公链爆发窘境：多条公链各自为政，信息孤岛在所难免

公链，有类似于互联网操作系统这一说，但如果把云架构看作是区块链技术应用的前期Bate版本，“云”落地应用过程中遇到的问题，在“区块链”技术落地过程中也一样会遇到，并且更为复杂。

今年是不是公链元年？从公链项目隔周上线的频繁程度就可看出。大家无论从技术还是模式上都有独门武功，也分别在解决着不同的难题和痛点，唯一不足的是共识没有那么快达成，应用方在选择公链时也都有个性化需求，多条公链各自为政，只有投资方们比较一致，瞄准了公链的机会与市场。

“区块链”技术落地面临的几大难题

“区块链”是个大概念，而“公链”仅仅是其中一个子集。它是“区块链”整体架构的底层基础架构。目前，这一基础架构尚未完善，这包括很多因素，对此，NULS联合发起人冉小波将其归结为以下四点：

第一，DApp开发者依然存在较高的技术门槛，创建区块链的技术人才缺乏。

第二，底层公链竞争白热化，但是基础设施尚不完善。

第三，链与链之间成为多个信息和价值的孤岛。

第四，构建区块链底层架构难度极大。

冉小波说，即使仅对一条分叉后的链的底层进行更改，也很难短期内了解透设计的逻辑细节，更难以保障区块链的安全性和兼容性。大多数的底层公链只能提供智能合约的场景，让使用者在上面创建DApp，但是很多使用者会选择创建一条新的链，然后创建的新的链又成了新的价值和信息孤岛。

胜败在于细节

理想丰满，现实骨感。在需求方看来，不仅表层的问题值得重视，细节的落实更加重要。

PRISM是一家以区块链技术为基础的健康服务公司，致力于创建一个不需要许可的公链。对健康服务有诉求的用户能够随时随地接入该公链，并且可以在该公链上非常流畅地进行互动交流。此外，他们不仅可以私信交流，还需要有一个公共的互动区域（类似于公共聊天室）。所以，对PRISM来说，迫切需要一种可以优化管理更多用户的技术。但是，目前很多公链的局限在于更新困难，并且现阶段必须将“共识”交由第三方控制管理。

Anthony Munoz CifuentesCEO表示：“PRISM此前没有项目迁移的经验，而NULS的架构可以将‘主链’通过‘共识’与‘子链’形成有效互动。这正是我们想要的。”

此外，安全性也是必须考虑的重要因素。攻击某些公链很容易，费用也不高，比如基于PoW共识的公链。Anthony Munoz Cifuentes列举了上个月Bitcoin Private所发生的，他表示：“这种公链是不可靠的。这类问题可以部分通过PoS共识解决，汇集51%的共识需要耗费大量的资金，并且对于个人来说会损失代币的价值。”

此外，Anthony Munoz Cifuentes还补充道：“PRISM项目的代币具有实际价值。而且通过PoS共识机制，我们能够保证更高的安全性。”

对于另一家项目应用方——HPIPS而言，该项目发起人骞永军对迁移问题有着自己的看法，他认为，公链迁移是一个很简单的事情，只是数字资产的等额兑换过程。但公链迁移对运维人员打击很大，他们可能会离开之前的公链团队，去其他公链团队发展。

项目方看重公链团队是否采用原创代码，因为一旦采用非原创代码，这会使该团队无法完全把控自身的公链。当公链，也就是区块链最核心的部分出问题时，会对整个生态造成致命的打击。

“公链”何来竞争？

公链没有竞争，如果是真的公链，它的所属权必然是社区，既不属于任何项目方，也不属于某一个人。冉小波认为：“以利益为目标来做公链的项目不可能造就一个真正的公链。做真公链的项目必须足够开放。他们想用自己的努力为这个世界留下点什么，他们有崇高的理想，让区块链的数据区块中记录着这个名字在历史长河中运行下去。”

那么，什么样的公链项目能够解决用户的需求？冉小波认为，首先，它必须有自身的闭环生态，才会产生价值。公链上承载了社区、社区共识和社区生态。做好社区共识才会有竞争力。

理想主义者总是稀少，用天真的信仰表达质朴之心，冉小波是少数人之一。她说：“公有链元年，我喜欢区块链世界，总会有一些词语不知道来源于哪里，但是很快就被大家所接收并认知。”

在一个信仰者的眼里，未来两年公链的境遇看起来乐观。

第一，公链的性能将得到大幅提升，分布式数据基础逐渐完善。

第二，从发一条DApp应用演变到一键发链。

第三，跨链协议进一步发展，去中心化交易所逐步崛起，逐步进入数字资产时代。

然而短期内，对于公链来讲，安全性和性能依然不可忽视。现实是，现阶段大多数基础链根本谈不上大规模使用。大多数的底层公链只能提供智能合约的场景，仅能满足用户在上面创建DApp，也直接导致了很多用户选择创建一条新的链，新的价值和信息孤岛形成，循环不止。

各自为政的信息孤岛，跨链也不易

正如同大数据之间会形成数据孤岛一样，各自为政的公链团队纷纷建立自己的公链，信息孤岛在所难免。

星锐资本负责人坦言，公链信息孤岛肯定会形成，就好像每个国家刚开始建立一样，没有关联，但随着时间的推移和事态的发展，会逐渐有外交，这就是跨链的作用，形成一个有机生态系统。

巨杉资本创始人田大超并不同意以上的看法，他认为，相对的信息滞后是有的，但是没有所谓的信息孤岛，因为互联网和移动互联网的发达，可以让信息快速同步。

社区共识只能在初期主导公链价值，而后期的价值取决于实用性，落地效应，或者生态构造，那些早期炒作上位的链由于生态没有建立好，可能会走向没落。

现阶段要想打破信息孤岛比较难，冉小波透露，如果只是单个生态内的实现相对容易，可以使用相同的接口协议、共识达成、多签管理等实现交互，但是在多个生态下，公链与公链之间应该足够开放，共同努力，创建可通讯的协议标准，做起来会非常难。

星云研究院院长范学鹏表示，在打破区块链信息孤岛这一进程中，有一些必须要克服的难题：

第一，跨链的信息整合及分析，这是打破信息孤岛的前提条件。第二，统一的价值尺度，这是打破信息孤岛、进行跨链数据交互的基础。第三，跨链协议的确立，这是打破信息孤岛的必要技术手段。在上月底星云研究院发布的星云指数技术黄皮书中，提出的首个区块链价值尺度，星云指数（Nebulas Rank）就有助于重新发现和组织区块链世界的信息关系，建立所有用户与区块链之间对话和沟通的桥梁，从而突破各区块链系统价值信息互通障碍，打破数据孤岛。

打破信息孤岛，靠技术跨连还远远不够，需要主权共识。BIT.GAME COO王玎举例，比如公有链之间建一个基金会，类似于中韩货币互换基金，为跨链资产背书。

在区块链被应用的下个阶段，是不是要抢占用户入口？Achain合伙人刘炎宾认为，如果腾讯、阿里都有自己的公链，他们就不会把自己的用户放在以太坊上，链和链之间需要互通的基础协议。

长线投资看技术，公链受热捧

只有理想的区块链应用是镜花水月，虽然冉小波提出技术和利益分开，但是没有资本，企业怎么生存，又如何最好的技术呈现给用户。

现阶段，公链的发展问题主要在于技术与传统经济耦合薄弱。传统大企业在数据即资源的时代，缺乏对信息公开透明度的迫切需求。另外，如今，公链在跨链信息交互方面做的仍然不够，这让企业体会不到基础链的重要性。星锐资本负责人如是介绍，他们现在的主要投资方向也是公链。他认为公链的蛋糕很大，但最终胜出者会很少。目前，公链面临的最主要问题是如何帮助大量优质企业找到区块链的入口，通过区块链降低企业成本，实现共享经济，这是各公链团队的最大任务。

投资企业如何对区块链团队进行扶持？星锐资本负责人认为，可以建立区块链投资扶持基金，让不同的行业专家构建针对不同行业的协议。他透露，投资人投资公链，主要会考量性能以及母公司是否值得信任，尽量规避有性能瓶颈的公链。投资时，技术、团队、应用配比，是根据当下行情不断变化的，但仅从这些评价指标评价不够，因为目前不是技术驱动市场币价，区块链处于混沌期，混沌期要以资本为导向。

而在巨杉资本创始人田大超眼中，投资考量点主要还是看团队的实力和水平。他坦言道：“你的技术有哪些创新，你凭什么能够吸引应用到你的公链上来？这是我最关注的。”他补充道：“我们在投资的时候，技术、团队和应用的评定标准一般是60%决定于团队和技术水平，30%决定于应用，10%决定于该公链的市值维护团队。”

在几个投资人看来，公链已然是区块链投资的风口。

但是对于公链开发难度大、时间久、瓶颈大的特点，投资人肯定会考虑投资性价比，这显然是个适合长线投资得领域。

更进一步，如果在老链和新链之间做选择，投资方会选择谁？田大超说，会选择新链。一方面，老链的发展取决于重大合作和更新，交易所已经上线饱和，所以利好其实很小。另一方面，老链对市场的购买刺激其实是不够的。就如同打新股，新股的潜力更大，所以投资者都会选择新链。

如果正如他所说，新链会有新的关注，产生新的社区效应，而老链，会被新链更新冲刷，逐渐被淘汰，迭代的悲喜交加又给这个新的世界蒙上一层历史的厚重感，但谁也无法阻止。