奖励池的激励,当然没有人“点赞”或者评论的话文章就不会有收益了,但这不会给用户带来损失,因为注册帐号和发布文章都是免费的,所以Steemit为广大用户提供了一个通过分享和交互内容而获得收益的机会。在过去两年来我们已经向世界各地成千上万的用户分发出了价值超过7000万美元的Steem加密货币。

值得注意的是,据Steemit官网显示,在免费注册时用户可能要等待一至两个星期才能完成注册,用户还可选择支付一小部分费用迅速完成注册,而经过金色财经实测,现在新用户在Steemit进行免费注册的速度已经大幅提升,小编仅用了两天就完成了免费注册并可以在Steemit上发文互动了。

Steemit内容主管Andrew: 用户为本 步步为营 | 金色财经独家专访

这里要简单的为大家介绍一下Steemit的通证体系,Steemit设计了一个史无前例的三币机制,分别是Steem,Steem Power,Steem Dollar,他们有不同的用途,之间还可以互相转化。其中Steem是三个币的核心,而另外两个则是他的衍生品。

STEEM 是Steem区块链上的基本账户单位,其他Token的价值均是从STEEM 的价值衍生出来。

Steem Power(SP)是用来衡量用户在平台中的影响力,不能直接用SP来兑换现金,但是可以用它来兑换STEEM,在用STEEM来兑换现金,过程中需要13周左右的时间,这么做是为了让用户长期持有SP,以便更好的维护社群。另外,平台会向SP持有人按照通胀比例会奖励STEEM。

Steem Dollar(SBD)是与美元锚定,当持有SBD时,可以随时用SBD兑换同等价值的STEEM。STEEM转换 SBD比例是由见证人每小时提供一个STEEM对美元价格,Steem区块链按3.5天为一个周期,取这些价格的中位数做为STEEM转换SBD的价格。设置SBD代币,是为了更好地激励用户,且可以变相减少STEEM代币的流通量,部分抵消STEEM增发机制对币价的冲击。

金色财经:能否告诉我们从内容方面Steemit的活跃用户大概是多少呢?

Andrew当然可以 在steem区块链上我们大概有五千到六千的日活跃用户,有约60%都来自Steemit.com,每月我们有约1800万的独立页面浏览量,这些数据可以让人们对Steemit的流量有一个较为直观的了解。

金色财经:Steemit的主要用户群体是什么?来自世界哪些地区?

Andrew这个问题非常好,目前我们最主要的用户来自美国,其次是韩国,值得注意的是我们在印度尼西亚和尼日利亚也有着不少的社区用户,我们希望Steemit能够为人们的生活带来改变,因为比如在美国、韩国和中国等地,在Steemit上获得的激励也许不会对用户的生活产生什么影响,但可能这些收益放在印度尼西亚和非洲的部分地区却可能是笔不小的收入来源。

金色财经:相比韩国地区对Steemit的热度,中国对其了解还相对很少,Steemit是否打算进一步拓展中国及亚洲的用户市场?

Andrew我们有计划在韩国地区投入更多的时间和资源,因为看起来韩国用户非常喜欢我们的产品,我认为这或许与他们在相关技术的采用方面较为领先有关,韩国地区用户对于区块链和加密货币应用态度也比较前卫。而鉴于中国等对加密货币监管比较严格,还是从一定程度上阻碍了我们参与市场的脚步。另一方面,Steemit的增长非常迅速,这就会面临着扩展性问题,我们需要在支持现有巨大流量的同时维护不断增长的Steem区块链,这就引入了一个问题,如果我们在中国获得了成功,大量用户涌入,Steemit会面临大量信息和交易量的涌入,而目前Steem的用户已经超过了100万,我们已经需要花费大量的资金来维持节点的正常运行,尽管我们希望用户数量进一步增加,但前提是我们必须确保在技术和资金上能够支持更大的用户群体和处理更多的信息量。人们往往花费太多精力和时间思考软件和技术方面的可扩展性,总在关注最有潜力的项目和发展方向,而忽视了保持收入和支出的平衡,事实是当前的区块链还没有扩容到可以支持如此多数量级用户的地步,这是非常需要注意的问题。我们还是非常欢迎更多中国用户能够加入Steemit。


金色财经:在BM离开Steemit后团队是否遇到过一些挑战?据称项目许多路线图的规划目标没有按时完成,您对此有何看法?

Andrew过去这两年我们完成了许多事情,最近我们刚刚发布了一个名为Hive Mind的东西,可以显著降低运营节点的成本,我们仍然是行业最活跃,参与度最高的社区之一,近一年来的熊市对我们的确产生了不小影响,推迟了我们的开发进度,但我不认为BM离开后对Steemit产生了很大影响。实际上我们遇到的很多挑战都不是一夜之间产生的,都与我们原先所做的决定有关。BM的确是Steemit的创始人之一,但后来在开发方面Daniel Larimer几乎并不参与,大部分区块链相关的开发工作都是由其他人完成的,他的离开对我们的开发进度没有任何影响,事实是,在区块链领域中的开发更加困难,耗时更久,一旦中间出现了一些问题或意料之外的事情,修正也会更加费力耗时,这使得绝大多数项目都难以按照预定时间完成其预定目标,这也是行业中存在的问题之一,我希望我们能够从经验中学习,脚踏实地,最好可以专注于做能够在一到两个月内实现的目标,然后在此基础上进一步发展,否则很难保证什么。市场是无法预测的,一旦项目的加密货币价格突然大幅缩水,会对项目造成严重影响,这是以往的科技公司从未遇到过的问题。

 金色财经:DApp方面呢?一些人认为Steemit的其中一个缺点是没有移动终端,而一些第三方团队已经弥补了这些问题。

Andrew行业中的许多人认为协议开发者所开发的项目或问题不允许第三方来解决,这实际上剥夺了第三方参与的机会。DApp方面,在Steem区块链中其实有不少亮眼的DApps。我觉得Particle是一个非常棒的Steem移动应用,如果你喜欢Steemit.com并希望获得很好的移动端体验,可以下载Partiko或者eSteem,都是第三方在Steemit上开发的非常好的软件。我们会向用户介绍可以用Steem区块链做些什么,然后由用户自主开发,我认为通过不同的方式获得良好的移动端体验没有任何问题。我们在Web应用开发方面有着丰富的经验,这也是Steemit.com的优势所在,希望在未来半年会变得更好。

 金色财经:说起内容,你认为基于区块链的内容平台的特点在哪里?与传统平台有什么区别?哪些话题是被讨论的热点?

Andrew作为一个基于区块链技术的内容平台,人们往往会倾向于讨论与区块链和加密货币有关的内容,但我认为不然。使用Steemit的人们大部分是行业里的人,于是他们在讨论区块链,人们看到的大多都是区块链相关的内容,于是他们会认为大家都喜欢看和区块链有关的内容,于是纷纷开始写和区块链相关的东西,我认为这是完全错误的想法。自古以来人们往往只会听到看到他们想要的东西,被流行的东西转移了注意力。你靠着写区块链有关的内容赚了100块不代表你本身应该写这些东西。尽管作为一项新技术,在其初期引起人们的关注和兴趣是正常的,但随着社区的不断发展,越来越多的人被吸引进来,他们在意的不再是技术,而只是本着想要加入社区而加入。现在可以看到,在Steemit上有很多的艺术家、诗人、音乐家等等。许多充满活力的社区都与区块链无关,而这样的趋势将会继续。假设用户人数持续增长,消费在用户中所占的比例不断上升,平台需要支持更宽泛种类的内容。许多人的一个错误的认知就是网站或者平台的用户增长是一瞬间的。即便是Facebook的增长也是从零开始渐进的,从零到一千,从一千到一万再到一百万一千万,凡事都有一个过程,而或许由于其去中心化的特性,区块链的采用进程还将被放缓,区块链扩容或许将会更加困难。而最终增长总是一个渐进的过程,或许中间会出现指数级的暴增,但整体来说是一个平滑的过程。

另一方面,我认为实现用户量的增长不是一件困难的事情,困难的是如何留住这些用户,如何让用户自发地向他们的朋友们介绍你的产品更是难上加难,但这都是我们需要致力去完成的,唯有时间能够证明,一个项目在推出之时的热度并不代表者其能够长久的成功,如果你的产品只比现有的其他产品在功能上强那么一点点,没有自己的特点,用户有什么理由转而使用新的产品呢? 就好比在特斯拉出现之前为什么电动汽车不火?而它一出现就惊艳了世界,特斯拉甚至曾经多次面临破产,相比传统燃油车他也有着一定的不足,但特斯拉拥有着一群热爱他们产品的坚实粉丝社区,并且维持这样的状态,这是非常了不起的。

我认为这一切的基础就是让人们相信你所做的事情,相信你的愿景而你也不会放弃。整合区块链和加密货币技术的好处就是能够让人们获得激励,所以一旦你获得了100万的用户,从一定程度上来讲他们全都是平台的利益相关者,我们需要花费大量的时间来维护这一点。因为我们不光需要去吸引用户,让用户明白我们的技术,我们还要给予其激励。这一切都是从头建立起来的。

不难看出,Steemit的用户体验已经在不断提升,DApp社区仍有活跃度,用户基数依然庞大。而如果能够建立新的稳定营收模式,相信这个区块链行业的“Reddit”或许能够在经历风雨后见到彩虹。

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Steemit内容主管Andrew: 用户为本 步步为营 | 金色财经独家专访

星期二 2019-02-26 10:24:13

“所有给社区带来价值的人应该得到股份作为回报;

总体的价值远远高于所有价值的总和;

不应向加入社群的人收费,而应奖赏每一个加入的人;

追求长期的愿景,而不是短期的暴富。”

 

这是Steem创建者——也是开发了Bitshares和EOS的行业大神BM(Daniel Larimer)在开发Steem时说的一段话,体现了其对Steem区块链怀有的愿景。不久之后,Steemit作为一个去中心化内容分享和社交平台飞速发展起来,用户数量超百万,成为了区块链行业中的第一大去中心化落地应用。

 在2017年中旬,Steem稳定下来,BM选择离开转而开发EOS,但似乎这对Steemit的发展没有造成太多影响,其一度成为全球区块链和加密货币行业眼中的明星项目。

 直到2018年,币价暴跌,加密货币行业陷入寒冬,整个行业几乎无一幸免,Steemit也不例外。由于其运营成本大部分来自于定期定量出售Steem加密货币,市场低迷使得Steem团队运营资金大幅缩水,甚至在几个月前不得不进行大规模的人员结构调整。但有一点,作为老牌明星项目,Steemit拥有着其他项目无法比拟的庞大用户社群作为支持。Steemi现状如何?未来路在何方? 金色财经独家对话Steemit内容主管Andrew Levine,看Steemit如何破局。

Andrew Levine在Steemit创建早期就加入了团队,2年以来,除了进行开发,他几乎参与了包括市场、PR、内容管理搭建等所有Steemit的有关工作,现担任Steemit内容主管。以下为采访内容,由金色财经整理编译。

金色财经:请简单地再介绍一下Steemit,用户如何参与其中?

Andrew任何人都可以免费在Steemit.com上进行注册,一般而言需要1至2个星期,用户注册成功后可以通过发表文章、评论甚至进行投票都可以获得Steem token作为奖励。获得较多投票和支持的优质内容文章作者也会获得来自Steem区块链奖励池的激励,当然没有人“点赞”或者评论的话文章就不会有收益了,但这不会给用户带来损失,因为注册帐号和发布文章都是免费的,所以Steemit为广大用户提供了一个通过分享和交互内容而获得收益的机会。在过去两年来我们已经向世界各地成千上万的用户分发出了价值超过7000万美元的Steem加密货币。

值得注意的是,据Steemit官网显示,在免费注册时用户可能要等待一至两个星期才能完成注册,用户还可选择支付一小部分费用迅速完成注册,而经过金色财经实测,现在新用户在Steemit进行免费注册的速度已经大幅提升,小编仅用了两天就完成了免费注册并可以在Steemit上发文互动了。

Steemit内容主管Andrew: 用户为本 步步为营 | 金色财经独家专访

这里要简单的为大家介绍一下Steemit的通证体系,Steemit设计了一个史无前例的三币机制,分别是Steem,Steem Power,Steem Dollar,他们有不同的用途,之间还可以互相转化。其中Steem是三个币的核心,而另外两个则是他的衍生品。

STEEM 是Steem区块链上的基本账户单位,其他Token的价值均是从STEEM 的价值衍生出来。

Steem Power(SP)是用来衡量用户在平台中的影响力,不能直接用SP来兑换现金,但是可以用它来兑换STEEM,在用STEEM来兑换现金,过程中需要13周左右的时间,这么做是为了让用户长期持有SP,以便更好的维护社群。另外,平台会向SP持有人按照通胀比例会奖励STEEM。

Steem Dollar(SBD)是与美元锚定,当持有SBD时,可以随时用SBD兑换同等价值的STEEM。STEEM转换 SBD比例是由见证人每小时提供一个STEEM对美元价格,Steem区块链按3.5天为一个周期,取这些价格的中位数做为STEEM转换SBD的价格。设置SBD代币,是为了更好地激励用户,且可以变相减少STEEM代币的流通量,部分抵消STEEM增发机制对币价的冲击。

金色财经:能否告诉我们从内容方面Steemit的活跃用户大概是多少呢?

Andrew当然可以 在steem区块链上我们大概有五千到六千的日活跃用户,有约60%都来自Steemit.com,每月我们有约1800万的独立页面浏览量,这些数据可以让人们对Steemit的流量有一个较为直观的了解。

金色财经:Steemit的主要用户群体是什么?来自世界哪些地区?

Andrew这个问题非常好,目前我们最主要的用户来自美国,其次是韩国,值得注意的是我们在印度尼西亚和尼日利亚也有着不少的社区用户,我们希望Steemit能够为人们的生活带来改变,因为比如在美国、韩国和中国等地,在Steemit上获得的激励也许不会对用户的生活产生什么影响,但可能这些收益放在印度尼西亚和非洲的部分地区却可能是笔不小的收入来源。

金色财经:相比韩国地区对Steemit的热度,中国对其了解还相对很少,Steemit是否打算进一步拓展中国及亚洲的用户市场?

Andrew我们有计划在韩国地区投入更多的时间和资源,因为看起来韩国用户非常喜欢我们的产品,我认为这或许与他们在相关技术的采用方面较为领先有关,韩国地区用户对于区块链和加密货币应用态度也比较前卫。而鉴于中国等对加密货币监管比较严格,还是从一定程度上阻碍了我们参与市场的脚步。另一方面,Steemit的增长非常迅速,这就会面临着扩展性问题,我们需要在支持现有巨大流量的同时维护不断增长的Steem区块链,这就引入了一个问题,如果我们在中国获得了成功,大量用户涌入,Steemit会面临大量信息和交易量的涌入,而目前Steem的用户已经超过了100万,我们已经需要花费大量的资金来维持节点的正常运行,尽管我们希望用户数量进一步增加,但前提是我们必须确保在技术和资金上能够支持更大的用户群体和处理更多的信息量。人们往往花费太多精力和时间思考软件和技术方面的可扩展性,总在关注最有潜力的项目和发展方向,而忽视了保持收入和支出的平衡,事实是当前的区块链还没有扩容到可以支持如此多数量级用户的地步,这是非常需要注意的问题。我们还是非常欢迎更多中国用户能够加入Steemit。


金色财经:在BM离开Steemit后团队是否遇到过一些挑战?据称项目许多路线图的规划目标没有按时完成,您对此有何看法?

Andrew过去这两年我们完成了许多事情,最近我们刚刚发布了一个名为Hive Mind的东西,可以显著降低运营节点的成本,我们仍然是行业最活跃,参与度最高的社区之一,近一年来的熊市对我们的确产生了不小影响,推迟了我们的开发进度,但我不认为BM离开后对Steemit产生了很大影响。实际上我们遇到的很多挑战都不是一夜之间产生的,都与我们原先所做的决定有关。BM的确是Steemit的创始人之一,但后来在开发方面Daniel Larimer几乎并不参与,大部分区块链相关的开发工作都是由其他人完成的,他的离开对我们的开发进度没有任何影响,事实是,在区块链领域中的开发更加困难,耗时更久,一旦中间出现了一些问题或意料之外的事情,修正也会更加费力耗时,这使得绝大多数项目都难以按照预定时间完成其预定目标,这也是行业中存在的问题之一,我希望我们能够从经验中学习,脚踏实地,最好可以专注于做能够在一到两个月内实现的目标,然后在此基础上进一步发展,否则很难保证什么。市场是无法预测的,一旦项目的加密货币价格突然大幅缩水,会对项目造成严重影响,这是以往的科技公司从未遇到过的问题。

 金色财经:DApp方面呢?一些人认为Steemit的其中一个缺点是没有移动终端,而一些第三方团队已经弥补了这些问题。

Andrew行业中的许多人认为协议开发者所开发的项目或问题不允许第三方来解决,这实际上剥夺了第三方参与的机会。DApp方面,在Steem区块链中其实有不少亮眼的DApps。我觉得Particle是一个非常棒的Steem移动应用,如果你喜欢Steemit.com并希望获得很好的移动端体验,可以下载Partiko或者eSteem,都是第三方在Steemit上开发的非常好的软件。我们会向用户介绍可以用Steem区块链做些什么,然后由用户自主开发,我认为通过不同的方式获得良好的移动端体验没有任何问题。我们在Web应用开发方面有着丰富的经验,这也是Steemit.com的优势所在,希望在未来半年会变得更好。

 金色财经:说起内容,你认为基于区块链的内容平台的特点在哪里?与传统平台有什么区别?哪些话题是被讨论的热点?

Andrew作为一个基于区块链技术的内容平台,人们往往会倾向于讨论与区块链和加密货币有关的内容,但我认为不然。使用Steemit的人们大部分是行业里的人,于是他们在讨论区块链,人们看到的大多都是区块链相关的内容,于是他们会认为大家都喜欢看和区块链有关的内容,于是纷纷开始写和区块链相关的东西,我认为这是完全错误的想法。自古以来人们往往只会听到看到他们想要的东西,被流行的东西转移了注意力。你靠着写区块链有关的内容赚了100块不代表你本身应该写这些东西。尽管作为一项新技术,在其初期引起人们的关注和兴趣是正常的,但随着社区的不断发展,越来越多的人被吸引进来,他们在意的不再是技术,而只是本着想要加入社区而加入。现在可以看到,在Steemit上有很多的艺术家、诗人、音乐家等等。许多充满活力的社区都与区块链无关,而这样的趋势将会继续。假设用户人数持续增长,消费在用户中所占的比例不断上升,平台需要支持更宽泛种类的内容。许多人的一个错误的认知就是网站或者平台的用户增长是一瞬间的。即便是Facebook的增长也是从零开始渐进的,从零到一千,从一千到一万再到一百万一千万,凡事都有一个过程,而或许由于其去中心化的特性,区块链的采用进程还将被放缓,区块链扩容或许将会更加困难。而最终增长总是一个渐进的过程,或许中间会出现指数级的暴增,但整体来说是一个平滑的过程。

另一方面,我认为实现用户量的增长不是一件困难的事情,困难的是如何留住这些用户,如何让用户自发地向他们的朋友们介绍你的产品更是难上加难,但这都是我们需要致力去完成的,唯有时间能够证明,一个项目在推出之时的热度并不代表者其能够长久的成功,如果你的产品只比现有的其他产品在功能上强那么一点点,没有自己的特点,用户有什么理由转而使用新的产品呢? 就好比在特斯拉出现之前为什么电动汽车不火?而它一出现就惊艳了世界,特斯拉甚至曾经多次面临破产,相比传统燃油车他也有着一定的不足,但特斯拉拥有着一群热爱他们产品的坚实粉丝社区,并且维持这样的状态,这是非常了不起的。

我认为这一切的基础就是让人们相信你所做的事情,相信你的愿景而你也不会放弃。整合区块链和加密货币技术的好处就是能够让人们获得激励,所以一旦你获得了100万的用户,从一定程度上来讲他们全都是平台的利益相关者,我们需要花费大量的时间来维护这一点。因为我们不光需要去吸引用户,让用户明白我们的技术,我们还要给予其激励。这一切都是从头建立起来的。

不难看出,Steemit的用户体验已经在不断提升,DApp社区仍有活跃度,用户基数依然庞大。而如果能够建立新的稳定营收模式,相信这个区块链行业的“Reddit”或许能够在经历风雨后见到彩虹。