MasterDAX合伙人李成： 可实现性低和商业落地难成DAPP通病

2018年12月12日，历时2个半月，由微软、神州数字和HighCloud联手举办的”云海链金国际区块链大赛在微软台北办公室圆满落幕。而这种比赛形式能否激励开发者更多的挖掘区块链应用场景呢?目前DApp的发展现状到底处于什么阶段呢?怀揣着这些疑火星财经，近日，MasterDAX合伙人李成接受了火星财经(微信：hxcj24h)的采访。

李成，MasterDAX联合创始人。2015年接触区块链，万币资本合伙人。2018年创建MasterDAX并提出交易所云服务理念，致力于提高数字资产全球流动性，为数字资产交易提供撮合引擎、钱包系统搭建、安全风控策略、合规咨询等一站式服务。

火星财经(微信：hxcj24h)在访谈中了解到，李成认为当前对待DAPP的态度不能盲目施加过高预期，也不能随便抹灭它的任何可能性。DAPP如果成为爆款，必须先成为自组织，未来才能“涌现”出超乎想象的价值。面对所谓的“DAPP刷量”，他觉得这是一种合理的推广方式，刷量只能带来短暂的曝光和排名，真正可以长期跑赢阵线的还是靠DAPP的体验和价值。

以下为李成和火星财经(微信：hxcj24h)访谈实录：

DAPP若想成为爆款，必须先成为自组织

火星财经：DAPP的价值是交易需求，它和互联网的APP一样，通过不同的应用，方便人们的生活。但是面对现存的DAPP，有个惊人的发现：根据DAPPRADAR是数据发现，EOS上的DAPP有224个，博彩类DAPP高达140个，占据一半以上。那么从现在这个层面来看，DAPP可以满足不同应用需求是否是个伪命题?

李成：对于任何新生事物，我们不能盲目施加过高预期，也不能随便抹灭它的任何可能性。2018年区块链行业的最大收获就是让越来越多的人认知了区块链仍处于非常萌芽的阶段。2017年到2018年一季度，价格完全淹没了理性认知，导致大家对区块链这个行业妄加了很多非合理预期，造成的最严重后果一个是让部分定力不足的从业者变得膨胀，从脚踏实地变成了天马行空，形成了区块链无所不能的虚荣性错觉。另一个严重后果是，让很多目的不良的机会者钻了空子，利用区块链口若悬河无所不骗，佞言区块链可以颠覆一切。2018年，随着币价的回落，大家也渐渐回归理性。短期毋庸置疑的影响了行业的发展速度和从业热情，但从长远来看，这是行业的一大好事。同理，DApp只是基于区块链技术在潜在应用场景下的一种探索与尝试，过高的预期影响我们做出理性判断。

互联网在起步阶段也经历过广泛应用于博彩、成人影音等场景，这不是互联网的错。同样现阶段很多博彩类DAPP的出现也不是DAPP或区块链的错，相反证明了它是有被利用价值的。

火星财经：从你目前个人经验或者说经历过大赛以后，你觉得DApp最有可能在哪个领域开花结果?

李成：互联网行业发展早期，同样有很多类似声音，“互联网到底能做什么?互联网是否能满足人类各种需求”。那个时候我们给出的任何设想和判断都是没有参考依据的，因为技术在不断迭代的过程中，与实体产业环境所结合的形态和样式是无法做出预测的。无论DAPP现阶段的发展形态如何，我们更看重的是Decentralied Network这种理念。通过微观单元的简单行为，让宏观组织涌现出的无限可能。这里我给大家推荐本书，梅拉妮·米歇尔的《复杂》,能帮助大家科学地理解复杂系统理论，了解“涌现”。

任何对蚁群有过了解的人都知道，单只蚂蚁几乎没有智商，同伴之间靠简单的分泌信息素来沟通。但如果将上百万只蚂蚁放到一起，群体就会形成一个整体，形成具有所谓“集体智能”的“超生物”，具备“逢山开路，遇水架桥”的本领。

现阶段没有任何一款区块链应用或是DAPP能达到蚁群的效果。原因很简单，复杂系统是由大量组分组成的网络，能通过简单运作产生复杂集体行为和复杂的信息处理，并通过学习和进化产生适应性。DAPP如果成为爆款，必须先成为自组织，未来才能“涌现”出超乎想象的价值。

火星财经：真正的DAPP形态会和现在手机APP的一样吗?还是会呈现出完全不一样的观感体验?

李成：我觉得是不一样的。先明确一个概念，虽说DApp的名字来源于APP，但是DApp的精髓在于去中心化网络，这种应用最终基于什么样的终端和硬件还为时尚早。智能手机作为人类接触最多的终端来讲，因为APP是伴生于智能手机诞生出现这样一个产物，终端的变革最后会造就体验的变革。未来人类使用的终端，是不是智能手机呢?或许未来所有的终端形态都会发生改变。

DAPP的通病是没有真正的可实现性

火星财经：12月12日，由微软、神州数字和HighCloud联手举办的DApp大赛在微软台北办公室圆满落幕。那么参选DApp的评价标准由哪几个维度组成呢?

李成：我们和微软联合制定了比赛赛制和评分标准，我们在官网上报名的时候，评价维度分为5个：“表达力(10%)“、”完整度(15%)“、”实用性(20%)“、”技术度(25%)“和”创新性(30%)“，在创新性跟实用性上会兼顾。

火星财经：听说了来自中国大陆、中国台湾和马来西亚的三支团队分获前三名。这里暂先不讨论优胜团队的优点，面对那些落选的团队，想必有各种各样的原因和缺点，能否总结一下呢?也为后续开发DAPP的团队提供指导性建议。

李成：总共有30多支队伍来报名，最终决赛选出来8支。因为行业比较早期，大赛不允许博彩的项目来进入，也不允许发币的项目来进入。所以整体来说队伍的作品质量都不错，但也存在以下几个缺点：

原因一：通病是想的太多，真正的可实现性很低。

原因二：在当前的市场环境中，找不到真正的商业应用场景。

DAPP大赛的参赛作品分为两大维度：一个是技术，一个是应用。

技术层面，更看重是底层协议上面的创新。就拿以太坊来说，以太坊的市场行情关系到大家对其的评价。但是我们看好以太坊的价值是它真真正正形成了一套标准，至少ERC2.0是一个国际通用标准。互联网早期发展的时候，如果要没有HTTP，其它的邮箱、门户网站、搜索引擎不可能实现，至少在技术底层上，要有一个全球业界公用的可行标准。

DApp刷量存在即合理，DApp发展处于早期阶段

火星财经：从一系列数据来看，落地之难、类型之难、公链之争已成DAPP发展三道关。但是从实际的大赛亲身见闻和体验来看，你认为DAPP的现状到底发展到什么程度，以及对未来有哪些看好和展望呢?

李成：DApp发展仍属于早期阶段。因为加密猫游戏的出现，直接让DApp受到了大众的关注。之前我们一直在边缘关注，再到简单参与做平台，继而深入去投入投资，去做项目的发展和孵化。2016年约瑟夫·鲁宾以太坊基金会的创始人自己创立了Consensus，服务以太坊生态，开发了一款基于浏览器插件——Matmaster，开发者做以太坊开发的时候，包括测试链的开发和测试，都是基于这个可视化插件，很便捷。

但是这个插件对于中国用户来说有三个问题：

问题一：在C端作为一个资产转移的工具，体验不是很好。

问题二：只支持以太坊服务，我们有考虑为更多公链服务。

问题三：没有中文，本地化服务不够完善。

我们当时判断它一定会有特别大的应用场景，但还不是时候。所以我们的项目在集团内部孵化，给一定的人力资源和资金去支持，产品的迭代满足基本用户需求就行。随着加密猫和Fomo3D两个爆款游戏的出现，DAPP的用户量级直接跳了两级，于是我们做出两个判断：

1、这个行业存在机会，行业发展速度可能会达到亿万用户的规模。

2、行业发展需要送水人，无论是开发者和使用者。

火星财经： DApp刷量是目前比较普遍存在的现象，你对此怎么看?

李成：DAPP刷交易量主要是为了提升热度，是一种合理的推广方式，存在即合理。刷量只会短暂带来排名和曝光，真正能够给客户带来价值和体验的产品才是重点。

火星财经：在未来1-2年，你对DApp有哪些展望?

李成：我看待DApp比较广泛，不光是现有形态狭义的DApp形态。任何新鲜事物发展，都有两个方向：

一、解决小众群体的简单需求，然后成为一个大众产品。互联网早期解决的是一部分人想上网处理信息的需求，慢慢才形成了人与人通过信息，邮件，广告等形式连接沟通的需求。

二、产生价值必须要生存，生存必须产生利润，这样才能驱动产生更多的价值。区块链行业想要发展必须在to B端有非常强的可落地性、技术性，甚至商业公关能力。此外要学会不甘寂寞做创造性的东西，哪怕早期不赚钱，存活下来寻找突破的机会。

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